我的小黑上頭這張無線網卡跟其他朋友的無線網卡很不一樣
之前裝FC3 FC5時就 遇過 相同的麻煩了
別人使用ipw2200的方案就可以
這台X31是 atheros的chip，所以要用 madwifi的方法
然而這次裝FC6 時，連到madwifi.sf.net下載到的package卻不能make !!!?README、INSTALL、FAQ看到翻過去，怎麼都 找不到解法...好想放棄....>_<
後來，在官網上再重新閱讀
試著用Subversion的方式 重新取得package
svn checkout http://svn.madwifi.org/trunk madwifi
再進行make，咦？沒有錯誤！？
看一下modprobe ，ath_pci出現？！
趕快用iwconfig設定，啟動，成功！
太感動了......
現在這篇就是用無線網路完成的...
2006/10/28
2006/10/26
[轉貼]一位改變了2億美國人觀念的郵差
第一次遇見弗雷德，是在我買下新居不久。遷入新居幾天後，有人敲門來訪，我打開房門一看，外面站著一位郵遞員。
第一次遇見弗雷德，是在我買下新居不久。遷入新居幾天後，有人敲門來訪，我打開房門一看，外面站著一位郵遞員。
“上午好，桑布恩先生！”他說起話來有種興高采烈的勁頭：
“我的名字是弗雷德，是這裡的郵遞員。我順道來看看，向您表示歡迎，介紹一下我自己，同時也希望能對您有所了解，比如您所從事的行業。”
弗雷德中等身材，蓄著一撮小鬍子，相貌很普通。但儘管外貌沒有任何出奇之處，他的真誠和熱情卻溢於言表。
這真讓人驚訝。
我收了一輩子的郵件，還從來沒見過郵遞員做這樣的自我介紹，但這確實使我心中一暖。
我對他說：“我是個職業演說家，這算不上真正的工作。”
“如果你是位職業演說家，那肯定要經常出差旅行了？”弗雷德問我。
“是的，確實如此。我一年總要有１６０到２００天出門在外。”
弗雷德點點頭繼續說道：
“既然如此，如果你能給我一份你的日程表，你不在家的時候我可以把你的信件暫時代為保管，打包放好，等你在家的時候再送過來。”
這簡直太讓人吃驚了！不過我對弗雷德說，沒必要這麼麻煩：“把信放進房前的信桶就好了，我回家的時候再取也一樣的。”
他解釋說：“桑布恩先生，竊賊經常會窺探住戶的郵箱，如果發現是滿的，就表明主人不在家，那你就可能要身受其害了。”
弗雷德比我還關心我的郵件！不過畢竟在這方面，他才是專家。
他繼續道：“我看不如這樣，只要郵箱的蓋子還能蓋上，我就把信放到裡面，別人不會看出你不在家。塞不進郵箱的郵件，我擱在房門和屏柵門之間，從外面看不見。如果那裡也放滿了，我就把其他的信留著，等你回來。”
我個人的看法是：弗雷德的確認真地找出在他工作範圍內的最佳工作方案
就像一個MIS，不是只有在問題出現時才去解決問題，而是在問題未發生之前就已經看出來，並給予預防措施
此時我不禁暗自琢磨：
這人真的是美國郵政的僱員嗎？或許這個小區提供特別的郵政服務？不管怎樣，弗雷德的建議聽起來真是完美無缺，我沒有理由不同意。
兩周後，我出差回來，剛把鑰匙插進鎖眼，突然發現門口的擦鞋墊不見了。我想不通，難道在丹佛連擦鞋墊都有人偷？不太可能。轉頭一看，擦鞋墊跑到門廊的角落了，下面還遮著什麼東西。
事情是這樣的：在我出差的時候，美國聯合遞送公司（UPS）誤投了我的一個包裹，給放到沿街再向前第五家的門廊上。幸運的是，我有郵遞員弗雷德。
看到我的包裹送錯了地方，他就把它撿起來，送到我的住處藏好，還在上面留了張紙條，解釋事情的來龍去脈，又費心用擦鞋墊把它遮住，以避人耳目。
弗雷德已經不僅僅是在送信，他現在做的是UPS份內應該做好的事！
他的行為使我動容。
作為一個職業演說家，不管是在客戶服務還是一般的業務中，我可以很容易地發現並指出服務質量上的問題。但要找到優秀的例子，甚至是稍堪稱許的，都要困難得多。
但弗雷德卻是一個金光燦燦的例子，人性化的貼心服務正該如此，他為所有渴望在工作中有所作為的人樹立了榜樣。由於弗雷德的榜樣，我開始把他的事跡拿出來，在全國各地舉行的演講與座談會上和聽眾一起分享。
這邊才是千里馬被伯樂發現的主題呀
似乎每一個人，不論他從事的是服務業還是製造業，不論是在高科技產業還是在醫療行業，都喜歡聽弗雷德的故事。聽眾對他著了迷，同時也受到他的激勵與啟發。回到住地，我偶爾有機會轉告弗雷德他的事跡如何激勵著別人。
我告訴他，有一位灰心喪氣、一直得不到老闆賞識的員工，寫信給我說弗雷德的榜樣鼓勵她“堅持不懈”，做她心裡認為正確的事，不計較是否能得到承認和回報。
我還告訴弗雷德，在一次演講之後，一位聽講的經理人員把我拉到一邊，對我說他現在才認識到，原來一直以來自己事業的理想就是做一個“弗雷德”。他相信，在任何一個行業和領域裡，每個人的奮鬥目標都應該是傑出和高質。
至於我本人，則希望以更正式的方式對弗雷德的傑出服務表示謝意。
耶誕節臨近的時候，我在郵箱裡給他放了一份小小的禮物。第二天，我的郵箱裡有一封不同尋常的信，上面貼著郵票，可是沒蓋郵戳。我看了一下回執，發信人是郵遞員弗雷德。
弗雷德知道把未經郵局投寄的信私自放入郵箱是違法的。所以，儘管是他本人把信從自己家送到我的住處，他還是在信封上面貼上郵票，使其合法。
信的內容摘錄如下：
“親愛的桑布恩先生，感謝你送我的聖誕禮物……你在演講和座談會上提到我，真使我受寵若驚。我希望自己能一直提供優秀的服務。你真誠的，郵遞員弗雷德。”
接下來的十年中，我一直受惠於弗雷德的傑出服務。一旦信箱裡的郵件塞得亂糟糟，那準是弗雷德沒有上班。弗雷德為這條街的住戶服務時，我的信件總是捆紮整齊的。
這是很重要的
弗雷德不是機器，沒有上班，就不做那些工作上的事
那...他加班嗎？
一直到今天，我也無法說清，弗雷德的動力究竟來自何處。
我知道，額外的優秀服務並未給他帶來更高的收入；我猜測，他也沒有因此得到僱主的特別賞識或提拔（如果有，我也從沒聽說）。據我所知，他也沒有私下參加過任何特別的培訓或激勵計劃。
我能確定的一件事是：弗雷德和他工作的方式，對於２１世紀任何想有所成就、脫穎而出的人來說，都是一個最適用的象徵。真理是可以傳播的，我從弗雷德身上得到幾點啟發，這些啟發對於任何行業中的任何人，都是適用的。
每個人都能有所作為。
不怕你所工作的機構有多龐大，甚至也不怕它有多麼糟糕，個人在這個機構中，永遠能有所作為。上司可能對員工出色的表現設置障礙，或對之視而不見，或者不能充分賞識和鼓勵；也可能，上司願意對員工進行培訓，改善他們的業績，並給予獎勵。但不管環境的利弊順逆，最終，超卓的工作表現，還是員工自己抉擇的結果。
想一想，你在工作中為顧客和同事帶來了喜悅，還是給他們增添了煩惱？你是幫助自己的組織與其目標更近一步，還是與它背道而馳？你的工作表現是因循普通，還是超凡脫俗？你是減輕了他人的負擔，還是給他們添加了累贅？你願襄助他人脫穎而出，還是願意拖人家的後腿？
沒人能阻止你選擇卓越。
在每一天結束之際，關鍵的問題只有一個：“你做了什麼有意義的事？”
[讀後感想]
我非常認同弗雷德的工作態度(可能也是他的生活態度)
這是一個非常正面的例子
鼓勵我們要認真的對待工作、及每件事
很有趣的是，這篇文章是由我的一個"高階長官"轉寄過來的
由於他的平常表現，讓我很認真的思考長官背後可能用意(以小人之心度君子之腹)
弗雷德不上班的時候，桑布恩的郵件就會被塞得亂糟糟
我想，桑布恩並不會因為這樣的事情而向郵局投訴或打080申訴吧(應該沒有任何人會這麼做吧)
因為弗雷德做到的，已經超過一般同質工作者(正常人)許多的，所以我們不會去要求他的代理人也一定要做到同等境界
所以，弗雷德的代理人(同事)可能並不知道弗雷德的做法
那這些同事並沒有機會學習到良好的工作方式與態度
而桑布恩是否曾因為弗雷德的良好服務而向弗雷德的東家提出表揚？
文章中沒有提到，他也只說到拿弗雷德的例子來講演
弗雷德的東家(行業)，可能知道也可能不知道，但是就現況來看，請問你遇過弗雷德嗎？
顯然業主並不認同或支持這樣的方式，不然的話現今的郵差應該早被要求做到相同的服務品質了，都變成弗雷德了
文章最後的呼應，是正面的鼓勵人們，不要因為上司有意或無意的忽視你優良的表現，而喪失了動力
這實在是一個無恥至極的說法呀
每個人都會願意選擇表現超卓，但是，當你表現超卓，換來的是更多的工作、更多的要求
這叫什麼：能者多勞嘛
那請問為什麼不是不能者多勞？
不能者，不多去嘗試，他永遠都做不好，這樣不就等同放棄
主管，不是那麼好當的，不是只用這故事或是其他的口號來激勵下屬的
第一次遇見弗雷德，是在我買下新居不久。遷入新居幾天後，有人敲門來訪，我打開房門一看，外面站著一位郵遞員。
“上午好，桑布恩先生！”他說起話來有種興高采烈的勁頭：
“我的名字是弗雷德，是這裡的郵遞員。我順道來看看，向您表示歡迎，介紹一下我自己，同時也希望能對您有所了解，比如您所從事的行業。”
弗雷德中等身材，蓄著一撮小鬍子，相貌很普通。但儘管外貌沒有任何出奇之處，他的真誠和熱情卻溢於言表。
這真讓人驚訝。
我收了一輩子的郵件，還從來沒見過郵遞員做這樣的自我介紹，但這確實使我心中一暖。
我對他說：“我是個職業演說家，這算不上真正的工作。”
“如果你是位職業演說家，那肯定要經常出差旅行了？”弗雷德問我。
“是的，確實如此。我一年總要有１６０到２００天出門在外。”
弗雷德點點頭繼續說道：
“既然如此，如果你能給我一份你的日程表，你不在家的時候我可以把你的信件暫時代為保管，打包放好，等你在家的時候再送過來。”
這簡直太讓人吃驚了！不過我對弗雷德說，沒必要這麼麻煩：“把信放進房前的信桶就好了，我回家的時候再取也一樣的。”
他解釋說：“桑布恩先生，竊賊經常會窺探住戶的郵箱，如果發現是滿的，就表明主人不在家，那你就可能要身受其害了。”
弗雷德比我還關心我的郵件！不過畢竟在這方面，他才是專家。
他繼續道：“我看不如這樣，只要郵箱的蓋子還能蓋上，我就把信放到裡面，別人不會看出你不在家。塞不進郵箱的郵件，我擱在房門和屏柵門之間，從外面看不見。如果那裡也放滿了，我就把其他的信留著，等你回來。”
我個人的看法是：弗雷德的確認真地找出在他工作範圍內的最佳工作方案
就像一個MIS，不是只有在問題出現時才去解決問題，而是在問題未發生之前就已經看出來，並給予預防措施
此時我不禁暗自琢磨：
這人真的是美國郵政的僱員嗎？或許這個小區提供特別的郵政服務？不管怎樣，弗雷德的建議聽起來真是完美無缺，我沒有理由不同意。
兩周後，我出差回來，剛把鑰匙插進鎖眼，突然發現門口的擦鞋墊不見了。我想不通，難道在丹佛連擦鞋墊都有人偷？不太可能。轉頭一看，擦鞋墊跑到門廊的角落了，下面還遮著什麼東西。
事情是這樣的：在我出差的時候，美國聯合遞送公司（UPS）誤投了我的一個包裹，給放到沿街再向前第五家的門廊上。幸運的是，我有郵遞員弗雷德。
看到我的包裹送錯了地方，他就把它撿起來，送到我的住處藏好，還在上面留了張紙條，解釋事情的來龍去脈，又費心用擦鞋墊把它遮住，以避人耳目。
弗雷德已經不僅僅是在送信，他現在做的是UPS份內應該做好的事！
他的行為使我動容。
作為一個職業演說家，不管是在客戶服務還是一般的業務中，我可以很容易地發現並指出服務質量上的問題。但要找到優秀的例子，甚至是稍堪稱許的，都要困難得多。
但弗雷德卻是一個金光燦燦的例子，人性化的貼心服務正該如此，他為所有渴望在工作中有所作為的人樹立了榜樣。由於弗雷德的榜樣，我開始把他的事跡拿出來，在全國各地舉行的演講與座談會上和聽眾一起分享。
這邊才是千里馬被伯樂發現的主題呀
似乎每一個人，不論他從事的是服務業還是製造業，不論是在高科技產業還是在醫療行業，都喜歡聽弗雷德的故事。聽眾對他著了迷，同時也受到他的激勵與啟發。回到住地，我偶爾有機會轉告弗雷德他的事跡如何激勵著別人。
我告訴他，有一位灰心喪氣、一直得不到老闆賞識的員工，寫信給我說弗雷德的榜樣鼓勵她“堅持不懈”，做她心裡認為正確的事，不計較是否能得到承認和回報。
我還告訴弗雷德，在一次演講之後，一位聽講的經理人員把我拉到一邊，對我說他現在才認識到，原來一直以來自己事業的理想就是做一個“弗雷德”。他相信，在任何一個行業和領域裡，每個人的奮鬥目標都應該是傑出和高質。
至於我本人，則希望以更正式的方式對弗雷德的傑出服務表示謝意。
耶誕節臨近的時候，我在郵箱裡給他放了一份小小的禮物。第二天，我的郵箱裡有一封不同尋常的信，上面貼著郵票，可是沒蓋郵戳。我看了一下回執，發信人是郵遞員弗雷德。
弗雷德知道把未經郵局投寄的信私自放入郵箱是違法的。所以，儘管是他本人把信從自己家送到我的住處，他還是在信封上面貼上郵票，使其合法。
信的內容摘錄如下：
“親愛的桑布恩先生，感謝你送我的聖誕禮物……你在演講和座談會上提到我，真使我受寵若驚。我希望自己能一直提供優秀的服務。你真誠的，郵遞員弗雷德。”
接下來的十年中，我一直受惠於弗雷德的傑出服務。一旦信箱裡的郵件塞得亂糟糟，那準是弗雷德沒有上班。弗雷德為這條街的住戶服務時，我的信件總是捆紮整齊的。
這是很重要的
弗雷德不是機器，沒有上班，就不做那些工作上的事
那...他加班嗎？
一直到今天，我也無法說清，弗雷德的動力究竟來自何處。
我知道，額外的優秀服務並未給他帶來更高的收入；我猜測，他也沒有因此得到僱主的特別賞識或提拔（如果有，我也從沒聽說）。據我所知，他也沒有私下參加過任何特別的培訓或激勵計劃。
我能確定的一件事是：弗雷德和他工作的方式，對於２１世紀任何想有所成就、脫穎而出的人來說，都是一個最適用的象徵。真理是可以傳播的，我從弗雷德身上得到幾點啟發，這些啟發對於任何行業中的任何人，都是適用的。
每個人都能有所作為。
不怕你所工作的機構有多龐大，甚至也不怕它有多麼糟糕，個人在這個機構中，永遠能有所作為。上司可能對員工出色的表現設置障礙，或對之視而不見，或者不能充分賞識和鼓勵；也可能，上司願意對員工進行培訓，改善他們的業績，並給予獎勵。但不管環境的利弊順逆，最終，超卓的工作表現，還是員工自己抉擇的結果。
想一想，你在工作中為顧客和同事帶來了喜悅，還是給他們增添了煩惱？你是幫助自己的組織與其目標更近一步，還是與它背道而馳？你的工作表現是因循普通，還是超凡脫俗？你是減輕了他人的負擔，還是給他們添加了累贅？你願襄助他人脫穎而出，還是願意拖人家的後腿？
沒人能阻止你選擇卓越。
在每一天結束之際，關鍵的問題只有一個：“你做了什麼有意義的事？”
[讀後感想]
我非常認同弗雷德的工作態度(可能也是他的生活態度)
這是一個非常正面的例子
鼓勵我們要認真的對待工作、及每件事
很有趣的是，這篇文章是由我的一個"高階長官"轉寄過來的
由於他的平常表現，讓我很認真的思考長官背後可能用意(以小人之心度君子之腹)
弗雷德不上班的時候，桑布恩的郵件就會被塞得亂糟糟
我想，桑布恩並不會因為這樣的事情而向郵局投訴或打080申訴吧(應該沒有任何人會這麼做吧)
因為弗雷德做到的，已經超過一般同質工作者(正常人)許多的，所以我們不會去要求他的代理人也一定要做到同等境界
所以，弗雷德的代理人(同事)可能並不知道弗雷德的做法
那這些同事並沒有機會學習到良好的工作方式與態度
而桑布恩是否曾因為弗雷德的良好服務而向弗雷德的東家提出表揚？
文章中沒有提到，他也只說到拿弗雷德的例子來講演
弗雷德的東家(行業)，可能知道也可能不知道，但是就現況來看，請問你遇過弗雷德嗎？
顯然業主並不認同或支持這樣的方式，不然的話現今的郵差應該早被要求做到相同的服務品質了，都變成弗雷德了
文章最後的呼應，是正面的鼓勵人們，不要因為上司有意或無意的忽視你優良的表現，而喪失了動力
這實在是一個無恥至極的說法呀
每個人都會願意選擇表現超卓，但是，當你表現超卓，換來的是更多的工作、更多的要求
這叫什麼：能者多勞嘛
那請問為什麼不是不能者多勞？
不能者，不多去嘗試，他永遠都做不好，這樣不就等同放棄
主管，不是那麼好當的，不是只用這故事或是其他的口號來激勵下屬的
2006/10/21
睡眠不足，容易發胖
來自聯合新聞網的報導 http://udn.com/NEWS/LIFE/LIF2/3567443.shtml
在最新一期「兒童疾病文獻」期刊上，英國布里斯托大學教授夏哈塔荷瑞發表論文指出，愈來愈多研究顯示，缺乏睡眠會影響體內能量的平衡、新陳代謝的變化，不僅是造成肥胖的另一元凶，也可能與糖尿病、心血管疾病的發生有關。
個人真的覺得...這篇研究可信度大概只能用於國外人士吧
在台灣，睡眠不足的人比比皆是
我認識的都嘛比睡少的，但是都不算胖呀
話說回來
那天才知道公司的一位同事(男性)
正在厲行減肥行動，而且成效頗明顯
一問之下，他是吃代餐減肥的
而那個代餐的配方食譜....15000！
My god...這個價格真是....真難以想像
不過，我評論這種事一定會被反批評：你那麼瘦，不明白減肥的意義啦
可是...我也有我的苦惱呀...我要增肥....
在最新一期「兒童疾病文獻」期刊上，英國布里斯托大學教授夏哈塔荷瑞發表論文指出，愈來愈多研究顯示，缺乏睡眠會影響體內能量的平衡、新陳代謝的變化，不僅是造成肥胖的另一元凶，也可能與糖尿病、心血管疾病的發生有關。
個人真的覺得...這篇研究可信度大概只能用於國外人士吧
在台灣，睡眠不足的人比比皆是
我認識的都嘛比睡少的，但是都不算胖呀
話說回來
那天才知道公司的一位同事(男性)
正在厲行減肥行動，而且成效頗明顯
一問之下，他是吃代餐減肥的
而那個代餐的配方食譜....15000！
My god...這個價格真是....真難以想像
不過，我評論這種事一定會被反批評：你那麼瘦，不明白減肥的意義啦
可是...我也有我的苦惱呀...我要增肥....
2006/10/13
boot.ini 的選項
俊宏發現在 boot.ini裡會有一個option： /NoExecute=OptIn
原來這是微軟的資料執行防止 (DEP) 功能選項
http://support.microsoft.com/kb/875352/zh-tw
系統的 DEP 設定是透過 Boot.ini 檔案中的參數控制的
Windows 對於硬體強制執行的 DEP 和軟體強制執行的 DEP 都支援四種系統範圍的設定：
OptIn(預設，只有系統檔套用)、OptOut(所有處理程序都套用)、AlwaysOn(全開)、AlwaysOff(全關)
http://support.microsoft.com/kb/151180
說明了TIMEOUT的意義
可設定值的範圍從-1到999
其中，-1表示停用計時器；0表示直接以Default的選項進行開機
原來這是微軟的資料執行防止 (DEP) 功能選項
http://support.microsoft.com/kb/875352/zh-tw
系統的 DEP 設定是透過 Boot.ini 檔案中的參數控制的
Windows 對於硬體強制執行的 DEP 和軟體強制執行的 DEP 都支援四種系統範圍的設定：
OptIn(預設，只有系統檔套用)、OptOut(所有處理程序都套用)、AlwaysOn(全開)、AlwaysOff(全關)
http://support.microsoft.com/kb/151180
說明了TIMEOUT的意義
可設定值的範圍從-1到999
其中，-1表示停用計時器；0表示直接以Default的選項進行開機
2006/10/05
2006/10/01
SuSE Xgl on X31
能空出來的設備都不夠力(onboard的顯示卡...還是sis的 >_< )
一直都沒有完成xgl的設定
決定拿小黑來試驗，花了一個晚上
果然！小黑是最棒的！
哈哈哈....看旋轉桌面真的是爽啊
其實照著官方網頁上的指導照作，只要硬體支援，還算簡單
http://www.novell.com/coolsolutions/feature/17174.html
不過爽完之後還是要再重裝...SuSE的操作還要再學習才行(而且KDE...不順手)
2006/09/23
Software Distribution with GPO
實做軟體派送
第一次用 XP當client端
出現莫名其妙的狀況
明明 client端開機時已看到 "正在安裝受管理的軟體..."
但登入之後就是看不到該軟體
同一個GPO裡還有設定"軟體限制原則"能正確生效
所以推斷群組原則的套用是沒有問題的
換了另一台 XP就很正常
靈機一閃，會不會是 XP-SP2的內建防火牆搞鬼？
先確定防火牆是關閉的，進行軟體派送，嗯 ..看到安裝的訊息，但沒有出現在開始功能表與新增移除程式中
再關閉防火牆，gpupdate，重新閈機，沒看到安裝訊息，但程式出現了！！
看來 XP SP2的防火牆跟 FC 的 SElinux真可以算是二大絆腳石 :P
第一次用 XP當client端
出現莫名其妙的狀況
明明 client端開機時已看到 "正在安裝受管理的軟體..."
但登入之後就是看不到該軟體
同一個GPO裡還有設定"軟體限制原則"能正確生效
所以推斷群組原則的套用是沒有問題的
換了另一台 XP就很正常
靈機一閃，會不會是 XP-SP2的內建防火牆搞鬼？
先確定防火牆是關閉的，進行軟體派送，嗯 ..看到安裝的訊息，但沒有出現在開始功能表與新增移除程式中
再關閉防火牆，gpupdate，重新閈機，沒看到安裝訊息，但程式出現了！！
看來 XP SP2的防火牆跟 FC 的 SElinux真可以算是二大絆腳石 :P
Trouble vs 彎彎
http://www.wretch.cc/blog/ccpc1011&article_id=7926724
這個mv是彎彎的漫畫版....
大二的迎新，我們和俄文系合辦露營活動
那時因為剛參加完大專成功領集訓，所有活動幾乎都是由俄文系的伙伴主導
她們就挑了這首歌，做為活動開場舞的音樂
還記得那陣子都跑到大雅館(?)的社團聯辦室練習舞步
現在聽到這個音樂，一些回憶都再次浮現....
這個mv是彎彎的漫畫版....
大二的迎新，我們和俄文系合辦露營活動
那時因為剛參加完大專成功領集訓，所有活動幾乎都是由俄文系的伙伴主導
她們就挑了這首歌，做為活動開場舞的音樂
還記得那陣子都跑到大雅館(?)的社團聯辦室練習舞步
現在聽到這個音樂，一些回憶都再次浮現....
2006/09/21
在Windows的網域裡批次新增使用者
一、利用 net user
1.建立一個檔案 users.txt，內容是要建立的使用者帳號，每行一個帳號
2.批次內容
for /F %i in (users.txt) do net user %i P@ssw0rd /add /domain
note : 存成批次檔時，%i 要改成 %%i
二、利用dsadd user
類似 net user，但帳號清單要以DN(識別名稱)的方式
for /F %i in (users.txt) do dsadd user %i -pwd P@ssw0rd -disabled no
1.建立一個檔案 users.txt，內容是要建立的使用者帳號，每行一個帳號
2.批次內容
for /F %i in (users.txt) do net user %i P@ssw0rd /add /domain
note : 存成批次檔時，%i 要改成 %%i
二、利用dsadd user
類似 net user，但帳號清單要以DN(識別名稱)的方式
for /F %i in (users.txt) do dsadd user %i -pwd P@ssw0rd -disabled no
2006/09/20
2006/09/19
2006/09/18
2006/09/03
2006/08/21
ING running
http://www.ingtaipeiinternationalmarathon.com/2006/html/index.htm
ING台北國際馬拉松已經變成一個指標性的活動了
參與人數也愈來愈多了
我今年應該還是會參加，只是考慮要不要挑戰21km組
今年整個活動力大幅下降
不僅沒有參與戶外過夜的活動
平常的籃球運動也因為三四月那次的意外，停了大半年了
21km可能真的是很大的挑戰
為接下來的幾個月預排一些運動類的活動好了...
九月：Toyota健步走
十月：Samsung活力路跑(3k)
十一月：太魯閣路跑(衝到??)
看狀況再決定十二月的ING要跑哪一組
ING台北國際馬拉松已經變成一個指標性的活動了
參與人數也愈來愈多了
我今年應該還是會參加，只是考慮要不要挑戰21km組
今年整個活動力大幅下降
不僅沒有參與戶外過夜的活動
平常的籃球運動也因為三四月那次的意外，停了大半年了
21km可能真的是很大的挑戰
為接下來的幾個月預排一些運動類的活動好了...
九月：Toyota健步走
十月：Samsung活力路跑(3k)
十一月：太魯閣路跑(衝到??)
看狀況再決定十二月的ING要跑哪一組
2006/08/14
After add a Windows 2003 DC into Windows 2000 domain
同事將 Windows 2003加入到原本的 Windows 2000的 Domain, 也成功地升級為 DC
接著，就是將五種FSMO角色移轉到 2003的DC，再將 2000的DC 離線，完成網域移轉
但天不從人願
一旦 2000的DC離線，使用者完全無法登入網域
錯誤訊息是：找不到網域
這...這怎麼可能...五種FSMO都移過來了，也將 2003的DC設為通用類別目錄了
怎麼還會這樣...而且這看起來就像是 PDC emulator的問題呀
檢查後發現新 DC的 SYSVOL , NetLogon 都沒有正常地共用
這就更怪了...明明升級為 DC後理當就會共用這二個項目
在這邊卡關卡了好久
後來從事件檢視器中發現一些奇怪的錯誤(FRS error)
在試著去處理這些錯誤的過程中，在微軟的連結
http://support.microsoft.com/kb/316790/en-us
看到這些說明，本著死馬當活馬醫的心態，照著去改registry
嘿嘿...居然就正常了...
目前還在持續觀察中，如果沒有問題，就要好好研究箇中原因了
接著，就是將五種FSMO角色移轉到 2003的DC，再將 2000的DC 離線，完成網域移轉
但天不從人願
一旦 2000的DC離線，使用者完全無法登入網域
錯誤訊息是：找不到網域
這...這怎麼可能...五種FSMO都移過來了，也將 2003的DC設為通用類別目錄了
怎麼還會這樣...而且這看起來就像是 PDC emulator的問題呀
檢查後發現新 DC的 SYSVOL , NetLogon 都沒有正常地共用
這就更怪了...明明升級為 DC後理當就會共用這二個項目
在這邊卡關卡了好久
後來從事件檢視器中發現一些奇怪的錯誤(FRS error)
在試著去處理這些錯誤的過程中，在微軟的連結
http://support.microsoft.com/kb/316790/en-us
看到這些說明，本著死馬當活馬醫的心態，照著去改registry
嘿嘿...居然就正常了...
目前還在持續觀察中，如果沒有問題，就要好好研究箇中原因了
2006/08/01
[轉貼]當我擁有愈多時，我願意給的竟然愈少
在雲林急診的最後一個夜班，想不到病人竟像知道我要離開似的如潮水般從各處湧入。晚上 9點多，門診醫生轉介來一位病人溫先生。他發燒、嘔吐，右下腹有明顯的壓痛及反彈痛，看來就像是盲腸炎。我幫他作了簡單的身體檢查，告訴他和他的妻子我的猜測以及可能需要開刀。
『醫生，能不能更確定一點 ?』溫太太猶豫地追問。
『好吧，』由於來診病人很多，我說，『等一下抽血結果出來我再進一步和你們討論』。
一小時後，抽血的結果顯示白血球上昇、發炎指數也升高。
『有八成的機會是盲腸炎了，』我說：『我會請外科醫生來和你們討論開刀的事』。
只見溫太太又遲疑了：『八成 ?能不能肯定是或不是? 』
我有點生氣的回答道：『當然還有可能是憩室炎、腹腔內膿瘍等等的可能。我也可以很武斷地只告訴妳就是盲腸炎，反正開刀下來醫生也會告訴你『是有一點發炎』而妳也不會知道真相。只是醫學上本就沒有百分之百確定的事，我希望你能夠了解，也尊重你知道各種可能的權利。而且臨床上已經這麼像了，等待進一步檢查可能會有盲腸破裂引發敗血症的危險。』
溫先生始終不發一語，溫太太似乎不喜歡台北來的醫生這種多重可能的解釋方式。在雲林我還是第一次遇到這麼龜毛的病人；我替他打上抗生素，並且安排電腦斷層(CT)，然後轉身回到淹滿病患的來診區繼續處理其他病人。
心裡直嘀咕健保局審查員若是抽到這本病歷一定會刪我CT 檢查費六十萬元，然後附上一句『要放大100倍以嚴懲浪費』。
一小時後，斷層片洗出來，果然在盲腸附近有發炎腫脹的跡象。
『現在盲腸炎的可能性有九成以上了，』我指著片子對溫太太說：『少數的病人可以只用抗生素注射治癒，但大多數的情況下開刀還是最好的選擇 (我還是維持我的說明方式 )。』
想不到她竟然回我一句：『醫生，能不能帶藥回家吃就好 ?』。
這回換我生氣了 !
來診護士一直在叫有新病人新病人快來處理，這對夫妻竟然還這麼多意見纏著我。
我說：『如果早要這樣就不需要這麼多檢查了 !你不信任我們，我可以把你轉到其他醫院開刀，但要回去我不會同意。』他倆靜默不語。
我於是說：『要不然你們就簽自動出院吧，有事我們不負責 !』。
想不到一直不說話的溫先生竟然開口道：『簽就簽吧 !反正我爛命一條。』
我心頭一驚，只見溫太太低下頭說：『江醫師，我們不是不想治療或住院，只是我們一點錢也沒有。他每天作捆工領現金，三個小孩才有飯吃。現在要是他開刀住院...』。
我突然對剛才言語的魯莽感到抱歉，想了一想說：『我覺得你還是開刀才能最快復原。我找外科醫師下來看看，錢的事明天一早我會照會社工室來協助你們。』
外科醫師也真好心，他算一算開腹腔鏡復原的最快，只要住院兩天，不過要自費兩萬多元；開傳統術式住院日數稍長，要花三千多塊；用抗生素治療則可能要住院一週以上。
『真是一毛錢逼死英雄好漢 !』他搖搖頭道。
溫太太想等隔天早上社工確定補助金額後再決定治療方式，於是溫先生就先在急診打了一晚上的點滴與抗生素，溫太太則是回家哄小孩睡覺後，半夜又來陪先生到天亮。
我在晨間會議時向鄰座的蘇醫師提到了這個病人。『想不到雲林真的有這麼窮的病人，在台北從來不會遇到 ...』我說。
可是他竟然皺起眉回我一句：『你怎麼可以讓他在急診待這麼久 ?盲腸炎會有破裂併發敗血症的危險! 』
『我當然知道啊，可是 ...』
我想反駁，可是他接下來的話卻讓我啞口無言：『我們可以讓病人因病而死，卻不能讓病人因貧而死! 』『你應該先讓他去開刀，錢的事再想辦法，大不了就幫他出嘛!』
我腦中一陣昡暈，不是因為一晚沒睡的關係，而是他突然把我的心敲開了一道刺眼的光，像住院醫師放映在投影幕上的燈一樣亮。
我想到十年前的一個晚上，俊貿提議我們去認養貧童，我立刻就答應。那時我的薪水還不到現在的一半，卻對這樣的事毫不猶豫；更早的時候靠公費過活，還能捐出一個月的家教費並且和俊貿在補習街挨家挨戶募款。而現在，『付出』這樣的想法竟已不自覺地被排除在我行為反應的選項之外 !幾千塊對現在的我來說，不過是節慶一場吃飯錢；對溫先生來說，卻是一家人命之所繫。
『我怎麼沒有想到 ?』我懊惱驚覺：『當我擁有愈多時，我願意給的竟然愈少! 』。
我一面想一面走出會議室，遇見社工說他們是登記有案的低收入戶，可以補助大多數的費用。我走到病床邊，看到護士小姐已經幫溫先生換好手術衣。我向溫先生解釋手術後大約要休養時間，然後拉上圍簾，把五千元放在他的手中，他原本不說一語的漠然態度，突然轉為羞赧，溫太太則在一旁說不要不要。我硬是把他手握成拳，說道：
『沒關係啦，急診加住院要幾千塊，你開完刀還要一個星期不能工作。三個小孩總要呷飯啊! 』
溫太太幾乎快哭了，溫先生終於說道：『醫師，我們雖不認識，可是，謝謝謝你對我們這麼好。我之後工作有錢，再慢慢還你。』
我揮揮手道：『沒關係，互相幫助而已。我要下班了，你還是要好好休養，不要急著出院，之後的復原才不會受影響。』
我經過忙碌的看診台，向喚醒我赤子之心的蘇醫師道謝；他一頭霧水。走出雲林急診的大門，門外清晨的陽光似乎更耀眼了。
以前的我勉強可以跟急公好義沾上一點邊兒
有什麼活動，只要知道是我可以幫得上忙(通常是苦力組的 :P)，我都很愛參加
現在呢？
那天看到朋友的MSN，從花蓮的愛心育幼院活動回來，心裡有種奇怪的感覺
我的心隨著年紀的增加，愈來愈偏了，偏向為自己思考
是的，沒有錯，俗話說人不為己天誅地滅
如果真的是這樣，我可能寧願被天地不容吧
世界上若都是為己而做的人，那又怎麼能批評那個搭空軍一號去提親的人，也不能看不起那個為了"黨的未來"背離自己過往信念的人，更別說那個在立法院前靜坐還有人送冰淇淋的了...他們都是為己呀！
2006/07/25
3Com真是太貼心了
到駐點維運
意外發現有開放的無線網路可以連上(非駐點的)
剛好可以用來模擬WAN的連線
空閒時，試著連上AP去看看
原來是3Com的AP
登入AP的首頁就要進行驗證
而3Com這台AP真是太"貼心"了，直接在輸入的畫面提醒你預設密碼是什麼
唉~~人，真的是資安的最大問題
剛好這台AP的管理者沒有變更設定，換言之，直接照著指示就可以連入AP檢視、甚至變更設定
如果我是壞人，從這個畫面，我就可以得知一組有效的帳號、密碼了
2006/07/19
Exhausted
不相信搞不定無線網路
昨天弄到五點才睡...但還是沒弄好
ipw2100、ipw2200、ipw3945都試過了
rpm 、 tarball 的安裝方式也都做了
FC3重灌三次了
連網路上的大絕招都用上了(NIDS wrapper)
這招有點功效，至少 wireless commands有反應，不再是 Device not found、No such device
今天再接再厲
後來又從google 上找到一招 madwifi
據說這招是用在 Atheros的網路晶片組
真的！成功了！
趕快memo一下
1. 取得 madwifi-0.9.1.tar.gz (madwifi.sf.net)
2. 解開 (tar zxvf madwifi-0.9.1.tar.gz)
3. 編譯 (cd madwifi-0.9.1 ; make ; make install)
4. 載入模組 (modprobe ath_pci)
此時應發現出現 wifi0 與 ath0 二個裝置，ath0就重點了
5. iwlist ath0 scan
尋找可用的網路
6. iwconfig ath0 essid "AP的ESSID"
7. iwconfig ath0 key "AP的金鑰"
隨時用 iwconfig ath0 確認所需的設定
8. 設定完成後 dhclient ath0，取得IP，應該就ok了
9. 可以在 /etc/modeprobe.conf 加入二行
alias ath0 ath_pci
options ath_pci autocreate=sta
如此可以在開機時就載入atheros的模組
昨天弄到五點才睡...但還是沒弄好
ipw2100、ipw2200、ipw3945都試過了
rpm 、 tarball 的安裝方式也都做了
FC3重灌三次了
連網路上的大絕招都用上了(NIDS wrapper)
這招有點功效，至少 wireless commands有反應，不再是 Device not found、No such device
今天再接再厲
後來又從google 上找到一招 madwifi
據說這招是用在 Atheros的網路晶片組
真的！成功了！
趕快memo一下
1. 取得 madwifi-0.9.1.tar.gz (madwifi.sf.net)
2. 解開 (tar zxvf madwifi-0.9.1.tar.gz)
3. 編譯 (cd madwifi-0.9.1 ; make ; make install)
4. 載入模組 (modprobe ath_pci)
此時應發現出現 wifi0 與 ath0 二個裝置，ath0就重點了
5. iwlist ath0 scan
尋找可用的網路
6. iwconfig ath0 essid "AP的ESSID"
7. iwconfig ath0 key "AP的金鑰"
隨時用 iwconfig ath0 確認所需的設定
8. 設定完成後 dhclient ath0，取得IP，應該就ok了
9. 可以在 /etc/modeprobe.conf 加入二行
alias ath0 ath_pci
options ath_pci autocreate=sta
如此可以在開機時就載入atheros的模組
2006/07/10
開啟Skype的工程模式
許久之前，GSM手機有所謂的工程模式
開啟工程模式可以得知一些較詳細的通話品質訊息
看到Skype也有這樣的工程模式可以開啟
C:\Documents and Settings\(使用者帳戶)\Application Data\Skype\(Skype帳號)\config.xml
找出DiskplyCallInfo的值，加以修改
‧原本是：＜DisplayCallInfo＞0＜/DisplayCallInfo＞
‧請改成：＜DisplayCallInfo＞1＜/DisplayCallInfo＞
就是打開工程模式了
可以看到Packet Loss、RoundTrip、SessionIN、SessionOut等訊息
雖然不能直接做些什麼動作，但可能在判斷上有些幫助
開啟工程模式可以得知一些較詳細的通話品質訊息
看到Skype也有這樣的工程模式可以開啟
C:\Documents and Settings\(使用者帳戶)\Application Data\Skype\(Skype帳號)\config.xml
找出DiskplyCallInfo的值，加以修改
‧原本是：＜DisplayCallInfo＞0＜/DisplayCallInfo＞
‧請改成：＜DisplayCallInfo＞1＜/DisplayCallInfo＞
就是打開工程模式了
可以看到Packet Loss、RoundTrip、SessionIN、SessionOut等訊息
雖然不能直接做些什麼動作，但可能在判斷上有些幫助
故意產生Stop 0x0000007B的錯誤
reg add HKLM\System\CurrentControlSet\Services\atapi /v ImagePath /t REG_SZ /d System32\DRIVERS\atapi1.sys /f
shutdown -r -t 10 -c "練習使用 Windows XP「上次的良好設定」功能來啟動電腦 !!!"
將上面二行存成bat檔，執行，系統會在10秒後重開機
理想狀況下，會出現BSOD的藍底白字的錯誤畫面
再次重開機後，藉選擇"上次的良好設定"(LKGC)即可恢復正常
利用這個練習，可以觀察 HKLM\System\ControlSet00? 與 HKLM\System\CurrentControlSet的變化
shutdown -r -t 10 -c "練習使用 Windows XP「上次的良好設定」功能來啟動電腦 !!!"
將上面二行存成bat檔，執行，系統會在10秒後重開機
理想狀況下，會出現BSOD的藍底白字的錯誤畫面
再次重開機後，藉選擇"上次的良好設定"(LKGC)即可恢復正常
利用這個練習，可以觀察 HKLM\System\ControlSet00? 與 HKLM\System\CurrentControlSet的變化
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