系統磁碟分割是指含有啟動 Windows 所需的硬體特定檔案 (例如，Ntldr、Boot.ini 和 Ntdetect.com) 的磁碟區
開機磁碟分割是指含有 Windows 作業系統檔案 (預設在 WINDOWS 資料夾) 及其支援檔案 (預設在 WINDOWS\System32 資料夾) 的磁碟區
開機磁碟分割和系統磁碟分割可以在同一個磁碟分割，也可以是不同的磁碟分割
系統磁碟分割就只有一個，但是多重開機系統的每個作業系統中，都會有一個開機磁碟分割
http://support.microsoft.com/kb/314470
2006/12/18
能力與待遇
一個小小的寓言：
主人將貨物分成兩份，平均分給驢和騾背
驢看到自己背的東西和騾一樣多，很氣憤不平：
"人們給騾吃的食物比我多一倍，卻讓我和它馱負一樣重的貨物。"
走了一段路以後，主人看到驢支持不了，就把它身上的貨物移一部分到騾背上
再走了一段路以後,驢更沒精神了，又把貨物移過去一部分
最後，驢身上空無一物了
這時，騾瞪著驢："你現下還會認為我多吃一倍食物不應該嗎？"
有時候會覺得上頭的管理階層怎麼都沒在做事，卻領了不知道比自己高出多少的薪水
其實可能只是現在還沒有需要他出手的地方，正所謂養兵千日用在一時
更可能是他在更高階的主管面前要揹負許多你所不知道的壓力
換個角度想，如果你真的覺得自己應該得到更多相對的回報，那就表現出來吧！
我是個沒什麼志向的人
來到這理，圖的就是正常的作息，求的是生活的品質
就算我下班回家只是看電視、睡覺，那也是我的選擇
目前的我，還不想為了一份薪水，出賣我的生活
就當我是沒有能力，所以只能領這樣的薪水
主人將貨物分成兩份，平均分給驢和騾背
驢看到自己背的東西和騾一樣多，很氣憤不平：
"人們給騾吃的食物比我多一倍，卻讓我和它馱負一樣重的貨物。"
走了一段路以後，主人看到驢支持不了，就把它身上的貨物移一部分到騾背上
再走了一段路以後,驢更沒精神了，又把貨物移過去一部分
最後，驢身上空無一物了
這時，騾瞪著驢："你現下還會認為我多吃一倍食物不應該嗎？"
有時候會覺得上頭的管理階層怎麼都沒在做事，卻領了不知道比自己高出多少的薪水
其實可能只是現在還沒有需要他出手的地方，正所謂養兵千日用在一時
更可能是他在更高階的主管面前要揹負許多你所不知道的壓力
換個角度想，如果你真的覺得自己應該得到更多相對的回報，那就表現出來吧！
我是個沒什麼志向的人
來到這理，圖的就是正常的作息，求的是生活的品質
就算我下班回家只是看電視、睡覺，那也是我的選擇
目前的我，還不想為了一份薪水，出賣我的生活
就當我是沒有能力，所以只能領這樣的薪水
2006/12/12
2006/12/11
2006/12/01
把rar壓縮檔藏到圖片檔裡
在Download雜誌看到的
其實也不是什麼多特別的技術
簡單說，就是把二個檔案加在一起
但就是這麼奇怪
就只有圖片檔跟rar壓縮檔搭配才有合體技的好處
其他的格式就沒用 (我試了 jpg+doc jpg+zip 都不行..)
或許是檔案標頭資訊的問題吧
方式：命令提示字元中，copy /b source.jpg+source.rar target.jpg
完成後可以直接開啟target.jpg檢視，是完整的圖片
再用解壓縮軟體開啟target.jpe，可以進行解壓縮的動作
其實也不是什麼多特別的技術
簡單說，就是把二個檔案加在一起
但就是這麼奇怪
就只有圖片檔跟rar壓縮檔搭配才有合體技的好處
其他的格式就沒用 (我試了 jpg+doc jpg+zip 都不行..)
或許是檔案標頭資訊的問題吧
方式：命令提示字元中，copy /b source.jpg+source.rar target.jpg
完成後可以直接開啟target.jpg檢視，是完整的圖片
再用解壓縮軟體開啟target.jpe，可以進行解壓縮的動作
2006/11/20
Ghost for Vista
參考從網路上查到的一些教學
實際操作後，確實有可能利用Ghost 複製 Vista
簡言之，在進行 ghost 之前，需要利用BCDedit來進行Vista的開機設定調整
實驗對象：Windows Vista Beta 5728 英文版
實驗工具：Ghost 8.3 (TigerXP所附之版本)
操作步驟：
1.以Administrator的身份開啟Command Prompt (Vista中似乎不容易以Administrator登入，但仍允許利用Run as的方式執行程式)
2.切換工作目錄至 \Windows\System32下
3.執行以下三行命令
BCDedit /set {bootmgr} device boot
BCDedit /set {default} device boot
BCDedit /set {default} osdevice boot
之後就可以進行 ghost了
補充，操作過程曾因命令輸入錯誤(少執行一行)，ghost完成後遇到 winload.exe錯誤的訊息
此時利用 ERD2003開機，進入新系統再次執行前述三行命令後，重新開機後也可以順利進入Vista
這點後來從網路上得知用Vista的光碟亦可進行修復，但因時間有限未能實做
或許可以再實驗看看
查到的連結：
http://forums.microsoft.com/MSDN/ShowPost.aspx?PostID=181082&SiteID=1 -- 這篇是最主要的解法
http://www.microsoft.com/taiwan/whdc/driver/tips/debug_vista.mspx -- 這兩篇是BCDedit的用法
http://www.microsoft.com/technet/windowsvista/library/85cd5efe-c349-427c-b035-c2719d4af778.mspx
實際操作後，確實有可能利用Ghost 複製 Vista
簡言之，在進行 ghost 之前，需要利用BCDedit來進行Vista的開機設定調整
實驗對象：Windows Vista Beta 5728 英文版
實驗工具：Ghost 8.3 (TigerXP所附之版本)
操作步驟：
1.以Administrator的身份開啟Command Prompt (Vista中似乎不容易以Administrator登入，但仍允許利用Run as的方式執行程式)
2.切換工作目錄至 \Windows\System32下
3.執行以下三行命令
BCDedit /set {bootmgr} device boot
BCDedit /set {default} device boot
BCDedit /set {default} osdevice boot
之後就可以進行 ghost了
補充，操作過程曾因命令輸入錯誤(少執行一行)，ghost完成後遇到 winload.exe錯誤的訊息
此時利用 ERD2003開機，進入新系統再次執行前述三行命令後，重新開機後也可以順利進入Vista
這點後來從網路上得知用Vista的光碟亦可進行修復，但因時間有限未能實做
或許可以再實驗看看
查到的連結：
http://forums.microsoft.com/MSDN/ShowPost.aspx?PostID=181082&SiteID=1 -- 這篇是最主要的解法
http://www.microsoft.com/taiwan/whdc/driver/tips/debug_vista.mspx -- 這兩篇是BCDedit的用法
http://www.microsoft.com/technet/windowsvista/library/85cd5efe-c349-427c-b035-c2719d4af778.mspx
2006/11/01
2006/10/28
Wireless on FC6 with my X31
我的小黑上頭這張無線網卡跟其他朋友的無線網卡很不一樣
之前裝FC3 FC5時就 遇過 相同的麻煩了
別人使用ipw2200的方案就可以
這台X31是 atheros的chip，所以要用 madwifi的方法
然而這次裝FC6 時，連到madwifi.sf.net下載到的package卻不能make !!!?README、INSTALL、FAQ看到翻過去，怎麼都 找不到解法...好想放棄....>_<
後來，在官網上再重新閱讀
試著用Subversion的方式 重新取得package
svn checkout http://svn.madwifi.org/trunk madwifi
再進行make，咦？沒有錯誤！？
看一下modprobe ，ath_pci出現？！
趕快用iwconfig設定，啟動，成功！
太感動了......
現在這篇就是用無線網路完成的...
之前裝FC3 FC5時就 遇過 相同的麻煩了
別人使用ipw2200的方案就可以
這台X31是 atheros的chip，所以要用 madwifi的方法
然而這次裝FC6 時，連到madwifi.sf.net下載到的package卻不能make !!!?README、INSTALL、FAQ看到翻過去，怎麼都 找不到解法...好想放棄....>_<
後來，在官網上再重新閱讀
試著用Subversion的方式 重新取得package
svn checkout http://svn.madwifi.org/trunk madwifi
再進行make，咦？沒有錯誤！？
看一下modprobe ，ath_pci出現？！
趕快用iwconfig設定，啟動，成功！
太感動了......
現在這篇就是用無線網路完成的...
2006/10/26
[轉貼]一位改變了2億美國人觀念的郵差
第一次遇見弗雷德，是在我買下新居不久。遷入新居幾天後，有人敲門來訪，我打開房門一看，外面站著一位郵遞員。
第一次遇見弗雷德，是在我買下新居不久。遷入新居幾天後，有人敲門來訪，我打開房門一看，外面站著一位郵遞員。
“上午好，桑布恩先生！”他說起話來有種興高采烈的勁頭：
“我的名字是弗雷德，是這裡的郵遞員。我順道來看看，向您表示歡迎，介紹一下我自己，同時也希望能對您有所了解，比如您所從事的行業。”
弗雷德中等身材，蓄著一撮小鬍子，相貌很普通。但儘管外貌沒有任何出奇之處，他的真誠和熱情卻溢於言表。
這真讓人驚訝。
我收了一輩子的郵件，還從來沒見過郵遞員做這樣的自我介紹，但這確實使我心中一暖。
我對他說：“我是個職業演說家，這算不上真正的工作。”
“如果你是位職業演說家，那肯定要經常出差旅行了？”弗雷德問我。
“是的，確實如此。我一年總要有１６０到２００天出門在外。”
弗雷德點點頭繼續說道：
“既然如此，如果你能給我一份你的日程表，你不在家的時候我可以把你的信件暫時代為保管，打包放好，等你在家的時候再送過來。”
這簡直太讓人吃驚了！不過我對弗雷德說，沒必要這麼麻煩：“把信放進房前的信桶就好了，我回家的時候再取也一樣的。”
他解釋說：“桑布恩先生，竊賊經常會窺探住戶的郵箱，如果發現是滿的，就表明主人不在家，那你就可能要身受其害了。”
弗雷德比我還關心我的郵件！不過畢竟在這方面，他才是專家。
他繼續道：“我看不如這樣，只要郵箱的蓋子還能蓋上，我就把信放到裡面，別人不會看出你不在家。塞不進郵箱的郵件，我擱在房門和屏柵門之間，從外面看不見。如果那裡也放滿了，我就把其他的信留著，等你回來。”
我個人的看法是：弗雷德的確認真地找出在他工作範圍內的最佳工作方案
就像一個MIS，不是只有在問題出現時才去解決問題，而是在問題未發生之前就已經看出來，並給予預防措施
此時我不禁暗自琢磨：
這人真的是美國郵政的僱員嗎？或許這個小區提供特別的郵政服務？不管怎樣，弗雷德的建議聽起來真是完美無缺，我沒有理由不同意。
兩周後，我出差回來，剛把鑰匙插進鎖眼，突然發現門口的擦鞋墊不見了。我想不通，難道在丹佛連擦鞋墊都有人偷？不太可能。轉頭一看，擦鞋墊跑到門廊的角落了，下面還遮著什麼東西。
事情是這樣的：在我出差的時候，美國聯合遞送公司（UPS）誤投了我的一個包裹，給放到沿街再向前第五家的門廊上。幸運的是，我有郵遞員弗雷德。
看到我的包裹送錯了地方，他就把它撿起來，送到我的住處藏好，還在上面留了張紙條，解釋事情的來龍去脈，又費心用擦鞋墊把它遮住，以避人耳目。
弗雷德已經不僅僅是在送信，他現在做的是UPS份內應該做好的事！
他的行為使我動容。
作為一個職業演說家，不管是在客戶服務還是一般的業務中，我可以很容易地發現並指出服務質量上的問題。但要找到優秀的例子，甚至是稍堪稱許的，都要困難得多。
但弗雷德卻是一個金光燦燦的例子，人性化的貼心服務正該如此，他為所有渴望在工作中有所作為的人樹立了榜樣。由於弗雷德的榜樣，我開始把他的事跡拿出來，在全國各地舉行的演講與座談會上和聽眾一起分享。
這邊才是千里馬被伯樂發現的主題呀
似乎每一個人，不論他從事的是服務業還是製造業，不論是在高科技產業還是在醫療行業，都喜歡聽弗雷德的故事。聽眾對他著了迷，同時也受到他的激勵與啟發。回到住地，我偶爾有機會轉告弗雷德他的事跡如何激勵著別人。
我告訴他，有一位灰心喪氣、一直得不到老闆賞識的員工，寫信給我說弗雷德的榜樣鼓勵她“堅持不懈”，做她心裡認為正確的事，不計較是否能得到承認和回報。
我還告訴弗雷德，在一次演講之後，一位聽講的經理人員把我拉到一邊，對我說他現在才認識到，原來一直以來自己事業的理想就是做一個“弗雷德”。他相信，在任何一個行業和領域裡，每個人的奮鬥目標都應該是傑出和高質。
至於我本人，則希望以更正式的方式對弗雷德的傑出服務表示謝意。
耶誕節臨近的時候，我在郵箱裡給他放了一份小小的禮物。第二天，我的郵箱裡有一封不同尋常的信，上面貼著郵票，可是沒蓋郵戳。我看了一下回執，發信人是郵遞員弗雷德。
弗雷德知道把未經郵局投寄的信私自放入郵箱是違法的。所以，儘管是他本人把信從自己家送到我的住處，他還是在信封上面貼上郵票，使其合法。
信的內容摘錄如下：
“親愛的桑布恩先生，感謝你送我的聖誕禮物……你在演講和座談會上提到我，真使我受寵若驚。我希望自己能一直提供優秀的服務。你真誠的，郵遞員弗雷德。”
接下來的十年中，我一直受惠於弗雷德的傑出服務。一旦信箱裡的郵件塞得亂糟糟，那準是弗雷德沒有上班。弗雷德為這條街的住戶服務時，我的信件總是捆紮整齊的。
這是很重要的
弗雷德不是機器，沒有上班，就不做那些工作上的事
那...他加班嗎？
一直到今天，我也無法說清，弗雷德的動力究竟來自何處。
我知道，額外的優秀服務並未給他帶來更高的收入；我猜測，他也沒有因此得到僱主的特別賞識或提拔（如果有，我也從沒聽說）。據我所知，他也沒有私下參加過任何特別的培訓或激勵計劃。
我能確定的一件事是：弗雷德和他工作的方式，對於２１世紀任何想有所成就、脫穎而出的人來說，都是一個最適用的象徵。真理是可以傳播的，我從弗雷德身上得到幾點啟發，這些啟發對於任何行業中的任何人，都是適用的。
每個人都能有所作為。
不怕你所工作的機構有多龐大，甚至也不怕它有多麼糟糕，個人在這個機構中，永遠能有所作為。上司可能對員工出色的表現設置障礙，或對之視而不見，或者不能充分賞識和鼓勵；也可能，上司願意對員工進行培訓，改善他們的業績，並給予獎勵。但不管環境的利弊順逆，最終，超卓的工作表現，還是員工自己抉擇的結果。
想一想，你在工作中為顧客和同事帶來了喜悅，還是給他們增添了煩惱？你是幫助自己的組織與其目標更近一步，還是與它背道而馳？你的工作表現是因循普通，還是超凡脫俗？你是減輕了他人的負擔，還是給他們添加了累贅？你願襄助他人脫穎而出，還是願意拖人家的後腿？
沒人能阻止你選擇卓越。
在每一天結束之際，關鍵的問題只有一個：“你做了什麼有意義的事？”
[讀後感想]
我非常認同弗雷德的工作態度(可能也是他的生活態度)
這是一個非常正面的例子
鼓勵我們要認真的對待工作、及每件事
很有趣的是，這篇文章是由我的一個"高階長官"轉寄過來的
由於他的平常表現，讓我很認真的思考長官背後可能用意(以小人之心度君子之腹)
弗雷德不上班的時候，桑布恩的郵件就會被塞得亂糟糟
我想，桑布恩並不會因為這樣的事情而向郵局投訴或打080申訴吧(應該沒有任何人會這麼做吧)
因為弗雷德做到的，已經超過一般同質工作者(正常人)許多的，所以我們不會去要求他的代理人也一定要做到同等境界
所以，弗雷德的代理人(同事)可能並不知道弗雷德的做法
那這些同事並沒有機會學習到良好的工作方式與態度
而桑布恩是否曾因為弗雷德的良好服務而向弗雷德的東家提出表揚？
文章中沒有提到，他也只說到拿弗雷德的例子來講演
弗雷德的東家(行業)，可能知道也可能不知道，但是就現況來看，請問你遇過弗雷德嗎？
顯然業主並不認同或支持這樣的方式，不然的話現今的郵差應該早被要求做到相同的服務品質了，都變成弗雷德了
文章最後的呼應，是正面的鼓勵人們，不要因為上司有意或無意的忽視你優良的表現，而喪失了動力
這實在是一個無恥至極的說法呀
每個人都會願意選擇表現超卓，但是，當你表現超卓，換來的是更多的工作、更多的要求
這叫什麼：能者多勞嘛
那請問為什麼不是不能者多勞？
不能者，不多去嘗試，他永遠都做不好，這樣不就等同放棄
主管，不是那麼好當的，不是只用這故事或是其他的口號來激勵下屬的
第一次遇見弗雷德，是在我買下新居不久。遷入新居幾天後，有人敲門來訪，我打開房門一看，外面站著一位郵遞員。
“上午好，桑布恩先生！”他說起話來有種興高采烈的勁頭：
“我的名字是弗雷德，是這裡的郵遞員。我順道來看看，向您表示歡迎，介紹一下我自己，同時也希望能對您有所了解，比如您所從事的行業。”
弗雷德中等身材，蓄著一撮小鬍子，相貌很普通。但儘管外貌沒有任何出奇之處，他的真誠和熱情卻溢於言表。
這真讓人驚訝。
我收了一輩子的郵件，還從來沒見過郵遞員做這樣的自我介紹，但這確實使我心中一暖。
我對他說：“我是個職業演說家，這算不上真正的工作。”
“如果你是位職業演說家，那肯定要經常出差旅行了？”弗雷德問我。
“是的，確實如此。我一年總要有１６０到２００天出門在外。”
弗雷德點點頭繼續說道：
“既然如此，如果你能給我一份你的日程表，你不在家的時候我可以把你的信件暫時代為保管，打包放好，等你在家的時候再送過來。”
這簡直太讓人吃驚了！不過我對弗雷德說，沒必要這麼麻煩：“把信放進房前的信桶就好了，我回家的時候再取也一樣的。”
他解釋說：“桑布恩先生，竊賊經常會窺探住戶的郵箱，如果發現是滿的，就表明主人不在家，那你就可能要身受其害了。”
弗雷德比我還關心我的郵件！不過畢竟在這方面，他才是專家。
他繼續道：“我看不如這樣，只要郵箱的蓋子還能蓋上，我就把信放到裡面，別人不會看出你不在家。塞不進郵箱的郵件，我擱在房門和屏柵門之間，從外面看不見。如果那裡也放滿了，我就把其他的信留著，等你回來。”
我個人的看法是：弗雷德的確認真地找出在他工作範圍內的最佳工作方案
就像一個MIS，不是只有在問題出現時才去解決問題，而是在問題未發生之前就已經看出來，並給予預防措施
此時我不禁暗自琢磨：
這人真的是美國郵政的僱員嗎？或許這個小區提供特別的郵政服務？不管怎樣，弗雷德的建議聽起來真是完美無缺，我沒有理由不同意。
兩周後，我出差回來，剛把鑰匙插進鎖眼，突然發現門口的擦鞋墊不見了。我想不通，難道在丹佛連擦鞋墊都有人偷？不太可能。轉頭一看，擦鞋墊跑到門廊的角落了，下面還遮著什麼東西。
事情是這樣的：在我出差的時候，美國聯合遞送公司（UPS）誤投了我的一個包裹，給放到沿街再向前第五家的門廊上。幸運的是，我有郵遞員弗雷德。
看到我的包裹送錯了地方，他就把它撿起來，送到我的住處藏好，還在上面留了張紙條，解釋事情的來龍去脈，又費心用擦鞋墊把它遮住，以避人耳目。
弗雷德已經不僅僅是在送信，他現在做的是UPS份內應該做好的事！
他的行為使我動容。
作為一個職業演說家，不管是在客戶服務還是一般的業務中，我可以很容易地發現並指出服務質量上的問題。但要找到優秀的例子，甚至是稍堪稱許的，都要困難得多。
但弗雷德卻是一個金光燦燦的例子，人性化的貼心服務正該如此，他為所有渴望在工作中有所作為的人樹立了榜樣。由於弗雷德的榜樣，我開始把他的事跡拿出來，在全國各地舉行的演講與座談會上和聽眾一起分享。
這邊才是千里馬被伯樂發現的主題呀
似乎每一個人，不論他從事的是服務業還是製造業，不論是在高科技產業還是在醫療行業，都喜歡聽弗雷德的故事。聽眾對他著了迷，同時也受到他的激勵與啟發。回到住地，我偶爾有機會轉告弗雷德他的事跡如何激勵著別人。
我告訴他，有一位灰心喪氣、一直得不到老闆賞識的員工，寫信給我說弗雷德的榜樣鼓勵她“堅持不懈”，做她心裡認為正確的事，不計較是否能得到承認和回報。
我還告訴弗雷德，在一次演講之後，一位聽講的經理人員把我拉到一邊，對我說他現在才認識到，原來一直以來自己事業的理想就是做一個“弗雷德”。他相信，在任何一個行業和領域裡，每個人的奮鬥目標都應該是傑出和高質。
至於我本人，則希望以更正式的方式對弗雷德的傑出服務表示謝意。
耶誕節臨近的時候，我在郵箱裡給他放了一份小小的禮物。第二天，我的郵箱裡有一封不同尋常的信，上面貼著郵票，可是沒蓋郵戳。我看了一下回執，發信人是郵遞員弗雷德。
弗雷德知道把未經郵局投寄的信私自放入郵箱是違法的。所以，儘管是他本人把信從自己家送到我的住處，他還是在信封上面貼上郵票，使其合法。
信的內容摘錄如下：
“親愛的桑布恩先生，感謝你送我的聖誕禮物……你在演講和座談會上提到我，真使我受寵若驚。我希望自己能一直提供優秀的服務。你真誠的，郵遞員弗雷德。”
接下來的十年中，我一直受惠於弗雷德的傑出服務。一旦信箱裡的郵件塞得亂糟糟，那準是弗雷德沒有上班。弗雷德為這條街的住戶服務時，我的信件總是捆紮整齊的。
這是很重要的
弗雷德不是機器，沒有上班，就不做那些工作上的事
那...他加班嗎？
一直到今天，我也無法說清，弗雷德的動力究竟來自何處。
我知道，額外的優秀服務並未給他帶來更高的收入；我猜測，他也沒有因此得到僱主的特別賞識或提拔（如果有，我也從沒聽說）。據我所知，他也沒有私下參加過任何特別的培訓或激勵計劃。
我能確定的一件事是：弗雷德和他工作的方式，對於２１世紀任何想有所成就、脫穎而出的人來說，都是一個最適用的象徵。真理是可以傳播的，我從弗雷德身上得到幾點啟發，這些啟發對於任何行業中的任何人，都是適用的。
每個人都能有所作為。
不怕你所工作的機構有多龐大，甚至也不怕它有多麼糟糕，個人在這個機構中，永遠能有所作為。上司可能對員工出色的表現設置障礙，或對之視而不見，或者不能充分賞識和鼓勵；也可能，上司願意對員工進行培訓，改善他們的業績，並給予獎勵。但不管環境的利弊順逆，最終，超卓的工作表現，還是員工自己抉擇的結果。
想一想，你在工作中為顧客和同事帶來了喜悅，還是給他們增添了煩惱？你是幫助自己的組織與其目標更近一步，還是與它背道而馳？你的工作表現是因循普通，還是超凡脫俗？你是減輕了他人的負擔，還是給他們添加了累贅？你願襄助他人脫穎而出，還是願意拖人家的後腿？
沒人能阻止你選擇卓越。
在每一天結束之際，關鍵的問題只有一個：“你做了什麼有意義的事？”
[讀後感想]
我非常認同弗雷德的工作態度(可能也是他的生活態度)
這是一個非常正面的例子
鼓勵我們要認真的對待工作、及每件事
很有趣的是，這篇文章是由我的一個"高階長官"轉寄過來的
由於他的平常表現，讓我很認真的思考長官背後可能用意(以小人之心度君子之腹)
弗雷德不上班的時候，桑布恩的郵件就會被塞得亂糟糟
我想，桑布恩並不會因為這樣的事情而向郵局投訴或打080申訴吧(應該沒有任何人會這麼做吧)
因為弗雷德做到的，已經超過一般同質工作者(正常人)許多的，所以我們不會去要求他的代理人也一定要做到同等境界
所以，弗雷德的代理人(同事)可能並不知道弗雷德的做法
那這些同事並沒有機會學習到良好的工作方式與態度
而桑布恩是否曾因為弗雷德的良好服務而向弗雷德的東家提出表揚？
文章中沒有提到，他也只說到拿弗雷德的例子來講演
弗雷德的東家(行業)，可能知道也可能不知道，但是就現況來看，請問你遇過弗雷德嗎？
顯然業主並不認同或支持這樣的方式，不然的話現今的郵差應該早被要求做到相同的服務品質了，都變成弗雷德了
文章最後的呼應，是正面的鼓勵人們，不要因為上司有意或無意的忽視你優良的表現，而喪失了動力
這實在是一個無恥至極的說法呀
每個人都會願意選擇表現超卓，但是，當你表現超卓，換來的是更多的工作、更多的要求
這叫什麼：能者多勞嘛
那請問為什麼不是不能者多勞？
不能者，不多去嘗試，他永遠都做不好，這樣不就等同放棄
主管，不是那麼好當的，不是只用這故事或是其他的口號來激勵下屬的
2006/10/21
睡眠不足，容易發胖
來自聯合新聞網的報導 http://udn.com/NEWS/LIFE/LIF2/3567443.shtml
在最新一期「兒童疾病文獻」期刊上，英國布里斯托大學教授夏哈塔荷瑞發表論文指出，愈來愈多研究顯示，缺乏睡眠會影響體內能量的平衡、新陳代謝的變化，不僅是造成肥胖的另一元凶，也可能與糖尿病、心血管疾病的發生有關。
個人真的覺得...這篇研究可信度大概只能用於國外人士吧
在台灣，睡眠不足的人比比皆是
我認識的都嘛比睡少的，但是都不算胖呀
話說回來
那天才知道公司的一位同事(男性)
正在厲行減肥行動，而且成效頗明顯
一問之下，他是吃代餐減肥的
而那個代餐的配方食譜....15000！
My god...這個價格真是....真難以想像
不過，我評論這種事一定會被反批評：你那麼瘦，不明白減肥的意義啦
可是...我也有我的苦惱呀...我要增肥....
在最新一期「兒童疾病文獻」期刊上，英國布里斯托大學教授夏哈塔荷瑞發表論文指出，愈來愈多研究顯示，缺乏睡眠會影響體內能量的平衡、新陳代謝的變化，不僅是造成肥胖的另一元凶，也可能與糖尿病、心血管疾病的發生有關。
個人真的覺得...這篇研究可信度大概只能用於國外人士吧
在台灣，睡眠不足的人比比皆是
我認識的都嘛比睡少的，但是都不算胖呀
話說回來
那天才知道公司的一位同事(男性)
正在厲行減肥行動，而且成效頗明顯
一問之下，他是吃代餐減肥的
而那個代餐的配方食譜....15000！
My god...這個價格真是....真難以想像
不過，我評論這種事一定會被反批評：你那麼瘦，不明白減肥的意義啦
可是...我也有我的苦惱呀...我要增肥....
2006/10/13
boot.ini 的選項
俊宏發現在 boot.ini裡會有一個option： /NoExecute=OptIn
原來這是微軟的資料執行防止 (DEP) 功能選項
http://support.microsoft.com/kb/875352/zh-tw
系統的 DEP 設定是透過 Boot.ini 檔案中的參數控制的
Windows 對於硬體強制執行的 DEP 和軟體強制執行的 DEP 都支援四種系統範圍的設定：
OptIn(預設，只有系統檔套用)、OptOut(所有處理程序都套用)、AlwaysOn(全開)、AlwaysOff(全關)
http://support.microsoft.com/kb/151180
說明了TIMEOUT的意義
可設定值的範圍從-1到999
其中，-1表示停用計時器；0表示直接以Default的選項進行開機
原來這是微軟的資料執行防止 (DEP) 功能選項
http://support.microsoft.com/kb/875352/zh-tw
系統的 DEP 設定是透過 Boot.ini 檔案中的參數控制的
Windows 對於硬體強制執行的 DEP 和軟體強制執行的 DEP 都支援四種系統範圍的設定：
OptIn(預設，只有系統檔套用)、OptOut(所有處理程序都套用)、AlwaysOn(全開)、AlwaysOff(全關)
http://support.microsoft.com/kb/151180
說明了TIMEOUT的意義
可設定值的範圍從-1到999
其中，-1表示停用計時器；0表示直接以Default的選項進行開機
2006/10/05
2006/10/01
SuSE Xgl on X31
能空出來的設備都不夠力(onboard的顯示卡...還是sis的 >_< )
一直都沒有完成xgl的設定
決定拿小黑來試驗，花了一個晚上
果然！小黑是最棒的！
哈哈哈....看旋轉桌面真的是爽啊
其實照著官方網頁上的指導照作，只要硬體支援，還算簡單
http://www.novell.com/coolsolutions/feature/17174.html
不過爽完之後還是要再重裝...SuSE的操作還要再學習才行(而且KDE...不順手)
2006/09/23
Software Distribution with GPO
實做軟體派送
第一次用 XP當client端
出現莫名其妙的狀況
明明 client端開機時已看到 "正在安裝受管理的軟體..."
但登入之後就是看不到該軟體
同一個GPO裡還有設定"軟體限制原則"能正確生效
所以推斷群組原則的套用是沒有問題的
換了另一台 XP就很正常
靈機一閃，會不會是 XP-SP2的內建防火牆搞鬼？
先確定防火牆是關閉的，進行軟體派送，嗯 ..看到安裝的訊息，但沒有出現在開始功能表與新增移除程式中
再關閉防火牆，gpupdate，重新閈機，沒看到安裝訊息，但程式出現了！！
看來 XP SP2的防火牆跟 FC 的 SElinux真可以算是二大絆腳石 :P
第一次用 XP當client端
出現莫名其妙的狀況
明明 client端開機時已看到 "正在安裝受管理的軟體..."
但登入之後就是看不到該軟體
同一個GPO裡還有設定"軟體限制原則"能正確生效
所以推斷群組原則的套用是沒有問題的
換了另一台 XP就很正常
靈機一閃，會不會是 XP-SP2的內建防火牆搞鬼？
先確定防火牆是關閉的，進行軟體派送，嗯 ..看到安裝的訊息，但沒有出現在開始功能表與新增移除程式中
再關閉防火牆，gpupdate，重新閈機，沒看到安裝訊息，但程式出現了！！
看來 XP SP2的防火牆跟 FC 的 SElinux真可以算是二大絆腳石 :P
Trouble vs 彎彎
http://www.wretch.cc/blog/ccpc1011&article_id=7926724
這個mv是彎彎的漫畫版....
大二的迎新，我們和俄文系合辦露營活動
那時因為剛參加完大專成功領集訓，所有活動幾乎都是由俄文系的伙伴主導
她們就挑了這首歌，做為活動開場舞的音樂
還記得那陣子都跑到大雅館(?)的社團聯辦室練習舞步
現在聽到這個音樂，一些回憶都再次浮現....
這個mv是彎彎的漫畫版....
大二的迎新，我們和俄文系合辦露營活動
那時因為剛參加完大專成功領集訓，所有活動幾乎都是由俄文系的伙伴主導
她們就挑了這首歌，做為活動開場舞的音樂
還記得那陣子都跑到大雅館(?)的社團聯辦室練習舞步
現在聽到這個音樂，一些回憶都再次浮現....
2006/09/21
在Windows的網域裡批次新增使用者
一、利用 net user
1.建立一個檔案 users.txt，內容是要建立的使用者帳號，每行一個帳號
2.批次內容
for /F %i in (users.txt) do net user %i P@ssw0rd /add /domain
note : 存成批次檔時，%i 要改成 %%i
二、利用dsadd user
類似 net user，但帳號清單要以DN(識別名稱)的方式
for /F %i in (users.txt) do dsadd user %i -pwd P@ssw0rd -disabled no
1.建立一個檔案 users.txt，內容是要建立的使用者帳號，每行一個帳號
2.批次內容
for /F %i in (users.txt) do net user %i P@ssw0rd /add /domain
note : 存成批次檔時，%i 要改成 %%i
二、利用dsadd user
類似 net user，但帳號清單要以DN(識別名稱)的方式
for /F %i in (users.txt) do dsadd user %i -pwd P@ssw0rd -disabled no
2006/09/20
2006/09/19
2006/09/18
訂閱：
文章 (Atom)