我的小黑上頭這張無線網卡跟其他朋友的無線網卡很不一樣
之前裝FC3 FC5時就 遇過 相同的麻煩了
別人使用ipw2200的方案就可以
這台X31是 atheros的chip，所以要用 madwifi的方法
然而這次裝FC6 時，連到madwifi.sf.net下載到的package卻不能make !!!?README、INSTALL、FAQ看到翻過去，怎麼都 找不到解法...好想放棄....>_<
後來，在官網上再重新閱讀
試著用Subversion的方式 重新取得package
svn checkout http://svn.madwifi.org/trunk madwifi
再進行make，咦？沒有錯誤！？
看一下modprobe ，ath_pci出現？！
趕快用iwconfig設定，啟動，成功！
太感動了......
現在這篇就是用無線網路完成的...
2006/10/28
2006/10/26
[轉貼]一位改變了2億美國人觀念的郵差
第一次遇見弗雷德，是在我買下新居不久。遷入新居幾天後，有人敲門來訪，我打開房門一看，外面站著一位郵遞員。
第一次遇見弗雷德，是在我買下新居不久。遷入新居幾天後，有人敲門來訪，我打開房門一看，外面站著一位郵遞員。
“上午好，桑布恩先生！”他說起話來有種興高采烈的勁頭：
“我的名字是弗雷德，是這裡的郵遞員。我順道來看看，向您表示歡迎，介紹一下我自己，同時也希望能對您有所了解，比如您所從事的行業。”
弗雷德中等身材，蓄著一撮小鬍子，相貌很普通。但儘管外貌沒有任何出奇之處，他的真誠和熱情卻溢於言表。
這真讓人驚訝。
我收了一輩子的郵件，還從來沒見過郵遞員做這樣的自我介紹，但這確實使我心中一暖。
我對他說：“我是個職業演說家，這算不上真正的工作。”
“如果你是位職業演說家，那肯定要經常出差旅行了？”弗雷德問我。
“是的，確實如此。我一年總要有１６０到２００天出門在外。”
弗雷德點點頭繼續說道：
“既然如此，如果你能給我一份你的日程表，你不在家的時候我可以把你的信件暫時代為保管，打包放好，等你在家的時候再送過來。”
這簡直太讓人吃驚了！不過我對弗雷德說，沒必要這麼麻煩：“把信放進房前的信桶就好了，我回家的時候再取也一樣的。”
他解釋說：“桑布恩先生，竊賊經常會窺探住戶的郵箱，如果發現是滿的，就表明主人不在家，那你就可能要身受其害了。”
弗雷德比我還關心我的郵件！不過畢竟在這方面，他才是專家。
他繼續道：“我看不如這樣，只要郵箱的蓋子還能蓋上，我就把信放到裡面，別人不會看出你不在家。塞不進郵箱的郵件，我擱在房門和屏柵門之間，從外面看不見。如果那裡也放滿了，我就把其他的信留著，等你回來。”
我個人的看法是：弗雷德的確認真地找出在他工作範圍內的最佳工作方案
就像一個MIS，不是只有在問題出現時才去解決問題，而是在問題未發生之前就已經看出來，並給予預防措施
此時我不禁暗自琢磨：
這人真的是美國郵政的僱員嗎？或許這個小區提供特別的郵政服務？不管怎樣，弗雷德的建議聽起來真是完美無缺，我沒有理由不同意。
兩周後，我出差回來，剛把鑰匙插進鎖眼，突然發現門口的擦鞋墊不見了。我想不通，難道在丹佛連擦鞋墊都有人偷？不太可能。轉頭一看，擦鞋墊跑到門廊的角落了，下面還遮著什麼東西。
事情是這樣的：在我出差的時候，美國聯合遞送公司（UPS）誤投了我的一個包裹，給放到沿街再向前第五家的門廊上。幸運的是，我有郵遞員弗雷德。
看到我的包裹送錯了地方，他就把它撿起來，送到我的住處藏好，還在上面留了張紙條，解釋事情的來龍去脈，又費心用擦鞋墊把它遮住，以避人耳目。
弗雷德已經不僅僅是在送信，他現在做的是UPS份內應該做好的事！
他的行為使我動容。
作為一個職業演說家，不管是在客戶服務還是一般的業務中，我可以很容易地發現並指出服務質量上的問題。但要找到優秀的例子，甚至是稍堪稱許的，都要困難得多。
但弗雷德卻是一個金光燦燦的例子，人性化的貼心服務正該如此，他為所有渴望在工作中有所作為的人樹立了榜樣。由於弗雷德的榜樣，我開始把他的事跡拿出來，在全國各地舉行的演講與座談會上和聽眾一起分享。
這邊才是千里馬被伯樂發現的主題呀
似乎每一個人，不論他從事的是服務業還是製造業，不論是在高科技產業還是在醫療行業，都喜歡聽弗雷德的故事。聽眾對他著了迷，同時也受到他的激勵與啟發。回到住地，我偶爾有機會轉告弗雷德他的事跡如何激勵著別人。
我告訴他，有一位灰心喪氣、一直得不到老闆賞識的員工，寫信給我說弗雷德的榜樣鼓勵她“堅持不懈”，做她心裡認為正確的事，不計較是否能得到承認和回報。
我還告訴弗雷德，在一次演講之後，一位聽講的經理人員把我拉到一邊，對我說他現在才認識到，原來一直以來自己事業的理想就是做一個“弗雷德”。他相信，在任何一個行業和領域裡，每個人的奮鬥目標都應該是傑出和高質。
至於我本人，則希望以更正式的方式對弗雷德的傑出服務表示謝意。
耶誕節臨近的時候，我在郵箱裡給他放了一份小小的禮物。第二天，我的郵箱裡有一封不同尋常的信，上面貼著郵票，可是沒蓋郵戳。我看了一下回執，發信人是郵遞員弗雷德。
弗雷德知道把未經郵局投寄的信私自放入郵箱是違法的。所以，儘管是他本人把信從自己家送到我的住處，他還是在信封上面貼上郵票，使其合法。
信的內容摘錄如下：
“親愛的桑布恩先生，感謝你送我的聖誕禮物……你在演講和座談會上提到我，真使我受寵若驚。我希望自己能一直提供優秀的服務。你真誠的，郵遞員弗雷德。”
接下來的十年中，我一直受惠於弗雷德的傑出服務。一旦信箱裡的郵件塞得亂糟糟，那準是弗雷德沒有上班。弗雷德為這條街的住戶服務時，我的信件總是捆紮整齊的。
這是很重要的
弗雷德不是機器，沒有上班，就不做那些工作上的事
那...他加班嗎？
一直到今天，我也無法說清，弗雷德的動力究竟來自何處。
我知道，額外的優秀服務並未給他帶來更高的收入；我猜測，他也沒有因此得到僱主的特別賞識或提拔（如果有，我也從沒聽說）。據我所知，他也沒有私下參加過任何特別的培訓或激勵計劃。
我能確定的一件事是：弗雷德和他工作的方式，對於２１世紀任何想有所成就、脫穎而出的人來說，都是一個最適用的象徵。真理是可以傳播的，我從弗雷德身上得到幾點啟發，這些啟發對於任何行業中的任何人，都是適用的。
每個人都能有所作為。
不怕你所工作的機構有多龐大，甚至也不怕它有多麼糟糕，個人在這個機構中，永遠能有所作為。上司可能對員工出色的表現設置障礙，或對之視而不見，或者不能充分賞識和鼓勵；也可能，上司願意對員工進行培訓，改善他們的業績，並給予獎勵。但不管環境的利弊順逆，最終，超卓的工作表現，還是員工自己抉擇的結果。
想一想，你在工作中為顧客和同事帶來了喜悅，還是給他們增添了煩惱？你是幫助自己的組織與其目標更近一步，還是與它背道而馳？你的工作表現是因循普通，還是超凡脫俗？你是減輕了他人的負擔，還是給他們添加了累贅？你願襄助他人脫穎而出，還是願意拖人家的後腿？
沒人能阻止你選擇卓越。
在每一天結束之際，關鍵的問題只有一個：“你做了什麼有意義的事？”
[讀後感想]
我非常認同弗雷德的工作態度(可能也是他的生活態度)
這是一個非常正面的例子
鼓勵我們要認真的對待工作、及每件事
很有趣的是，這篇文章是由我的一個"高階長官"轉寄過來的
由於他的平常表現，讓我很認真的思考長官背後可能用意(以小人之心度君子之腹)
弗雷德不上班的時候，桑布恩的郵件就會被塞得亂糟糟
我想，桑布恩並不會因為這樣的事情而向郵局投訴或打080申訴吧(應該沒有任何人會這麼做吧)
因為弗雷德做到的，已經超過一般同質工作者(正常人)許多的，所以我們不會去要求他的代理人也一定要做到同等境界
所以，弗雷德的代理人(同事)可能並不知道弗雷德的做法
那這些同事並沒有機會學習到良好的工作方式與態度
而桑布恩是否曾因為弗雷德的良好服務而向弗雷德的東家提出表揚？
文章中沒有提到，他也只說到拿弗雷德的例子來講演
弗雷德的東家(行業)，可能知道也可能不知道，但是就現況來看，請問你遇過弗雷德嗎？
顯然業主並不認同或支持這樣的方式，不然的話現今的郵差應該早被要求做到相同的服務品質了，都變成弗雷德了
文章最後的呼應，是正面的鼓勵人們，不要因為上司有意或無意的忽視你優良的表現，而喪失了動力
這實在是一個無恥至極的說法呀
每個人都會願意選擇表現超卓，但是，當你表現超卓，換來的是更多的工作、更多的要求
這叫什麼：能者多勞嘛
那請問為什麼不是不能者多勞？
不能者，不多去嘗試，他永遠都做不好，這樣不就等同放棄
主管，不是那麼好當的，不是只用這故事或是其他的口號來激勵下屬的
第一次遇見弗雷德，是在我買下新居不久。遷入新居幾天後，有人敲門來訪，我打開房門一看，外面站著一位郵遞員。
“上午好，桑布恩先生！”他說起話來有種興高采烈的勁頭：
“我的名字是弗雷德，是這裡的郵遞員。我順道來看看，向您表示歡迎，介紹一下我自己，同時也希望能對您有所了解，比如您所從事的行業。”
弗雷德中等身材，蓄著一撮小鬍子，相貌很普通。但儘管外貌沒有任何出奇之處，他的真誠和熱情卻溢於言表。
這真讓人驚訝。
我收了一輩子的郵件，還從來沒見過郵遞員做這樣的自我介紹，但這確實使我心中一暖。
我對他說：“我是個職業演說家，這算不上真正的工作。”
“如果你是位職業演說家，那肯定要經常出差旅行了？”弗雷德問我。
“是的，確實如此。我一年總要有１６０到２００天出門在外。”
弗雷德點點頭繼續說道：
“既然如此，如果你能給我一份你的日程表，你不在家的時候我可以把你的信件暫時代為保管，打包放好，等你在家的時候再送過來。”
這簡直太讓人吃驚了！不過我對弗雷德說，沒必要這麼麻煩：“把信放進房前的信桶就好了，我回家的時候再取也一樣的。”
他解釋說：“桑布恩先生，竊賊經常會窺探住戶的郵箱，如果發現是滿的，就表明主人不在家，那你就可能要身受其害了。”
弗雷德比我還關心我的郵件！不過畢竟在這方面，他才是專家。
他繼續道：“我看不如這樣，只要郵箱的蓋子還能蓋上，我就把信放到裡面，別人不會看出你不在家。塞不進郵箱的郵件，我擱在房門和屏柵門之間，從外面看不見。如果那裡也放滿了，我就把其他的信留著，等你回來。”
我個人的看法是：弗雷德的確認真地找出在他工作範圍內的最佳工作方案
就像一個MIS，不是只有在問題出現時才去解決問題，而是在問題未發生之前就已經看出來，並給予預防措施
此時我不禁暗自琢磨：
這人真的是美國郵政的僱員嗎？或許這個小區提供特別的郵政服務？不管怎樣，弗雷德的建議聽起來真是完美無缺，我沒有理由不同意。
兩周後，我出差回來，剛把鑰匙插進鎖眼，突然發現門口的擦鞋墊不見了。我想不通，難道在丹佛連擦鞋墊都有人偷？不太可能。轉頭一看，擦鞋墊跑到門廊的角落了，下面還遮著什麼東西。
事情是這樣的：在我出差的時候，美國聯合遞送公司（UPS）誤投了我的一個包裹，給放到沿街再向前第五家的門廊上。幸運的是，我有郵遞員弗雷德。
看到我的包裹送錯了地方，他就把它撿起來，送到我的住處藏好，還在上面留了張紙條，解釋事情的來龍去脈，又費心用擦鞋墊把它遮住，以避人耳目。
弗雷德已經不僅僅是在送信，他現在做的是UPS份內應該做好的事！
他的行為使我動容。
作為一個職業演說家，不管是在客戶服務還是一般的業務中，我可以很容易地發現並指出服務質量上的問題。但要找到優秀的例子，甚至是稍堪稱許的，都要困難得多。
但弗雷德卻是一個金光燦燦的例子，人性化的貼心服務正該如此，他為所有渴望在工作中有所作為的人樹立了榜樣。由於弗雷德的榜樣，我開始把他的事跡拿出來，在全國各地舉行的演講與座談會上和聽眾一起分享。
這邊才是千里馬被伯樂發現的主題呀
似乎每一個人，不論他從事的是服務業還是製造業，不論是在高科技產業還是在醫療行業，都喜歡聽弗雷德的故事。聽眾對他著了迷，同時也受到他的激勵與啟發。回到住地，我偶爾有機會轉告弗雷德他的事跡如何激勵著別人。
我告訴他，有一位灰心喪氣、一直得不到老闆賞識的員工，寫信給我說弗雷德的榜樣鼓勵她“堅持不懈”，做她心裡認為正確的事，不計較是否能得到承認和回報。
我還告訴弗雷德，在一次演講之後，一位聽講的經理人員把我拉到一邊，對我說他現在才認識到，原來一直以來自己事業的理想就是做一個“弗雷德”。他相信，在任何一個行業和領域裡，每個人的奮鬥目標都應該是傑出和高質。
至於我本人，則希望以更正式的方式對弗雷德的傑出服務表示謝意。
耶誕節臨近的時候，我在郵箱裡給他放了一份小小的禮物。第二天，我的郵箱裡有一封不同尋常的信，上面貼著郵票，可是沒蓋郵戳。我看了一下回執，發信人是郵遞員弗雷德。
弗雷德知道把未經郵局投寄的信私自放入郵箱是違法的。所以，儘管是他本人把信從自己家送到我的住處，他還是在信封上面貼上郵票，使其合法。
信的內容摘錄如下：
“親愛的桑布恩先生，感謝你送我的聖誕禮物……你在演講和座談會上提到我，真使我受寵若驚。我希望自己能一直提供優秀的服務。你真誠的，郵遞員弗雷德。”
接下來的十年中，我一直受惠於弗雷德的傑出服務。一旦信箱裡的郵件塞得亂糟糟，那準是弗雷德沒有上班。弗雷德為這條街的住戶服務時，我的信件總是捆紮整齊的。
這是很重要的
弗雷德不是機器，沒有上班，就不做那些工作上的事
那...他加班嗎？
一直到今天，我也無法說清，弗雷德的動力究竟來自何處。
我知道，額外的優秀服務並未給他帶來更高的收入；我猜測，他也沒有因此得到僱主的特別賞識或提拔（如果有，我也從沒聽說）。據我所知，他也沒有私下參加過任何特別的培訓或激勵計劃。
我能確定的一件事是：弗雷德和他工作的方式，對於２１世紀任何想有所成就、脫穎而出的人來說，都是一個最適用的象徵。真理是可以傳播的，我從弗雷德身上得到幾點啟發，這些啟發對於任何行業中的任何人，都是適用的。
每個人都能有所作為。
不怕你所工作的機構有多龐大，甚至也不怕它有多麼糟糕，個人在這個機構中，永遠能有所作為。上司可能對員工出色的表現設置障礙，或對之視而不見，或者不能充分賞識和鼓勵；也可能，上司願意對員工進行培訓，改善他們的業績，並給予獎勵。但不管環境的利弊順逆，最終，超卓的工作表現，還是員工自己抉擇的結果。
想一想，你在工作中為顧客和同事帶來了喜悅，還是給他們增添了煩惱？你是幫助自己的組織與其目標更近一步，還是與它背道而馳？你的工作表現是因循普通，還是超凡脫俗？你是減輕了他人的負擔，還是給他們添加了累贅？你願襄助他人脫穎而出，還是願意拖人家的後腿？
沒人能阻止你選擇卓越。
在每一天結束之際，關鍵的問題只有一個：“你做了什麼有意義的事？”
[讀後感想]
我非常認同弗雷德的工作態度(可能也是他的生活態度)
這是一個非常正面的例子
鼓勵我們要認真的對待工作、及每件事
很有趣的是，這篇文章是由我的一個"高階長官"轉寄過來的
由於他的平常表現，讓我很認真的思考長官背後可能用意(以小人之心度君子之腹)
弗雷德不上班的時候，桑布恩的郵件就會被塞得亂糟糟
我想，桑布恩並不會因為這樣的事情而向郵局投訴或打080申訴吧(應該沒有任何人會這麼做吧)
因為弗雷德做到的，已經超過一般同質工作者(正常人)許多的，所以我們不會去要求他的代理人也一定要做到同等境界
所以，弗雷德的代理人(同事)可能並不知道弗雷德的做法
那這些同事並沒有機會學習到良好的工作方式與態度
而桑布恩是否曾因為弗雷德的良好服務而向弗雷德的東家提出表揚？
文章中沒有提到，他也只說到拿弗雷德的例子來講演
弗雷德的東家(行業)，可能知道也可能不知道，但是就現況來看，請問你遇過弗雷德嗎？
顯然業主並不認同或支持這樣的方式，不然的話現今的郵差應該早被要求做到相同的服務品質了，都變成弗雷德了
文章最後的呼應，是正面的鼓勵人們，不要因為上司有意或無意的忽視你優良的表現，而喪失了動力
這實在是一個無恥至極的說法呀
每個人都會願意選擇表現超卓，但是，當你表現超卓，換來的是更多的工作、更多的要求
這叫什麼：能者多勞嘛
那請問為什麼不是不能者多勞？
不能者，不多去嘗試，他永遠都做不好，這樣不就等同放棄
主管，不是那麼好當的，不是只用這故事或是其他的口號來激勵下屬的
2006/10/21
睡眠不足，容易發胖
來自聯合新聞網的報導 http://udn.com/NEWS/LIFE/LIF2/3567443.shtml
在最新一期「兒童疾病文獻」期刊上，英國布里斯托大學教授夏哈塔荷瑞發表論文指出，愈來愈多研究顯示，缺乏睡眠會影響體內能量的平衡、新陳代謝的變化，不僅是造成肥胖的另一元凶，也可能與糖尿病、心血管疾病的發生有關。
個人真的覺得...這篇研究可信度大概只能用於國外人士吧
在台灣，睡眠不足的人比比皆是
我認識的都嘛比睡少的，但是都不算胖呀
話說回來
那天才知道公司的一位同事(男性)
正在厲行減肥行動，而且成效頗明顯
一問之下，他是吃代餐減肥的
而那個代餐的配方食譜....15000！
My god...這個價格真是....真難以想像
不過，我評論這種事一定會被反批評：你那麼瘦，不明白減肥的意義啦
可是...我也有我的苦惱呀...我要增肥....
在最新一期「兒童疾病文獻」期刊上，英國布里斯托大學教授夏哈塔荷瑞發表論文指出，愈來愈多研究顯示，缺乏睡眠會影響體內能量的平衡、新陳代謝的變化，不僅是造成肥胖的另一元凶，也可能與糖尿病、心血管疾病的發生有關。
個人真的覺得...這篇研究可信度大概只能用於國外人士吧
在台灣，睡眠不足的人比比皆是
我認識的都嘛比睡少的，但是都不算胖呀
話說回來
那天才知道公司的一位同事(男性)
正在厲行減肥行動，而且成效頗明顯
一問之下，他是吃代餐減肥的
而那個代餐的配方食譜....15000！
My god...這個價格真是....真難以想像
不過，我評論這種事一定會被反批評：你那麼瘦，不明白減肥的意義啦
可是...我也有我的苦惱呀...我要增肥....
2006/10/13
boot.ini 的選項
俊宏發現在 boot.ini裡會有一個option： /NoExecute=OptIn
原來這是微軟的資料執行防止 (DEP) 功能選項
http://support.microsoft.com/kb/875352/zh-tw
系統的 DEP 設定是透過 Boot.ini 檔案中的參數控制的
Windows 對於硬體強制執行的 DEP 和軟體強制執行的 DEP 都支援四種系統範圍的設定：
OptIn(預設，只有系統檔套用)、OptOut(所有處理程序都套用)、AlwaysOn(全開)、AlwaysOff(全關)
http://support.microsoft.com/kb/151180
說明了TIMEOUT的意義
可設定值的範圍從-1到999
其中，-1表示停用計時器；0表示直接以Default的選項進行開機
原來這是微軟的資料執行防止 (DEP) 功能選項
http://support.microsoft.com/kb/875352/zh-tw
系統的 DEP 設定是透過 Boot.ini 檔案中的參數控制的
Windows 對於硬體強制執行的 DEP 和軟體強制執行的 DEP 都支援四種系統範圍的設定：
OptIn(預設，只有系統檔套用)、OptOut(所有處理程序都套用)、AlwaysOn(全開)、AlwaysOff(全關)
http://support.microsoft.com/kb/151180
說明了TIMEOUT的意義
可設定值的範圍從-1到999
其中，-1表示停用計時器；0表示直接以Default的選項進行開機
2006/10/05
2006/10/01
SuSE Xgl on X31
能空出來的設備都不夠力(onboard的顯示卡...還是sis的 >_< )
一直都沒有完成xgl的設定
決定拿小黑來試驗，花了一個晚上
果然！小黑是最棒的！
哈哈哈....看旋轉桌面真的是爽啊
其實照著官方網頁上的指導照作，只要硬體支援，還算簡單
http://www.novell.com/coolsolutions/feature/17174.html
不過爽完之後還是要再重裝...SuSE的操作還要再學習才行(而且KDE...不順手)
訂閱：
文章 (Atom)