為什麼股票大跌的時候，沒有人去買？
而衣服大特價的時候，買的人一大堆？
2007/03/23
中原資管職專甲
上星期去參加考試
糗得很，竟然遲到了
到中壢火車站已經是八點四十幾分了
而且我又走前站出口，問了在地人才知道應該是從後站出口才是
當時心想是不是要搭小黃，但是才十幾分鐘的距離，實在不想花這個錢(一方面也是對自己跑步的托大)
就在中壢的馬路上開始小跑步
可能是太久沒跑了，有點上氣不接下氣
趕到考場已經鐘響後五分了，還好還是來得及
坐到位子上還喘了好一陣子才能開始應答
不過看到題目，是有點小驚訝，只有四題，都是申論類型
Web 2.0
Knowledge Database
Workflow system
Single Sign-On
其中還有二個子題(frame-base, rule-base)是我完全不認識的東西
不過還是努力寫完了
只是再一次的心虛....
糗得很，竟然遲到了
到中壢火車站已經是八點四十幾分了
而且我又走前站出口，問了在地人才知道應該是從後站出口才是
當時心想是不是要搭小黃，但是才十幾分鐘的距離，實在不想花這個錢(一方面也是對自己跑步的托大)
就在中壢的馬路上開始小跑步
可能是太久沒跑了，有點上氣不接下氣
趕到考場已經鐘響後五分了，還好還是來得及
坐到位子上還喘了好一陣子才能開始應答
不過看到題目，是有點小驚訝，只有四題，都是申論類型
Web 2.0
Knowledge Database
Workflow system
Single Sign-On
其中還有二個子題(frame-base, rule-base)是我完全不認識的東西
不過還是努力寫完了
只是再一次的心虛....
MSN Checker
http://www.get-messenger.com/
網站上是說可以檢查誰把你從MSN聯絡人清單中刪除或是封鎖
但是，這是個釣魚網站
所以千萬不要上當囉
http://www.ettoday.com/2007/03/20/pda-339-2069917.htm
話說回來
如果真的被人家刪掉或是封鎖
一定是有原因的呀
而且，之前MSN有聯絡人150上限的時候，自己也曾經做過一次整理清單的動作
刪除了一些極少傳訊的聯絡人(還是有保留他們的聯絡方式啦)
如果不知道自己被刪掉、封鎖，心情或許還不會怎樣
知道事情的真相，心情就會比較好嗎？
難不成要寫封email，還是打個電話去興師問罪嗎？
所以我從沒想過去檢查我在誰的朋友清單中，或是被誰封鎖...
網站上是說可以檢查誰把你從MSN聯絡人清單中刪除或是封鎖
但是，這是個釣魚網站
所以千萬不要上當囉
http://www.ettoday.com/2007/03/20/pda-339-2069917.htm
話說回來
如果真的被人家刪掉或是封鎖
一定是有原因的呀
而且，之前MSN有聯絡人150上限的時候，自己也曾經做過一次整理清單的動作
刪除了一些極少傳訊的聯絡人(還是有保留他們的聯絡方式啦)
如果不知道自己被刪掉、封鎖，心情或許還不會怎樣
知道事情的真相，心情就會比較好嗎？
難不成要寫封email，還是打個電話去興師問罪嗎？
所以我從沒想過去檢查我在誰的朋友清單中，或是被誰封鎖...
2007/03/15
Outlook Express的新郵件看不到格式工具列
同事的NB發現的怪狀況
在 OE裡建立新郵件，預設應是RTF格式的郵件，也就是支援HTML語法的非純文字郵件
一般會發現沒有格式工具列，多半是郵件格式設定成純文字造成的
把格式改成Rich Text-HTML即可
再不然就是忘了打開這個工具列
那只要到新郵件的檢視\工具列\格式工具列，將其勾選起來即可
但這次狀況比較特別，前二項都做了，但就是看不到格式工具列
找了好久，勉強在微軟的網頁找到一篇【在您安裝語言介面套件或多語系使用者介面之後，看不到「格式」工具列】
雖然不太像，但還是嘗試照著做做看
嘿嘿，真的成功了！
這是一定要記一下的，太少見的問題了
在 OE裡建立新郵件，預設應是RTF格式的郵件，也就是支援HTML語法的非純文字郵件
一般會發現沒有格式工具列，多半是郵件格式設定成純文字造成的
把格式改成Rich Text-HTML即可
再不然就是忘了打開這個工具列
那只要到新郵件的檢視\工具列\格式工具列，將其勾選起來即可
但這次狀況比較特別，前二項都做了，但就是看不到格式工具列
找了好久，勉強在微軟的網頁找到一篇【在您安裝語言介面套件或多語系使用者介面之後，看不到「格式」工具列】
雖然不太像，但還是嘗試照著做做看
嘿嘿，真的成功了！
這是一定要記一下的，太少見的問題了
2007/03/12
第一次搭高鐵
星期日在成大醫學院有活動
公司要派五名藝工隊過去支援 (義工隊才是)
還好是某位較具趴數的同事去跟高層溝通
這才讓我有機會搭高鐵(自己出錢的話，高鐵絕不是我的考慮選項)
高鐵台北站可能是因為三鐵共構，感覺跟原來台鐵站差不多
除了等候月台的座椅比較硬，廁所倒是明顯不同
空間超大、燈光明亮，還有紅外線感應沖水馬桶
看著火車進站時，車頭造型是蠻有子彈的感覺(應該會很快吧)
不過在車廂跟車廂相接的車體都有一小段黃黃髒髒的
感覺有點噁心(不是才通車沒多久，怎麼這麼髒)
台北-板橋-桃園，這幾段感覺不出來"高速"的那種感覺
或許是因為距離比較近，所以還沒加速就又要減速了
It's fine
但是桃園-新竹-台中這幾段也不算短了
還是沒有"高速"的感覺呀
同事說，怎麼沒有貼背的feel呀！
他還用GPS去測速，測出來才200公里左右
或許是我們都被媒體寵壞了，總覺得這不是可以達到時速300公里的高速鐵路嗎？
只閈200是怎樣
整個從台北到台南，也要花上一小時五十分鐘
是比自己開車、客運、台鐵都要快上許多，但是我還是覺得不夠合格 Razz
再看座位，它是左3右2的座位(ABC DE這種座次)
前後距離不小，算是ok
可是它沒有腳踏板，所以你的腳只能放在地板上，不像客運、火車那樣可以略微放高
加上座椅是比較偏硬、座位又不大(坐在三人座中間的那個人，腳靠左會碰到A ，靠右會碰到C)
坐了二個小時，腰酸背痛的...不是很舒服
不過長途的乘車本來就易累，那這就算啦
每二節車廂就有廁所(四間，馬桶三間，小便斗一間吧)
也是用感應式沖水，
不過這時我才覺得怪怪的
男性使用馬桶式的小便，使用完畢還要揮個手去觸發那個感應...
一時間只想到這些...
但相對應的票價也貴上許多(1350)
公司要派五名藝工隊過去支援 (義工隊才是)
還好是某位較具趴數的同事去跟高層溝通
這才讓我有機會搭高鐵(自己出錢的話，高鐵絕不是我的考慮選項)
高鐵台北站可能是因為三鐵共構，感覺跟原來台鐵站差不多
除了等候月台的座椅比較硬，廁所倒是明顯不同
空間超大、燈光明亮，還有紅外線感應沖水馬桶
看著火車進站時，車頭造型是蠻有子彈的感覺(應該會很快吧)
不過在車廂跟車廂相接的車體都有一小段黃黃髒髒的
感覺有點噁心(不是才通車沒多久，怎麼這麼髒)
台北-板橋-桃園，這幾段感覺不出來"高速"的那種感覺
或許是因為距離比較近，所以還沒加速就又要減速了
It's fine
但是桃園-新竹-台中這幾段也不算短了
還是沒有"高速"的感覺呀
同事說，怎麼沒有貼背的feel呀！
他還用GPS去測速，測出來才200公里左右
或許是我們都被媒體寵壞了，總覺得這不是可以達到時速300公里的高速鐵路嗎？
只閈200是怎樣
整個從台北到台南，也要花上一小時五十分鐘
是比自己開車、客運、台鐵都要快上許多，但是我還是覺得不夠合格 Razz
再看座位，它是左3右2的座位(ABC DE這種座次)
前後距離不小，算是ok
可是它沒有腳踏板，所以你的腳只能放在地板上，不像客運、火車那樣可以略微放高
加上座椅是比較偏硬、座位又不大(坐在三人座中間的那個人，腳靠左會碰到A ，靠右會碰到C)
坐了二個小時，腰酸背痛的...不是很舒服
不過長途的乘車本來就易累，那這就算啦
每二節車廂就有廁所(四間，馬桶三間，小便斗一間吧)
也是用感應式沖水，
不過這時我才覺得怪怪的
男性使用馬桶式的小便，使用完畢還要揮個手去觸發那個感應...
一時間只想到這些...
但相對應的票價也貴上許多(1350)
2007/02/27
2007/02/25
2007/02/14
2007/02/07
認錯的勇氣-馬奎爾給台灣的啟示
這是從講義堂電子報看到的
認錯的勇氣-馬奎爾給台灣的啟示
網友也有貼文
這就是我們的民族性
最近開始營運的高鐵、已經一週年的ETC、還有那位腳尾飯的先生，通通都會被接受，因為我們的社會根本不會在乎維護名譽
反正只要搏版面、出鋒頭，就會讓大眾覺得是有做事
就算出了一點小包，狡辯是一定要的
不然就是掉幾滴眼淚表示弱勢
更嚴重的當眾下跪(反正一定有人會拉起來)
總之躲過風頭就沒事了
道歉？別逗了，千錯萬錯都不是我的錯呀！
認錯的勇氣-馬奎爾給台灣的啟示
網友也有貼文
這就是我們的民族性
最近開始營運的高鐵、已經一週年的ETC、還有那位腳尾飯的先生，通通都會被接受，因為我們的社會根本不會在乎維護名譽
反正只要搏版面、出鋒頭，就會讓大眾覺得是有做事
就算出了一點小包，狡辯是一定要的
不然就是掉幾滴眼淚表示弱勢
更嚴重的當眾下跪(反正一定有人會拉起來)
總之躲過風頭就沒事了
道歉？別逗了，千錯萬錯都不是我的錯呀！
2007/01/26
2007/01/24
Yahoo併購無名的消息 引發很多想法 意見
對於Yahoo!奇摩併購無名小站的質疑
看完後我只想到一點 :
現在電視台那麼多
也沒有什麼最大 最好的
報業也是呀
做不下去就像民生報收掉就好
如果都要有保障...怎麼沒有人來保障我的工作 我的薪水
對於Yahoo!奇摩併購無名小站的質疑
看完後我只想到一點 :
現在電視台那麼多
也沒有什麼最大 最好的
報業也是呀
做不下去就像民生報收掉就好
如果都要有保障...怎麼沒有人來保障我的工作 我的薪水
2007/01/23
心虛的滿分
昨天完成了 70-431的考試, 滿分
但整個心情卻是一整個空虛
因為自己知道自己的能力在哪邊...
這一科, 考了 52題, simulation就佔了 12題
而我完全沒有相關的實務經驗, 也沒有去上過課
也就是說, 自我評估大概只有一半的程度
其他的都是背考古題 ....冏
而且是硬背的...就是根本不懂"為什麼", 直接整個背起來
我個人非常不喜歡這種方式
尤其是明明沒有外在壓力(加薪 or 工作需要), 卻硬去考
這樣拿到的成績 我一點也不敢拿出來說呀
上回臨時去考 70-299, 也是要用背的(時效問題)
不過沒考過, 但那時是逐題思考, 瞭解後再記誦
起碼問心無愧, 看到畫面上出現 failed的字樣, 心理反而輕鬆坦誠
而現在...總之心情一整個差掉
自己騙自己的感覺真的很不好....
但整個心情卻是一整個空虛
因為自己知道自己的能力在哪邊...
這一科, 考了 52題, simulation就佔了 12題
而我完全沒有相關的實務經驗, 也沒有去上過課
也就是說, 自我評估大概只有一半的程度
其他的都是背考古題 ....冏
而且是硬背的...就是根本不懂"為什麼", 直接整個背起來
我個人非常不喜歡這種方式
尤其是明明沒有外在壓力(加薪 or 工作需要), 卻硬去考
這樣拿到的成績 我一點也不敢拿出來說呀
上回臨時去考 70-299, 也是要用背的(時效問題)
不過沒考過, 但那時是逐題思考, 瞭解後再記誦
起碼問心無愧, 看到畫面上出現 failed的字樣, 心理反而輕鬆坦誠
而現在...總之心情一整個差掉
自己騙自己的感覺真的很不好....
2007/01/22
RFID @ 星巴克
在 PCHome的雜誌看到 :
星巴克咖啡（Starbucks）目前在配送過程中導入RFID技術，用來追蹤貨車配送鮮品（如：沙拉、三明治等）時，貨車隔間的冷藏或冷凍溫度，以確保配送到各個連鎖店的食品能保持新鮮
在貨車離開倉庫後，RFID 的標籤就會每十分鐘記錄一次貨車隔間的冷藏或冷凍溫度; 在貨車回物流中心後，RFID 中的記錄會匯出到 server上，如此一來星巴克與配送商可以確認運送過程是否全程均在低溫控制下
星巴克咖啡（Starbucks）目前在配送過程中導入RFID技術，用來追蹤貨車配送鮮品（如：沙拉、三明治等）時，貨車隔間的冷藏或冷凍溫度，以確保配送到各個連鎖店的食品能保持新鮮
在貨車離開倉庫後，RFID 的標籤就會每十分鐘記錄一次貨車隔間的冷藏或冷凍溫度; 在貨車回物流中心後，RFID 中的記錄會匯出到 server上，如此一來星巴克與配送商可以確認運送過程是否全程均在低溫控制下
2007/01/14
老花樣，還是玩得很開心
隨著數位相機、攝影機的普及
在婚禮上播放一段小小的影片是很常見的
從最簡單的新人生活照片、精心製造的投影片、或是訂婚、迎娶的拍攝影片
都是常見的素材
下星期我們有個高中朋友要結婚了
這回我們也跟著拍了一點點"友人的祝福"
到時候會被剪輯成什麼樣子(搞不好都被剪光光)
已經不是太重要了
重要的是我們的祝福的心意
還有我們在拍攝這些片段時的有趣的回憶
第一段的主角：游仁宏，一次ok，果然有大將之風
第二段是海豹，一如他本人個性般的溫和而誠懇
第三段的文彥口條有點不清楚，算是吃螺絲喔 :p
下一段是型男一翀，解釋不能到場的理由非常有意思
接著是帥帥淵，在拍攝前一直撥頭髮，真是愛美的緊
可愛的品誠，用幸福的象徵來掩飾日漸雄壯的"肚子"
最後是一段拍攝過程中的花絮，我把他命名為"查甫人的悲哀" :P
弄到這邊才發現一個很重要的事，我忘了上傳我自己的片段！？
待會有空再來弄吧！
在婚禮上播放一段小小的影片是很常見的
從最簡單的新人生活照片、精心製造的投影片、或是訂婚、迎娶的拍攝影片
都是常見的素材
下星期我們有個高中朋友要結婚了
這回我們也跟著拍了一點點"友人的祝福"
到時候會被剪輯成什麼樣子(搞不好都被剪光光)
已經不是太重要了
重要的是我們的祝福的心意
還有我們在拍攝這些片段時的有趣的回憶
第一段的主角：游仁宏，一次ok，果然有大將之風
第二段是海豹，一如他本人個性般的溫和而誠懇
第三段的文彥口條有點不清楚，算是吃螺絲喔 :p
下一段是型男一翀，解釋不能到場的理由非常有意思
接著是帥帥淵，在拍攝前一直撥頭髮，真是愛美的緊
可愛的品誠，用幸福的象徵來掩飾日漸雄壯的"肚子"
最後是一段拍攝過程中的花絮，我把他命名為"查甫人的悲哀" :P
弄到這邊才發現一個很重要的事，我忘了上傳我自己的片段！？
待會有空再來弄吧！
2007/01/12
又是一個將帥無能累死三軍
聯合報的新聞：
倒車事件 「列車長太年輕」
高鐵前晚發生「倒車」事件，高鐵局長龐家驊昨晚表示，這起意外是人為疏失，如果事發當時列車長依標準程序按下緊急停車鈕、通知駕駛，就不致發生列車離站再倒車回站的事；就他觀察，可能是列車長太年輕、遇事慌張，或因連日加班、工時太長，疲勞使得反應變慢。
......
不過，龐家驊也要大家多多體諒高鐵工作人員，「他們沒功勞，也有苦勞，」自從每台售票機都派專人服務後，很多人都連續加班。如果列車長也超時工作，臨機反應的速度就很有可能變慢。
......
如果不是上頭的要求，誰會"連日加班、工時太長，疲勞使得反應變慢"
至於"列車長太年輕、遇事慌張"，年輕是當初在錄用這樣的員工就知道的事，沒什麼好說的
然而年輕跟遇事慌張不能用在這種跟公眾安全有關的議題上
主事單位應該要做到完備的職前訓練，不然的話，我們大家都不必去當一年多的兵啦
新兵訓練一個月就好了，反正要是真的作戰，出了點錯誤，用"士兵太年輕、遇事慌張"來說明就好啦
"他們沒功勞，也有苦勞"，這點非常同意，因為真的是工作人員在做事
那些上層人員有"連日加班、工時太長"嗎？還是說出包時要接受採訪是非~常~辛苦的工作
當然，不能全盤否定這些無能將帥
或許他們當年也是這樣被拗過來的，所以把這種超量工作視為合理
那是不是也可以延伸到部隊的不當管教或是教師的體罰行為，同樣也應該合理化
不夠豬頭難以登上高位...無言
倒車事件 「列車長太年輕」
高鐵前晚發生「倒車」事件，高鐵局長龐家驊昨晚表示，這起意外是人為疏失，如果事發當時列車長依標準程序按下緊急停車鈕、通知駕駛，就不致發生列車離站再倒車回站的事；就他觀察，可能是列車長太年輕、遇事慌張，或因連日加班、工時太長，疲勞使得反應變慢。
......
不過，龐家驊也要大家多多體諒高鐵工作人員，「他們沒功勞，也有苦勞，」自從每台售票機都派專人服務後，很多人都連續加班。如果列車長也超時工作，臨機反應的速度就很有可能變慢。
......
如果不是上頭的要求，誰會"連日加班、工時太長，疲勞使得反應變慢"
至於"列車長太年輕、遇事慌張"，年輕是當初在錄用這樣的員工就知道的事，沒什麼好說的
然而年輕跟遇事慌張不能用在這種跟公眾安全有關的議題上
主事單位應該要做到完備的職前訓練，不然的話，我們大家都不必去當一年多的兵啦
新兵訓練一個月就好了，反正要是真的作戰，出了點錯誤，用"士兵太年輕、遇事慌張"來說明就好啦
"他們沒功勞，也有苦勞"，這點非常同意，因為真的是工作人員在做事
那些上層人員有"連日加班、工時太長"嗎？還是說出包時要接受採訪是非~常~辛苦的工作
當然，不能全盤否定這些無能將帥
或許他們當年也是這樣被拗過來的，所以把這種超量工作視為合理
那是不是也可以延伸到部隊的不當管教或是教師的體罰行為，同樣也應該合理化
不夠豬頭難以登上高位...無言
2007/01/09
2007/01/05
2006/12/18
System partition vs Boot partition
系統磁碟分割是指含有啟動 Windows 所需的硬體特定檔案 (例如，Ntldr、Boot.ini 和 Ntdetect.com) 的磁碟區
開機磁碟分割是指含有 Windows 作業系統檔案 (預設在 WINDOWS 資料夾) 及其支援檔案 (預設在 WINDOWS\System32 資料夾) 的磁碟區
開機磁碟分割和系統磁碟分割可以在同一個磁碟分割，也可以是不同的磁碟分割
系統磁碟分割就只有一個，但是多重開機系統的每個作業系統中，都會有一個開機磁碟分割
http://support.microsoft.com/kb/314470
開機磁碟分割是指含有 Windows 作業系統檔案 (預設在 WINDOWS 資料夾) 及其支援檔案 (預設在 WINDOWS\System32 資料夾) 的磁碟區
開機磁碟分割和系統磁碟分割可以在同一個磁碟分割，也可以是不同的磁碟分割
系統磁碟分割就只有一個，但是多重開機系統的每個作業系統中，都會有一個開機磁碟分割
http://support.microsoft.com/kb/314470
能力與待遇
一個小小的寓言：
主人將貨物分成兩份，平均分給驢和騾背
驢看到自己背的東西和騾一樣多，很氣憤不平：
"人們給騾吃的食物比我多一倍，卻讓我和它馱負一樣重的貨物。"
走了一段路以後，主人看到驢支持不了，就把它身上的貨物移一部分到騾背上
再走了一段路以後,驢更沒精神了，又把貨物移過去一部分
最後，驢身上空無一物了
這時，騾瞪著驢："你現下還會認為我多吃一倍食物不應該嗎？"
有時候會覺得上頭的管理階層怎麼都沒在做事，卻領了不知道比自己高出多少的薪水
其實可能只是現在還沒有需要他出手的地方，正所謂養兵千日用在一時
更可能是他在更高階的主管面前要揹負許多你所不知道的壓力
換個角度想，如果你真的覺得自己應該得到更多相對的回報，那就表現出來吧！
我是個沒什麼志向的人
來到這理，圖的就是正常的作息，求的是生活的品質
就算我下班回家只是看電視、睡覺，那也是我的選擇
目前的我，還不想為了一份薪水，出賣我的生活
就當我是沒有能力，所以只能領這樣的薪水
主人將貨物分成兩份，平均分給驢和騾背
驢看到自己背的東西和騾一樣多，很氣憤不平：
"人們給騾吃的食物比我多一倍，卻讓我和它馱負一樣重的貨物。"
走了一段路以後，主人看到驢支持不了，就把它身上的貨物移一部分到騾背上
再走了一段路以後,驢更沒精神了，又把貨物移過去一部分
最後，驢身上空無一物了
這時，騾瞪著驢："你現下還會認為我多吃一倍食物不應該嗎？"
有時候會覺得上頭的管理階層怎麼都沒在做事，卻領了不知道比自己高出多少的薪水
其實可能只是現在還沒有需要他出手的地方，正所謂養兵千日用在一時
更可能是他在更高階的主管面前要揹負許多你所不知道的壓力
換個角度想，如果你真的覺得自己應該得到更多相對的回報，那就表現出來吧！
我是個沒什麼志向的人
來到這理，圖的就是正常的作息，求的是生活的品質
就算我下班回家只是看電視、睡覺，那也是我的選擇
目前的我，還不想為了一份薪水，出賣我的生活
就當我是沒有能力，所以只能領這樣的薪水
2006/12/12
2006/12/11
2006/12/01
把rar壓縮檔藏到圖片檔裡
在Download雜誌看到的
其實也不是什麼多特別的技術
簡單說，就是把二個檔案加在一起
但就是這麼奇怪
就只有圖片檔跟rar壓縮檔搭配才有合體技的好處
其他的格式就沒用 (我試了 jpg+doc jpg+zip 都不行..)
或許是檔案標頭資訊的問題吧
方式：命令提示字元中，copy /b source.jpg+source.rar target.jpg
完成後可以直接開啟target.jpg檢視，是完整的圖片
再用解壓縮軟體開啟target.jpe，可以進行解壓縮的動作
其實也不是什麼多特別的技術
簡單說，就是把二個檔案加在一起
但就是這麼奇怪
就只有圖片檔跟rar壓縮檔搭配才有合體技的好處
其他的格式就沒用 (我試了 jpg+doc jpg+zip 都不行..)
或許是檔案標頭資訊的問題吧
方式：命令提示字元中，copy /b source.jpg+source.rar target.jpg
完成後可以直接開啟target.jpg檢視，是完整的圖片
再用解壓縮軟體開啟target.jpe，可以進行解壓縮的動作
2006/11/20
Ghost for Vista
參考從網路上查到的一些教學
實際操作後，確實有可能利用Ghost 複製 Vista
簡言之，在進行 ghost 之前，需要利用BCDedit來進行Vista的開機設定調整
實驗對象：Windows Vista Beta 5728 英文版
實驗工具：Ghost 8.3 (TigerXP所附之版本)
操作步驟：
1.以Administrator的身份開啟Command Prompt (Vista中似乎不容易以Administrator登入，但仍允許利用Run as的方式執行程式)
2.切換工作目錄至 \Windows\System32下
3.執行以下三行命令
BCDedit /set {bootmgr} device boot
BCDedit /set {default} device boot
BCDedit /set {default} osdevice boot
之後就可以進行 ghost了
補充，操作過程曾因命令輸入錯誤(少執行一行)，ghost完成後遇到 winload.exe錯誤的訊息
此時利用 ERD2003開機，進入新系統再次執行前述三行命令後，重新開機後也可以順利進入Vista
這點後來從網路上得知用Vista的光碟亦可進行修復，但因時間有限未能實做
或許可以再實驗看看
查到的連結：
http://forums.microsoft.com/MSDN/ShowPost.aspx?PostID=181082&SiteID=1 -- 這篇是最主要的解法
http://www.microsoft.com/taiwan/whdc/driver/tips/debug_vista.mspx -- 這兩篇是BCDedit的用法
http://www.microsoft.com/technet/windowsvista/library/85cd5efe-c349-427c-b035-c2719d4af778.mspx
實際操作後，確實有可能利用Ghost 複製 Vista
簡言之，在進行 ghost 之前，需要利用BCDedit來進行Vista的開機設定調整
實驗對象：Windows Vista Beta 5728 英文版
實驗工具：Ghost 8.3 (TigerXP所附之版本)
操作步驟：
1.以Administrator的身份開啟Command Prompt (Vista中似乎不容易以Administrator登入，但仍允許利用Run as的方式執行程式)
2.切換工作目錄至 \Windows\System32下
3.執行以下三行命令
BCDedit /set {bootmgr} device boot
BCDedit /set {default} device boot
BCDedit /set {default} osdevice boot
之後就可以進行 ghost了
補充，操作過程曾因命令輸入錯誤(少執行一行)，ghost完成後遇到 winload.exe錯誤的訊息
此時利用 ERD2003開機，進入新系統再次執行前述三行命令後，重新開機後也可以順利進入Vista
這點後來從網路上得知用Vista的光碟亦可進行修復，但因時間有限未能實做
或許可以再實驗看看
查到的連結：
http://forums.microsoft.com/MSDN/ShowPost.aspx?PostID=181082&SiteID=1 -- 這篇是最主要的解法
http://www.microsoft.com/taiwan/whdc/driver/tips/debug_vista.mspx -- 這兩篇是BCDedit的用法
http://www.microsoft.com/technet/windowsvista/library/85cd5efe-c349-427c-b035-c2719d4af778.mspx
2006/11/01
2006/10/28
Wireless on FC6 with my X31
我的小黑上頭這張無線網卡跟其他朋友的無線網卡很不一樣
之前裝FC3 FC5時就 遇過 相同的麻煩了
別人使用ipw2200的方案就可以
這台X31是 atheros的chip，所以要用 madwifi的方法
然而這次裝FC6 時，連到madwifi.sf.net下載到的package卻不能make !!!?README、INSTALL、FAQ看到翻過去，怎麼都 找不到解法...好想放棄....>_<
後來，在官網上再重新閱讀
試著用Subversion的方式 重新取得package
svn checkout http://svn.madwifi.org/trunk madwifi
再進行make，咦？沒有錯誤！？
看一下modprobe ，ath_pci出現？！
趕快用iwconfig設定，啟動，成功！
太感動了......
現在這篇就是用無線網路完成的...
之前裝FC3 FC5時就 遇過 相同的麻煩了
別人使用ipw2200的方案就可以
這台X31是 atheros的chip，所以要用 madwifi的方法
然而這次裝FC6 時，連到madwifi.sf.net下載到的package卻不能make !!!?README、INSTALL、FAQ看到翻過去，怎麼都 找不到解法...好想放棄....>_<
後來，在官網上再重新閱讀
試著用Subversion的方式 重新取得package
svn checkout http://svn.madwifi.org/trunk madwifi
再進行make，咦？沒有錯誤！？
看一下modprobe ，ath_pci出現？！
趕快用iwconfig設定，啟動，成功！
太感動了......
現在這篇就是用無線網路完成的...
2006/10/26
[轉貼]一位改變了2億美國人觀念的郵差
第一次遇見弗雷德，是在我買下新居不久。遷入新居幾天後，有人敲門來訪，我打開房門一看，外面站著一位郵遞員。
第一次遇見弗雷德，是在我買下新居不久。遷入新居幾天後，有人敲門來訪，我打開房門一看，外面站著一位郵遞員。
“上午好，桑布恩先生！”他說起話來有種興高采烈的勁頭：
“我的名字是弗雷德，是這裡的郵遞員。我順道來看看，向您表示歡迎，介紹一下我自己，同時也希望能對您有所了解，比如您所從事的行業。”
弗雷德中等身材，蓄著一撮小鬍子，相貌很普通。但儘管外貌沒有任何出奇之處，他的真誠和熱情卻溢於言表。
這真讓人驚訝。
我收了一輩子的郵件，還從來沒見過郵遞員做這樣的自我介紹，但這確實使我心中一暖。
我對他說：“我是個職業演說家，這算不上真正的工作。”
“如果你是位職業演說家，那肯定要經常出差旅行了？”弗雷德問我。
“是的，確實如此。我一年總要有１６０到２００天出門在外。”
弗雷德點點頭繼續說道：
“既然如此，如果你能給我一份你的日程表，你不在家的時候我可以把你的信件暫時代為保管，打包放好，等你在家的時候再送過來。”
這簡直太讓人吃驚了！不過我對弗雷德說，沒必要這麼麻煩：“把信放進房前的信桶就好了，我回家的時候再取也一樣的。”
他解釋說：“桑布恩先生，竊賊經常會窺探住戶的郵箱，如果發現是滿的，就表明主人不在家，那你就可能要身受其害了。”
弗雷德比我還關心我的郵件！不過畢竟在這方面，他才是專家。
他繼續道：“我看不如這樣，只要郵箱的蓋子還能蓋上，我就把信放到裡面，別人不會看出你不在家。塞不進郵箱的郵件，我擱在房門和屏柵門之間，從外面看不見。如果那裡也放滿了，我就把其他的信留著，等你回來。”
我個人的看法是：弗雷德的確認真地找出在他工作範圍內的最佳工作方案
就像一個MIS，不是只有在問題出現時才去解決問題，而是在問題未發生之前就已經看出來，並給予預防措施
此時我不禁暗自琢磨：
這人真的是美國郵政的僱員嗎？或許這個小區提供特別的郵政服務？不管怎樣，弗雷德的建議聽起來真是完美無缺，我沒有理由不同意。
兩周後，我出差回來，剛把鑰匙插進鎖眼，突然發現門口的擦鞋墊不見了。我想不通，難道在丹佛連擦鞋墊都有人偷？不太可能。轉頭一看，擦鞋墊跑到門廊的角落了，下面還遮著什麼東西。
事情是這樣的：在我出差的時候，美國聯合遞送公司（UPS）誤投了我的一個包裹，給放到沿街再向前第五家的門廊上。幸運的是，我有郵遞員弗雷德。
看到我的包裹送錯了地方，他就把它撿起來，送到我的住處藏好，還在上面留了張紙條，解釋事情的來龍去脈，又費心用擦鞋墊把它遮住，以避人耳目。
弗雷德已經不僅僅是在送信，他現在做的是UPS份內應該做好的事！
他的行為使我動容。
作為一個職業演說家，不管是在客戶服務還是一般的業務中，我可以很容易地發現並指出服務質量上的問題。但要找到優秀的例子，甚至是稍堪稱許的，都要困難得多。
但弗雷德卻是一個金光燦燦的例子，人性化的貼心服務正該如此，他為所有渴望在工作中有所作為的人樹立了榜樣。由於弗雷德的榜樣，我開始把他的事跡拿出來，在全國各地舉行的演講與座談會上和聽眾一起分享。
這邊才是千里馬被伯樂發現的主題呀
似乎每一個人，不論他從事的是服務業還是製造業，不論是在高科技產業還是在醫療行業，都喜歡聽弗雷德的故事。聽眾對他著了迷，同時也受到他的激勵與啟發。回到住地，我偶爾有機會轉告弗雷德他的事跡如何激勵著別人。
我告訴他，有一位灰心喪氣、一直得不到老闆賞識的員工，寫信給我說弗雷德的榜樣鼓勵她“堅持不懈”，做她心裡認為正確的事，不計較是否能得到承認和回報。
我還告訴弗雷德，在一次演講之後，一位聽講的經理人員把我拉到一邊，對我說他現在才認識到，原來一直以來自己事業的理想就是做一個“弗雷德”。他相信，在任何一個行業和領域裡，每個人的奮鬥目標都應該是傑出和高質。
至於我本人，則希望以更正式的方式對弗雷德的傑出服務表示謝意。
耶誕節臨近的時候，我在郵箱裡給他放了一份小小的禮物。第二天，我的郵箱裡有一封不同尋常的信，上面貼著郵票，可是沒蓋郵戳。我看了一下回執，發信人是郵遞員弗雷德。
弗雷德知道把未經郵局投寄的信私自放入郵箱是違法的。所以，儘管是他本人把信從自己家送到我的住處，他還是在信封上面貼上郵票，使其合法。
信的內容摘錄如下：
“親愛的桑布恩先生，感謝你送我的聖誕禮物……你在演講和座談會上提到我，真使我受寵若驚。我希望自己能一直提供優秀的服務。你真誠的，郵遞員弗雷德。”
接下來的十年中，我一直受惠於弗雷德的傑出服務。一旦信箱裡的郵件塞得亂糟糟，那準是弗雷德沒有上班。弗雷德為這條街的住戶服務時，我的信件總是捆紮整齊的。
這是很重要的
弗雷德不是機器，沒有上班，就不做那些工作上的事
那...他加班嗎？
一直到今天，我也無法說清，弗雷德的動力究竟來自何處。
我知道，額外的優秀服務並未給他帶來更高的收入；我猜測，他也沒有因此得到僱主的特別賞識或提拔（如果有，我也從沒聽說）。據我所知，他也沒有私下參加過任何特別的培訓或激勵計劃。
我能確定的一件事是：弗雷德和他工作的方式，對於２１世紀任何想有所成就、脫穎而出的人來說，都是一個最適用的象徵。真理是可以傳播的，我從弗雷德身上得到幾點啟發，這些啟發對於任何行業中的任何人，都是適用的。
每個人都能有所作為。
不怕你所工作的機構有多龐大，甚至也不怕它有多麼糟糕，個人在這個機構中，永遠能有所作為。上司可能對員工出色的表現設置障礙，或對之視而不見，或者不能充分賞識和鼓勵；也可能，上司願意對員工進行培訓，改善他們的業績，並給予獎勵。但不管環境的利弊順逆，最終，超卓的工作表現，還是員工自己抉擇的結果。
想一想，你在工作中為顧客和同事帶來了喜悅，還是給他們增添了煩惱？你是幫助自己的組織與其目標更近一步，還是與它背道而馳？你的工作表現是因循普通，還是超凡脫俗？你是減輕了他人的負擔，還是給他們添加了累贅？你願襄助他人脫穎而出，還是願意拖人家的後腿？
沒人能阻止你選擇卓越。
在每一天結束之際，關鍵的問題只有一個：“你做了什麼有意義的事？”
[讀後感想]
我非常認同弗雷德的工作態度(可能也是他的生活態度)
這是一個非常正面的例子
鼓勵我們要認真的對待工作、及每件事
很有趣的是，這篇文章是由我的一個"高階長官"轉寄過來的
由於他的平常表現，讓我很認真的思考長官背後可能用意(以小人之心度君子之腹)
弗雷德不上班的時候，桑布恩的郵件就會被塞得亂糟糟
我想，桑布恩並不會因為這樣的事情而向郵局投訴或打080申訴吧(應該沒有任何人會這麼做吧)
因為弗雷德做到的，已經超過一般同質工作者(正常人)許多的，所以我們不會去要求他的代理人也一定要做到同等境界
所以，弗雷德的代理人(同事)可能並不知道弗雷德的做法
那這些同事並沒有機會學習到良好的工作方式與態度
而桑布恩是否曾因為弗雷德的良好服務而向弗雷德的東家提出表揚？
文章中沒有提到，他也只說到拿弗雷德的例子來講演
弗雷德的東家(行業)，可能知道也可能不知道，但是就現況來看，請問你遇過弗雷德嗎？
顯然業主並不認同或支持這樣的方式，不然的話現今的郵差應該早被要求做到相同的服務品質了，都變成弗雷德了
文章最後的呼應，是正面的鼓勵人們，不要因為上司有意或無意的忽視你優良的表現，而喪失了動力
這實在是一個無恥至極的說法呀
每個人都會願意選擇表現超卓，但是，當你表現超卓，換來的是更多的工作、更多的要求
這叫什麼：能者多勞嘛
那請問為什麼不是不能者多勞？
不能者，不多去嘗試，他永遠都做不好，這樣不就等同放棄
主管，不是那麼好當的，不是只用這故事或是其他的口號來激勵下屬的
第一次遇見弗雷德，是在我買下新居不久。遷入新居幾天後，有人敲門來訪，我打開房門一看，外面站著一位郵遞員。
“上午好，桑布恩先生！”他說起話來有種興高采烈的勁頭：
“我的名字是弗雷德，是這裡的郵遞員。我順道來看看，向您表示歡迎，介紹一下我自己，同時也希望能對您有所了解，比如您所從事的行業。”
弗雷德中等身材，蓄著一撮小鬍子，相貌很普通。但儘管外貌沒有任何出奇之處，他的真誠和熱情卻溢於言表。
這真讓人驚訝。
我收了一輩子的郵件，還從來沒見過郵遞員做這樣的自我介紹，但這確實使我心中一暖。
我對他說：“我是個職業演說家，這算不上真正的工作。”
“如果你是位職業演說家，那肯定要經常出差旅行了？”弗雷德問我。
“是的，確實如此。我一年總要有１６０到２００天出門在外。”
弗雷德點點頭繼續說道：
“既然如此，如果你能給我一份你的日程表，你不在家的時候我可以把你的信件暫時代為保管，打包放好，等你在家的時候再送過來。”
這簡直太讓人吃驚了！不過我對弗雷德說，沒必要這麼麻煩：“把信放進房前的信桶就好了，我回家的時候再取也一樣的。”
他解釋說：“桑布恩先生，竊賊經常會窺探住戶的郵箱，如果發現是滿的，就表明主人不在家，那你就可能要身受其害了。”
弗雷德比我還關心我的郵件！不過畢竟在這方面，他才是專家。
他繼續道：“我看不如這樣，只要郵箱的蓋子還能蓋上，我就把信放到裡面，別人不會看出你不在家。塞不進郵箱的郵件，我擱在房門和屏柵門之間，從外面看不見。如果那裡也放滿了，我就把其他的信留著，等你回來。”
我個人的看法是：弗雷德的確認真地找出在他工作範圍內的最佳工作方案
就像一個MIS，不是只有在問題出現時才去解決問題，而是在問題未發生之前就已經看出來，並給予預防措施
此時我不禁暗自琢磨：
這人真的是美國郵政的僱員嗎？或許這個小區提供特別的郵政服務？不管怎樣，弗雷德的建議聽起來真是完美無缺，我沒有理由不同意。
兩周後，我出差回來，剛把鑰匙插進鎖眼，突然發現門口的擦鞋墊不見了。我想不通，難道在丹佛連擦鞋墊都有人偷？不太可能。轉頭一看，擦鞋墊跑到門廊的角落了，下面還遮著什麼東西。
事情是這樣的：在我出差的時候，美國聯合遞送公司（UPS）誤投了我的一個包裹，給放到沿街再向前第五家的門廊上。幸運的是，我有郵遞員弗雷德。
看到我的包裹送錯了地方，他就把它撿起來，送到我的住處藏好，還在上面留了張紙條，解釋事情的來龍去脈，又費心用擦鞋墊把它遮住，以避人耳目。
弗雷德已經不僅僅是在送信，他現在做的是UPS份內應該做好的事！
他的行為使我動容。
作為一個職業演說家，不管是在客戶服務還是一般的業務中，我可以很容易地發現並指出服務質量上的問題。但要找到優秀的例子，甚至是稍堪稱許的，都要困難得多。
但弗雷德卻是一個金光燦燦的例子，人性化的貼心服務正該如此，他為所有渴望在工作中有所作為的人樹立了榜樣。由於弗雷德的榜樣，我開始把他的事跡拿出來，在全國各地舉行的演講與座談會上和聽眾一起分享。
這邊才是千里馬被伯樂發現的主題呀
似乎每一個人，不論他從事的是服務業還是製造業，不論是在高科技產業還是在醫療行業，都喜歡聽弗雷德的故事。聽眾對他著了迷，同時也受到他的激勵與啟發。回到住地，我偶爾有機會轉告弗雷德他的事跡如何激勵著別人。
我告訴他，有一位灰心喪氣、一直得不到老闆賞識的員工，寫信給我說弗雷德的榜樣鼓勵她“堅持不懈”，做她心裡認為正確的事，不計較是否能得到承認和回報。
我還告訴弗雷德，在一次演講之後，一位聽講的經理人員把我拉到一邊，對我說他現在才認識到，原來一直以來自己事業的理想就是做一個“弗雷德”。他相信，在任何一個行業和領域裡，每個人的奮鬥目標都應該是傑出和高質。
至於我本人，則希望以更正式的方式對弗雷德的傑出服務表示謝意。
耶誕節臨近的時候，我在郵箱裡給他放了一份小小的禮物。第二天，我的郵箱裡有一封不同尋常的信，上面貼著郵票，可是沒蓋郵戳。我看了一下回執，發信人是郵遞員弗雷德。
弗雷德知道把未經郵局投寄的信私自放入郵箱是違法的。所以，儘管是他本人把信從自己家送到我的住處，他還是在信封上面貼上郵票，使其合法。
信的內容摘錄如下：
“親愛的桑布恩先生，感謝你送我的聖誕禮物……你在演講和座談會上提到我，真使我受寵若驚。我希望自己能一直提供優秀的服務。你真誠的，郵遞員弗雷德。”
接下來的十年中，我一直受惠於弗雷德的傑出服務。一旦信箱裡的郵件塞得亂糟糟，那準是弗雷德沒有上班。弗雷德為這條街的住戶服務時，我的信件總是捆紮整齊的。
這是很重要的
弗雷德不是機器，沒有上班，就不做那些工作上的事
那...他加班嗎？
一直到今天，我也無法說清，弗雷德的動力究竟來自何處。
我知道，額外的優秀服務並未給他帶來更高的收入；我猜測，他也沒有因此得到僱主的特別賞識或提拔（如果有，我也從沒聽說）。據我所知，他也沒有私下參加過任何特別的培訓或激勵計劃。
我能確定的一件事是：弗雷德和他工作的方式，對於２１世紀任何想有所成就、脫穎而出的人來說，都是一個最適用的象徵。真理是可以傳播的，我從弗雷德身上得到幾點啟發，這些啟發對於任何行業中的任何人，都是適用的。
每個人都能有所作為。
不怕你所工作的機構有多龐大，甚至也不怕它有多麼糟糕，個人在這個機構中，永遠能有所作為。上司可能對員工出色的表現設置障礙，或對之視而不見，或者不能充分賞識和鼓勵；也可能，上司願意對員工進行培訓，改善他們的業績，並給予獎勵。但不管環境的利弊順逆，最終，超卓的工作表現，還是員工自己抉擇的結果。
想一想，你在工作中為顧客和同事帶來了喜悅，還是給他們增添了煩惱？你是幫助自己的組織與其目標更近一步，還是與它背道而馳？你的工作表現是因循普通，還是超凡脫俗？你是減輕了他人的負擔，還是給他們添加了累贅？你願襄助他人脫穎而出，還是願意拖人家的後腿？
沒人能阻止你選擇卓越。
在每一天結束之際，關鍵的問題只有一個：“你做了什麼有意義的事？”
[讀後感想]
我非常認同弗雷德的工作態度(可能也是他的生活態度)
這是一個非常正面的例子
鼓勵我們要認真的對待工作、及每件事
很有趣的是，這篇文章是由我的一個"高階長官"轉寄過來的
由於他的平常表現，讓我很認真的思考長官背後可能用意(以小人之心度君子之腹)
弗雷德不上班的時候，桑布恩的郵件就會被塞得亂糟糟
我想，桑布恩並不會因為這樣的事情而向郵局投訴或打080申訴吧(應該沒有任何人會這麼做吧)
因為弗雷德做到的，已經超過一般同質工作者(正常人)許多的，所以我們不會去要求他的代理人也一定要做到同等境界
所以，弗雷德的代理人(同事)可能並不知道弗雷德的做法
那這些同事並沒有機會學習到良好的工作方式與態度
而桑布恩是否曾因為弗雷德的良好服務而向弗雷德的東家提出表揚？
文章中沒有提到，他也只說到拿弗雷德的例子來講演
弗雷德的東家(行業)，可能知道也可能不知道，但是就現況來看，請問你遇過弗雷德嗎？
顯然業主並不認同或支持這樣的方式，不然的話現今的郵差應該早被要求做到相同的服務品質了，都變成弗雷德了
文章最後的呼應，是正面的鼓勵人們，不要因為上司有意或無意的忽視你優良的表現，而喪失了動力
這實在是一個無恥至極的說法呀
每個人都會願意選擇表現超卓，但是，當你表現超卓，換來的是更多的工作、更多的要求
這叫什麼：能者多勞嘛
那請問為什麼不是不能者多勞？
不能者，不多去嘗試，他永遠都做不好，這樣不就等同放棄
主管，不是那麼好當的，不是只用這故事或是其他的口號來激勵下屬的
2006/10/21
睡眠不足，容易發胖
來自聯合新聞網的報導 http://udn.com/NEWS/LIFE/LIF2/3567443.shtml
在最新一期「兒童疾病文獻」期刊上，英國布里斯托大學教授夏哈塔荷瑞發表論文指出，愈來愈多研究顯示，缺乏睡眠會影響體內能量的平衡、新陳代謝的變化，不僅是造成肥胖的另一元凶，也可能與糖尿病、心血管疾病的發生有關。
個人真的覺得...這篇研究可信度大概只能用於國外人士吧
在台灣，睡眠不足的人比比皆是
我認識的都嘛比睡少的，但是都不算胖呀
話說回來
那天才知道公司的一位同事(男性)
正在厲行減肥行動，而且成效頗明顯
一問之下，他是吃代餐減肥的
而那個代餐的配方食譜....15000！
My god...這個價格真是....真難以想像
不過，我評論這種事一定會被反批評：你那麼瘦，不明白減肥的意義啦
可是...我也有我的苦惱呀...我要增肥....
在最新一期「兒童疾病文獻」期刊上，英國布里斯托大學教授夏哈塔荷瑞發表論文指出，愈來愈多研究顯示，缺乏睡眠會影響體內能量的平衡、新陳代謝的變化，不僅是造成肥胖的另一元凶，也可能與糖尿病、心血管疾病的發生有關。
個人真的覺得...這篇研究可信度大概只能用於國外人士吧
在台灣，睡眠不足的人比比皆是
我認識的都嘛比睡少的，但是都不算胖呀
話說回來
那天才知道公司的一位同事(男性)
正在厲行減肥行動，而且成效頗明顯
一問之下，他是吃代餐減肥的
而那個代餐的配方食譜....15000！
My god...這個價格真是....真難以想像
不過，我評論這種事一定會被反批評：你那麼瘦，不明白減肥的意義啦
可是...我也有我的苦惱呀...我要增肥....
2006/10/13
boot.ini 的選項
俊宏發現在 boot.ini裡會有一個option： /NoExecute=OptIn
原來這是微軟的資料執行防止 (DEP) 功能選項
http://support.microsoft.com/kb/875352/zh-tw
系統的 DEP 設定是透過 Boot.ini 檔案中的參數控制的
Windows 對於硬體強制執行的 DEP 和軟體強制執行的 DEP 都支援四種系統範圍的設定：
OptIn(預設，只有系統檔套用)、OptOut(所有處理程序都套用)、AlwaysOn(全開)、AlwaysOff(全關)
http://support.microsoft.com/kb/151180
說明了TIMEOUT的意義
可設定值的範圍從-1到999
其中，-1表示停用計時器；0表示直接以Default的選項進行開機
原來這是微軟的資料執行防止 (DEP) 功能選項
http://support.microsoft.com/kb/875352/zh-tw
系統的 DEP 設定是透過 Boot.ini 檔案中的參數控制的
Windows 對於硬體強制執行的 DEP 和軟體強制執行的 DEP 都支援四種系統範圍的設定：
OptIn(預設，只有系統檔套用)、OptOut(所有處理程序都套用)、AlwaysOn(全開)、AlwaysOff(全關)
http://support.microsoft.com/kb/151180
說明了TIMEOUT的意義
可設定值的範圍從-1到999
其中，-1表示停用計時器；0表示直接以Default的選項進行開機
2006/10/05
2006/10/01
SuSE Xgl on X31
能空出來的設備都不夠力(onboard的顯示卡...還是sis的 >_< )
一直都沒有完成xgl的設定
決定拿小黑來試驗，花了一個晚上
果然！小黑是最棒的！
哈哈哈....看旋轉桌面真的是爽啊
其實照著官方網頁上的指導照作，只要硬體支援，還算簡單
http://www.novell.com/coolsolutions/feature/17174.html
不過爽完之後還是要再重裝...SuSE的操作還要再學習才行(而且KDE...不順手)
2006/09/23
Software Distribution with GPO
實做軟體派送
第一次用 XP當client端
出現莫名其妙的狀況
明明 client端開機時已看到 "正在安裝受管理的軟體..."
但登入之後就是看不到該軟體
同一個GPO裡還有設定"軟體限制原則"能正確生效
所以推斷群組原則的套用是沒有問題的
換了另一台 XP就很正常
靈機一閃，會不會是 XP-SP2的內建防火牆搞鬼？
先確定防火牆是關閉的，進行軟體派送，嗯 ..看到安裝的訊息，但沒有出現在開始功能表與新增移除程式中
再關閉防火牆，gpupdate，重新閈機，沒看到安裝訊息，但程式出現了！！
看來 XP SP2的防火牆跟 FC 的 SElinux真可以算是二大絆腳石 :P
第一次用 XP當client端
出現莫名其妙的狀況
明明 client端開機時已看到 "正在安裝受管理的軟體..."
但登入之後就是看不到該軟體
同一個GPO裡還有設定"軟體限制原則"能正確生效
所以推斷群組原則的套用是沒有問題的
換了另一台 XP就很正常
靈機一閃，會不會是 XP-SP2的內建防火牆搞鬼？
先確定防火牆是關閉的，進行軟體派送，嗯 ..看到安裝的訊息，但沒有出現在開始功能表與新增移除程式中
再關閉防火牆，gpupdate，重新閈機，沒看到安裝訊息，但程式出現了！！
看來 XP SP2的防火牆跟 FC 的 SElinux真可以算是二大絆腳石 :P
Trouble vs 彎彎
http://www.wretch.cc/blog/ccpc1011&article_id=7926724
這個mv是彎彎的漫畫版....
大二的迎新，我們和俄文系合辦露營活動
那時因為剛參加完大專成功領集訓，所有活動幾乎都是由俄文系的伙伴主導
她們就挑了這首歌，做為活動開場舞的音樂
還記得那陣子都跑到大雅館(?)的社團聯辦室練習舞步
現在聽到這個音樂，一些回憶都再次浮現....
這個mv是彎彎的漫畫版....
大二的迎新，我們和俄文系合辦露營活動
那時因為剛參加完大專成功領集訓，所有活動幾乎都是由俄文系的伙伴主導
她們就挑了這首歌，做為活動開場舞的音樂
還記得那陣子都跑到大雅館(?)的社團聯辦室練習舞步
現在聽到這個音樂，一些回憶都再次浮現....
2006/09/21
在Windows的網域裡批次新增使用者
一、利用 net user
1.建立一個檔案 users.txt，內容是要建立的使用者帳號，每行一個帳號
2.批次內容
for /F %i in (users.txt) do net user %i P@ssw0rd /add /domain
note : 存成批次檔時，%i 要改成 %%i
二、利用dsadd user
類似 net user，但帳號清單要以DN(識別名稱)的方式
for /F %i in (users.txt) do dsadd user %i -pwd P@ssw0rd -disabled no
1.建立一個檔案 users.txt，內容是要建立的使用者帳號，每行一個帳號
2.批次內容
for /F %i in (users.txt) do net user %i P@ssw0rd /add /domain
note : 存成批次檔時，%i 要改成 %%i
二、利用dsadd user
類似 net user，但帳號清單要以DN(識別名稱)的方式
for /F %i in (users.txt) do dsadd user %i -pwd P@ssw0rd -disabled no
2006/09/20
2006/09/19
2006/09/18
2006/09/03
2006/08/21
ING running
http://www.ingtaipeiinternationalmarathon.com/2006/html/index.htm
ING台北國際馬拉松已經變成一個指標性的活動了
參與人數也愈來愈多了
我今年應該還是會參加，只是考慮要不要挑戰21km組
今年整個活動力大幅下降
不僅沒有參與戶外過夜的活動
平常的籃球運動也因為三四月那次的意外，停了大半年了
21km可能真的是很大的挑戰
為接下來的幾個月預排一些運動類的活動好了...
九月：Toyota健步走
十月：Samsung活力路跑(3k)
十一月：太魯閣路跑(衝到??)
看狀況再決定十二月的ING要跑哪一組
ING台北國際馬拉松已經變成一個指標性的活動了
參與人數也愈來愈多了
我今年應該還是會參加，只是考慮要不要挑戰21km組
今年整個活動力大幅下降
不僅沒有參與戶外過夜的活動
平常的籃球運動也因為三四月那次的意外，停了大半年了
21km可能真的是很大的挑戰
為接下來的幾個月預排一些運動類的活動好了...
九月：Toyota健步走
十月：Samsung活力路跑(3k)
十一月：太魯閣路跑(衝到??)
看狀況再決定十二月的ING要跑哪一組
2006/08/14
After add a Windows 2003 DC into Windows 2000 domain
同事將 Windows 2003加入到原本的 Windows 2000的 Domain, 也成功地升級為 DC
接著，就是將五種FSMO角色移轉到 2003的DC，再將 2000的DC 離線，完成網域移轉
但天不從人願
一旦 2000的DC離線，使用者完全無法登入網域
錯誤訊息是：找不到網域
這...這怎麼可能...五種FSMO都移過來了，也將 2003的DC設為通用類別目錄了
怎麼還會這樣...而且這看起來就像是 PDC emulator的問題呀
檢查後發現新 DC的 SYSVOL , NetLogon 都沒有正常地共用
這就更怪了...明明升級為 DC後理當就會共用這二個項目
在這邊卡關卡了好久
後來從事件檢視器中發現一些奇怪的錯誤(FRS error)
在試著去處理這些錯誤的過程中，在微軟的連結
http://support.microsoft.com/kb/316790/en-us
看到這些說明，本著死馬當活馬醫的心態，照著去改registry
嘿嘿...居然就正常了...
目前還在持續觀察中，如果沒有問題，就要好好研究箇中原因了
接著，就是將五種FSMO角色移轉到 2003的DC，再將 2000的DC 離線，完成網域移轉
但天不從人願
一旦 2000的DC離線，使用者完全無法登入網域
錯誤訊息是：找不到網域
這...這怎麼可能...五種FSMO都移過來了，也將 2003的DC設為通用類別目錄了
怎麼還會這樣...而且這看起來就像是 PDC emulator的問題呀
檢查後發現新 DC的 SYSVOL , NetLogon 都沒有正常地共用
這就更怪了...明明升級為 DC後理當就會共用這二個項目
在這邊卡關卡了好久
後來從事件檢視器中發現一些奇怪的錯誤(FRS error)
在試著去處理這些錯誤的過程中，在微軟的連結
http://support.microsoft.com/kb/316790/en-us
看到這些說明，本著死馬當活馬醫的心態，照著去改registry
嘿嘿...居然就正常了...
目前還在持續觀察中，如果沒有問題，就要好好研究箇中原因了
2006/08/01
[轉貼]當我擁有愈多時，我願意給的竟然愈少
在雲林急診的最後一個夜班，想不到病人竟像知道我要離開似的如潮水般從各處湧入。晚上 9點多，門診醫生轉介來一位病人溫先生。他發燒、嘔吐，右下腹有明顯的壓痛及反彈痛，看來就像是盲腸炎。我幫他作了簡單的身體檢查，告訴他和他的妻子我的猜測以及可能需要開刀。
『醫生，能不能更確定一點 ?』溫太太猶豫地追問。
『好吧，』由於來診病人很多，我說，『等一下抽血結果出來我再進一步和你們討論』。
一小時後，抽血的結果顯示白血球上昇、發炎指數也升高。
『有八成的機會是盲腸炎了，』我說：『我會請外科醫生來和你們討論開刀的事』。
只見溫太太又遲疑了：『八成 ?能不能肯定是或不是? 』
我有點生氣的回答道：『當然還有可能是憩室炎、腹腔內膿瘍等等的可能。我也可以很武斷地只告訴妳就是盲腸炎，反正開刀下來醫生也會告訴你『是有一點發炎』而妳也不會知道真相。只是醫學上本就沒有百分之百確定的事，我希望你能夠了解，也尊重你知道各種可能的權利。而且臨床上已經這麼像了，等待進一步檢查可能會有盲腸破裂引發敗血症的危險。』
溫先生始終不發一語，溫太太似乎不喜歡台北來的醫生這種多重可能的解釋方式。在雲林我還是第一次遇到這麼龜毛的病人；我替他打上抗生素，並且安排電腦斷層(CT)，然後轉身回到淹滿病患的來診區繼續處理其他病人。
心裡直嘀咕健保局審查員若是抽到這本病歷一定會刪我CT 檢查費六十萬元，然後附上一句『要放大100倍以嚴懲浪費』。
一小時後，斷層片洗出來，果然在盲腸附近有發炎腫脹的跡象。
『現在盲腸炎的可能性有九成以上了，』我指著片子對溫太太說：『少數的病人可以只用抗生素注射治癒，但大多數的情況下開刀還是最好的選擇 (我還是維持我的說明方式 )。』
想不到她竟然回我一句：『醫生，能不能帶藥回家吃就好 ?』。
這回換我生氣了 !
來診護士一直在叫有新病人新病人快來處理，這對夫妻竟然還這麼多意見纏著我。
我說：『如果早要這樣就不需要這麼多檢查了 !你不信任我們，我可以把你轉到其他醫院開刀，但要回去我不會同意。』他倆靜默不語。
我於是說：『要不然你們就簽自動出院吧，有事我們不負責 !』。
想不到一直不說話的溫先生竟然開口道：『簽就簽吧 !反正我爛命一條。』
我心頭一驚，只見溫太太低下頭說：『江醫師，我們不是不想治療或住院，只是我們一點錢也沒有。他每天作捆工領現金，三個小孩才有飯吃。現在要是他開刀住院...』。
我突然對剛才言語的魯莽感到抱歉，想了一想說：『我覺得你還是開刀才能最快復原。我找外科醫師下來看看，錢的事明天一早我會照會社工室來協助你們。』
外科醫師也真好心，他算一算開腹腔鏡復原的最快，只要住院兩天，不過要自費兩萬多元；開傳統術式住院日數稍長，要花三千多塊；用抗生素治療則可能要住院一週以上。
『真是一毛錢逼死英雄好漢 !』他搖搖頭道。
溫太太想等隔天早上社工確定補助金額後再決定治療方式，於是溫先生就先在急診打了一晚上的點滴與抗生素，溫太太則是回家哄小孩睡覺後，半夜又來陪先生到天亮。
我在晨間會議時向鄰座的蘇醫師提到了這個病人。『想不到雲林真的有這麼窮的病人，在台北從來不會遇到 ...』我說。
可是他竟然皺起眉回我一句：『你怎麼可以讓他在急診待這麼久 ?盲腸炎會有破裂併發敗血症的危險! 』
『我當然知道啊，可是 ...』
我想反駁，可是他接下來的話卻讓我啞口無言：『我們可以讓病人因病而死，卻不能讓病人因貧而死! 』『你應該先讓他去開刀，錢的事再想辦法，大不了就幫他出嘛!』
我腦中一陣昡暈，不是因為一晚沒睡的關係，而是他突然把我的心敲開了一道刺眼的光，像住院醫師放映在投影幕上的燈一樣亮。
我想到十年前的一個晚上，俊貿提議我們去認養貧童，我立刻就答應。那時我的薪水還不到現在的一半，卻對這樣的事毫不猶豫；更早的時候靠公費過活，還能捐出一個月的家教費並且和俊貿在補習街挨家挨戶募款。而現在，『付出』這樣的想法竟已不自覺地被排除在我行為反應的選項之外 !幾千塊對現在的我來說，不過是節慶一場吃飯錢；對溫先生來說，卻是一家人命之所繫。
『我怎麼沒有想到 ?』我懊惱驚覺：『當我擁有愈多時，我願意給的竟然愈少! 』。
我一面想一面走出會議室，遇見社工說他們是登記有案的低收入戶，可以補助大多數的費用。我走到病床邊，看到護士小姐已經幫溫先生換好手術衣。我向溫先生解釋手術後大約要休養時間，然後拉上圍簾，把五千元放在他的手中，他原本不說一語的漠然態度，突然轉為羞赧，溫太太則在一旁說不要不要。我硬是把他手握成拳，說道：
『沒關係啦，急診加住院要幾千塊，你開完刀還要一個星期不能工作。三個小孩總要呷飯啊! 』
溫太太幾乎快哭了，溫先生終於說道：『醫師，我們雖不認識，可是，謝謝謝你對我們這麼好。我之後工作有錢，再慢慢還你。』
我揮揮手道：『沒關係，互相幫助而已。我要下班了，你還是要好好休養，不要急著出院，之後的復原才不會受影響。』
我經過忙碌的看診台，向喚醒我赤子之心的蘇醫師道謝；他一頭霧水。走出雲林急診的大門，門外清晨的陽光似乎更耀眼了。
以前的我勉強可以跟急公好義沾上一點邊兒
有什麼活動，只要知道是我可以幫得上忙(通常是苦力組的 :P)，我都很愛參加
現在呢？
那天看到朋友的MSN，從花蓮的愛心育幼院活動回來，心裡有種奇怪的感覺
我的心隨著年紀的增加，愈來愈偏了，偏向為自己思考
是的，沒有錯，俗話說人不為己天誅地滅
如果真的是這樣，我可能寧願被天地不容吧
世界上若都是為己而做的人，那又怎麼能批評那個搭空軍一號去提親的人，也不能看不起那個為了"黨的未來"背離自己過往信念的人，更別說那個在立法院前靜坐還有人送冰淇淋的了...他們都是為己呀！
2006/07/25
3Com真是太貼心了
到駐點維運
意外發現有開放的無線網路可以連上(非駐點的)
剛好可以用來模擬WAN的連線
空閒時，試著連上AP去看看
原來是3Com的AP
登入AP的首頁就要進行驗證
而3Com這台AP真是太"貼心"了，直接在輸入的畫面提醒你預設密碼是什麼
唉~~人，真的是資安的最大問題
剛好這台AP的管理者沒有變更設定，換言之，直接照著指示就可以連入AP檢視、甚至變更設定
如果我是壞人，從這個畫面，我就可以得知一組有效的帳號、密碼了
2006/07/19
Exhausted
不相信搞不定無線網路
昨天弄到五點才睡...但還是沒弄好
ipw2100、ipw2200、ipw3945都試過了
rpm 、 tarball 的安裝方式也都做了
FC3重灌三次了
連網路上的大絕招都用上了(NIDS wrapper)
這招有點功效，至少 wireless commands有反應，不再是 Device not found、No such device
今天再接再厲
後來又從google 上找到一招 madwifi
據說這招是用在 Atheros的網路晶片組
真的！成功了！
趕快memo一下
1. 取得 madwifi-0.9.1.tar.gz (madwifi.sf.net)
2. 解開 (tar zxvf madwifi-0.9.1.tar.gz)
3. 編譯 (cd madwifi-0.9.1 ; make ; make install)
4. 載入模組 (modprobe ath_pci)
此時應發現出現 wifi0 與 ath0 二個裝置，ath0就重點了
5. iwlist ath0 scan
尋找可用的網路
6. iwconfig ath0 essid "AP的ESSID"
7. iwconfig ath0 key "AP的金鑰"
隨時用 iwconfig ath0 確認所需的設定
8. 設定完成後 dhclient ath0，取得IP，應該就ok了
9. 可以在 /etc/modeprobe.conf 加入二行
alias ath0 ath_pci
options ath_pci autocreate=sta
如此可以在開機時就載入atheros的模組
昨天弄到五點才睡...但還是沒弄好
ipw2100、ipw2200、ipw3945都試過了
rpm 、 tarball 的安裝方式也都做了
FC3重灌三次了
連網路上的大絕招都用上了(NIDS wrapper)
這招有點功效，至少 wireless commands有反應，不再是 Device not found、No such device
今天再接再厲
後來又從google 上找到一招 madwifi
據說這招是用在 Atheros的網路晶片組
真的！成功了！
趕快memo一下
1. 取得 madwifi-0.9.1.tar.gz (madwifi.sf.net)
2. 解開 (tar zxvf madwifi-0.9.1.tar.gz)
3. 編譯 (cd madwifi-0.9.1 ; make ; make install)
4. 載入模組 (modprobe ath_pci)
此時應發現出現 wifi0 與 ath0 二個裝置，ath0就重點了
5. iwlist ath0 scan
尋找可用的網路
6. iwconfig ath0 essid "AP的ESSID"
7. iwconfig ath0 key "AP的金鑰"
隨時用 iwconfig ath0 確認所需的設定
8. 設定完成後 dhclient ath0，取得IP，應該就ok了
9. 可以在 /etc/modeprobe.conf 加入二行
alias ath0 ath_pci
options ath_pci autocreate=sta
如此可以在開機時就載入atheros的模組
2006/07/10
開啟Skype的工程模式
許久之前，GSM手機有所謂的工程模式
開啟工程模式可以得知一些較詳細的通話品質訊息
看到Skype也有這樣的工程模式可以開啟
C:\Documents and Settings\(使用者帳戶)\Application Data\Skype\(Skype帳號)\config.xml
找出DiskplyCallInfo的值，加以修改
‧原本是：＜DisplayCallInfo＞0＜/DisplayCallInfo＞
‧請改成：＜DisplayCallInfo＞1＜/DisplayCallInfo＞
就是打開工程模式了
可以看到Packet Loss、RoundTrip、SessionIN、SessionOut等訊息
雖然不能直接做些什麼動作，但可能在判斷上有些幫助
開啟工程模式可以得知一些較詳細的通話品質訊息
看到Skype也有這樣的工程模式可以開啟
C:\Documents and Settings\(使用者帳戶)\Application Data\Skype\(Skype帳號)\config.xml
找出DiskplyCallInfo的值，加以修改
‧原本是：＜DisplayCallInfo＞0＜/DisplayCallInfo＞
‧請改成：＜DisplayCallInfo＞1＜/DisplayCallInfo＞
就是打開工程模式了
可以看到Packet Loss、RoundTrip、SessionIN、SessionOut等訊息
雖然不能直接做些什麼動作，但可能在判斷上有些幫助
故意產生Stop 0x0000007B的錯誤
reg add HKLM\System\CurrentControlSet\Services\atapi /v ImagePath /t REG_SZ /d System32\DRIVERS\atapi1.sys /f
shutdown -r -t 10 -c "練習使用 Windows XP「上次的良好設定」功能來啟動電腦 !!!"
將上面二行存成bat檔，執行，系統會在10秒後重開機
理想狀況下，會出現BSOD的藍底白字的錯誤畫面
再次重開機後，藉選擇"上次的良好設定"(LKGC)即可恢復正常
利用這個練習，可以觀察 HKLM\System\ControlSet00? 與 HKLM\System\CurrentControlSet的變化
shutdown -r -t 10 -c "練習使用 Windows XP「上次的良好設定」功能來啟動電腦 !!!"
將上面二行存成bat檔，執行，系統會在10秒後重開機
理想狀況下，會出現BSOD的藍底白字的錯誤畫面
再次重開機後，藉選擇"上次的良好設定"(LKGC)即可恢復正常
利用這個練習，可以觀察 HKLM\System\ControlSet00? 與 HKLM\System\CurrentControlSet的變化
2006/07/09
我會想要這樣的綠島行
http://www.wretch.cc/album/album.php?id=askajay&book=158
應該很熱吧
可是我覺得綠島是可以這樣玩的
不過那麼一點兒大
騎機車環島也才半小時
騎腳踏車了不起一個多小時吧
可以很悠閒的逛著
出去玩，不是很喜歡滿滿的行程
想要享受的是與平常工作不同的的生活方式和步調
之前跟珮臻她們去綠島一次，也是不錯玩
因為是自己安排活動，輕輕鬆鬆，悠哉悠哉
更懷念之前一次，也是跟巨匠同仁去花蓮
其中一天早上，趁大家在睡覺時，我跑去找當地的一個朋友
二個人就隨便找了一家店吃早餐哈啦了半個小時，接著騎車到處逛
到了七星潭附近，停車，散步，聊天，
熱個半死，也很累，聊天的內容也不是什麼重要大事
但是那種感覺...就是那種平靜、舒暢的感覺
春天的德國之旅沒跟到，夏天的東北之旅也開團了
現在要寄望秋天的活動嗎...
悶壞囉
應該很熱吧
可是我覺得綠島是可以這樣玩的
不過那麼一點兒大
騎機車環島也才半小時
騎腳踏車了不起一個多小時吧
可以很悠閒的逛著
出去玩，不是很喜歡滿滿的行程
想要享受的是與平常工作不同的的生活方式和步調
之前跟珮臻她們去綠島一次，也是不錯玩
因為是自己安排活動，輕輕鬆鬆，悠哉悠哉
更懷念之前一次，也是跟巨匠同仁去花蓮
其中一天早上，趁大家在睡覺時，我跑去找當地的一個朋友
二個人就隨便找了一家店吃早餐哈啦了半個小時，接著騎車到處逛
到了七星潭附近，停車，散步，聊天，
熱個半死，也很累，聊天的內容也不是什麼重要大事
但是那種感覺...就是那種平靜、舒暢的感覺
春天的德國之旅沒跟到，夏天的東北之旅也開團了
現在要寄望秋天的活動嗎...
悶壞囉
2006/07/03
高空彈跳
照片放到優仕網了
另外阿全也放上去更多的照片
其實這次彈跳的經驗有點辛苦
一大早就要集合(8點在西門町)，前往目的地
到達大漢橋時已經快十一點了....
快三個小時的車程，進入復興鄉的路又都是山路，曲折蜿蜒，坐得好累...
回程也是走同路線....又累一次.....
當我們到達之後，從橋上往下看，就覺得有點失望
我是認真的失望...
一來高度沒有想像中的高(後來教練提到標高75米)
二來底下是溪谷，跟電視上看到的高空彈跳不一樣(底下是湖水或是比較大的河流，可以讓彈跳者碰水)
接著主辦單位的人到了，開始架設設備
看到設備，心理有點ooxx....(真的跟電視不一樣)
這時並沒想到要擔心設備不良的危險性
只是跟朋友嘟嚷一下，要跟教練說：You jump, I jump(請他先跳一次，以確認設備ok)
但也只是嘟嚷而已
在教練下達一些安全指示的同時，我們更加確認這是一個未合法的活動...因為他提到警察趕人...
不過這點倒還好，反正台灣不合法、不安全的遊樂園也沒少過 :P
我們是第一組團隊，就從我們開始跳
很幸運我可以排到No2(No1是阿全....是活動發起人....一定要禮讓的啦)
著裝時我們向教練提出綁腳跳的要求，但是被回絕了(事後回憶...下次跳一定要綁腳跳)
因為阿全彈跳時我在預備，沒能做太多見習工作
而他上來時，我又幫忙拉線，經驗還來不及傳承就要上陣
這裡又要抱怨一下設備
從橋上跳下去，當然要拉回到橋上
可是這邊拉回來的方式，是請在場的伙伴用人力來拉!!
還好是拉自己的同行伙伴，感覺不會很差
事後看影片，我自己覺得我很用力向後跳，但仍然不及地心引力的威力，幾乎沒離橋多遠就下去了
而且還因為用力跳，變成下去時還有點翻轉的動力，像後空翻的樣子，但是有繩子卡著，所以卡到有點痛 #^_^#
而其他伙伴技巧都比較好，跳下去的動作很棒，都是大字型的下去....
72公尺真的不夠高，還來不及感受下墜的感覺，就被繩子的彈力做回饋了
而且，因為我有翻轉的動力，加上繩子的彈力，縱使我體重輕，還是造成我在橋下盪來盪去，像個單擺似的...
而且風景其實沒有很優，在底下盪的時候並沒有很不一樣的風景，小可惜
我被拉上來的時候，不知道是不是因為我太輕了，上升速度蠻快的
還差點撞到橋下方的鐵架....算是小小意外 ^^
朋友說我上來時臉色有變色，照片上看起來也是
可是我真的不覺得有多恐怖...至少我上來第一個想法是：我可不可以再跳一次
接著就看別人跳囉，看不一樣的人有不一樣的反應
Nelson緊張到臉色凝動，Wendy跳下去之後緊緊抱著抱枕不放
還有一個伙伴在跳下去的瞬間開始尖叫，一直叫，聲音之宏亮，在橋上的伙伴都發出會心一笑
另外還有一個更誇張的流血事件
有位伙伴被拉上來之後，在解除裝備時發現右手在滴血，教練非常緊張
但在檢查之後發現，這位伙伴真的太緊張了
從預備的時候就握拳，跳下去，拉上來，拳頭一直沒有鬆開
那個傷，是她自己的指甲傷到自己的手掌....
這種活動...有機會的話我還會想再參加一次，但是不希望是這種不夠專業，不夠刺激的...
另外阿全也放上去更多的照片
其實這次彈跳的經驗有點辛苦
一大早就要集合(8點在西門町)，前往目的地
到達大漢橋時已經快十一點了....
快三個小時的車程，進入復興鄉的路又都是山路，曲折蜿蜒，坐得好累...
回程也是走同路線....又累一次.....
當我們到達之後，從橋上往下看，就覺得有點失望
我是認真的失望...
一來高度沒有想像中的高(後來教練提到標高75米)
二來底下是溪谷，跟電視上看到的高空彈跳不一樣(底下是湖水或是比較大的河流，可以讓彈跳者碰水)
接著主辦單位的人到了，開始架設設備
看到設備，心理有點ooxx....(真的跟電視不一樣)
這時並沒想到要擔心設備不良的危險性
只是跟朋友嘟嚷一下，要跟教練說：You jump, I jump(請他先跳一次，以確認設備ok)
但也只是嘟嚷而已
在教練下達一些安全指示的同時，我們更加確認這是一個未合法的活動...因為他提到警察趕人...
不過這點倒還好，反正台灣不合法、不安全的遊樂園也沒少過 :P
我們是第一組團隊，就從我們開始跳
很幸運我可以排到No2(No1是阿全....是活動發起人....一定要禮讓的啦)
著裝時我們向教練提出綁腳跳的要求，但是被回絕了(事後回憶...下次跳一定要綁腳跳)
因為阿全彈跳時我在預備，沒能做太多見習工作
而他上來時，我又幫忙拉線，經驗還來不及傳承就要上陣
這裡又要抱怨一下設備
從橋上跳下去，當然要拉回到橋上
可是這邊拉回來的方式，是請在場的伙伴用人力來拉!!
還好是拉自己的同行伙伴，感覺不會很差
事後看影片，我自己覺得我很用力向後跳，但仍然不及地心引力的威力，幾乎沒離橋多遠就下去了
而且還因為用力跳，變成下去時還有點翻轉的動力，像後空翻的樣子，但是有繩子卡著，所以卡到有點痛 #^_^#
而其他伙伴技巧都比較好，跳下去的動作很棒，都是大字型的下去....
72公尺真的不夠高，還來不及感受下墜的感覺，就被繩子的彈力做回饋了
而且，因為我有翻轉的動力，加上繩子的彈力，縱使我體重輕，還是造成我在橋下盪來盪去，像個單擺似的...
而且風景其實沒有很優，在底下盪的時候並沒有很不一樣的風景，小可惜
我被拉上來的時候，不知道是不是因為我太輕了，上升速度蠻快的
還差點撞到橋下方的鐵架....算是小小意外 ^^
朋友說我上來時臉色有變色，照片上看起來也是
可是我真的不覺得有多恐怖...至少我上來第一個想法是：我可不可以再跳一次
接著就看別人跳囉，看不一樣的人有不一樣的反應
Nelson緊張到臉色凝動，Wendy跳下去之後緊緊抱著抱枕不放
還有一個伙伴在跳下去的瞬間開始尖叫，一直叫，聲音之宏亮，在橋上的伙伴都發出會心一笑
另外還有一個更誇張的流血事件
有位伙伴被拉上來之後，在解除裝備時發現右手在滴血，教練非常緊張
但在檢查之後發現，這位伙伴真的太緊張了
從預備的時候就握拳，跳下去，拉上來，拳頭一直沒有鬆開
那個傷，是她自己的指甲傷到自己的手掌....
這種活動...有機會的話我還會想再參加一次，但是不希望是這種不夠專業，不夠刺激的...
2006/06/26
Bungy Jumping
影片有點長...
我的部份
Wendy
tai
期待好久的高空彈跳終於到來
星期天一大早搭著Nelson的車前往桃園縣復興鄉
先前在PaPaGo上看了一下，往復興鄉的路線都還算ok
進入復興鄉後要到大漢橋的路只有一條台7線，理論上也是ok
可是...PaPaGo的地圖還是有限，在台7線上有好幾個岔口都是沒看到的
而路上又沒有路標，想打電話問路，又常斷訊
大家就邊開邊猜路，還好我們鴻福齊天，通通猜對了
只是山路蜿蜒，轉來轉去，搞得大家都快暈車了
到了現場，聽教練做了一些指示之後，就要準備彈跳了
(從教練的指示中，感覺出來似乎這項活動並沒有經過當地警察的允許，有點小不可靠)
著裝完畢的我
歷劫歸來的溫蒂
蓄勢待跳的旭峰
面色凝重的Nelson
我們是今天第一組彈跳的團體
拿到彈跳證明合照一下
這是大漢橋，高度超過72公尺呦
我會再把照片上傳到Xuite或是Youthwant
我的部份
Wendy
tai
期待好久的高空彈跳終於到來
星期天一大早搭著Nelson的車前往桃園縣復興鄉
先前在PaPaGo上看了一下，往復興鄉的路線都還算ok
進入復興鄉後要到大漢橋的路只有一條台7線，理論上也是ok
可是...PaPaGo的地圖還是有限，在台7線上有好幾個岔口都是沒看到的
而路上又沒有路標，想打電話問路，又常斷訊
大家就邊開邊猜路，還好我們鴻福齊天，通通猜對了
只是山路蜿蜒，轉來轉去，搞得大家都快暈車了
到了現場，聽教練做了一些指示之後，就要準備彈跳了
(從教練的指示中，感覺出來似乎這項活動並沒有經過當地警察的允許，有點小不可靠)
著裝完畢的我
歷劫歸來的溫蒂
蓄勢待跳的旭峰
面色凝重的Nelson
我們是今天第一組彈跳的團體
拿到彈跳證明合照一下
這是大漢橋，高度超過72公尺呦
我會再把照片上傳到Xuite或是Youthwant
2006/06/19
2006/06/15
2006/06/13
更換Windows的產品金錀
其實這招很久之前就看過了
在 XP上也做過
後來更懶，都是去找一些小工具來改，像是keyfinder之類的
主要的原因也是個人使用，很少會有改序號的機會
安裝時直接就用無敵序號就好啦 :P
不過，這回真的卡關了
公司進了多台伺服器，都要安裝Windows Server 2003
硬體廠商到貨了，安裝時發現軟體廠商給的序號不能用
只好先用另外的序號先做安裝，以遂行後續工作
事後再來改
更改方式蠻簡單的，只是煩了一點
一、利用 regedit找到 Windows的登錄金鑰
HKEY_LOCAL_MACHINE\Software\Microsoft\WindowsNT\Current Version\WPAEvents
修改[OOBETimer]這個機碼(刪去最後一組數字即可)
二、執行%systemroot%\system32\oobe\msoobe.exe /a
這邊有個可愛的小地方
如果直接在[開始]=>[執行]，輸入oobe\msoobe /a，理論上應該要可以執行
因為環境變數中的PATH已有 C:\Windows\System32了
但這樣做的結果是找不到檔案
要嘛就是認份的輸入完整路徑
不然就改成 oobe/msoobe /a (把斜線改方向)
一時間我還無法理解緣由....
拉回主題，選擇[是，我想要以電話連絡客戶服務人員啟用 Windows]
就可以選擇[變更產品金鑰]
請輸入"正版的合法的產品金鑰"吧
再按下[更新]
接著重點開機就可以囉
Windows 官方文件在此
http://support.microsoft.com/?scid=kb%3Bzh-tw%3B328874&x=6&y=15
在 XP上也做過
後來更懶，都是去找一些小工具來改，像是keyfinder之類的
主要的原因也是個人使用，很少會有改序號的機會
安裝時直接就用無敵序號就好啦 :P
不過，這回真的卡關了
公司進了多台伺服器，都要安裝Windows Server 2003
硬體廠商到貨了，安裝時發現軟體廠商給的序號不能用
只好先用另外的序號先做安裝，以遂行後續工作
事後再來改
更改方式蠻簡單的，只是煩了一點
一、利用 regedit找到 Windows的登錄金鑰
HKEY_LOCAL_MACHINE\Software\Microsoft\WindowsNT\Current Version\WPAEvents
修改[OOBETimer]這個機碼(刪去最後一組數字即可)
二、執行%systemroot%\system32\oobe\msoobe.exe /a
這邊有個可愛的小地方
如果直接在[開始]=>[執行]，輸入oobe\msoobe /a，理論上應該要可以執行
因為環境變數中的PATH已有 C:\Windows\System32了
但這樣做的結果是找不到檔案
要嘛就是認份的輸入完整路徑
不然就改成 oobe/msoobe /a (把斜線改方向)
一時間我還無法理解緣由....
拉回主題，選擇[是，我想要以電話連絡客戶服務人員啟用 Windows]
就可以選擇[變更產品金鑰]
請輸入"正版的合法的產品金鑰"吧
再按下[更新]
接著重點開機就可以囉
Windows 官方文件在此
http://support.microsoft.com/?scid=kb%3Bzh-tw%3B328874&x=6&y=15
2006/05/21
2006/05/16
2006/05/11
所有員工在職時都很重要，離職後都 不重要
這是網路上看到的，沒找到原文...
其實我並不覺得我一定要讓公司覺得我很重要...那是假象
真的重要的東西，像空氣，根本就不必讓人家感覺到存在
但是為了錢...往往我們需要一些手段來表示自己的存在，進而議價
不過這篇文章有幾點是蠻不錯的：
※工作只是工作，目的是為了賺錢...大家不都是為了五斗米嘛，大方面對這個現實，會更坦然
※一鳥在手勝過十鳥在林...拿了端午節獎金、期待中秋節獎金、再來還有年終、搞不好還有什麼ooxx紅利、股票...，拿到的才是真的，不然到時候公司一句"共體時艱"，可能就化整為0了
※做好份內工作就回家去...加班有錢就考慮多賺一點，但是別忘了賺錢的目的...更別忘了健康才是人生最大的財富
-------------轉載文章開始-----------------
在職場不做徒勞無功的事
記得以前有位同事離職前多拉了幾個人走，以為會對公司的業務造成影響，經我觀察的結果做了結論：完全沒有影響，缺人找人，頂多資深員工辛苦點，對公司來說，「所有員工在職時都很重要，離職後都不重要」，沒有一個員工是非留不可的，這似乎就是職場常態。
近20年以來，我長時間在美台兩地以理財專家的立埸談理財，幫助客戶及社會大眾做好理財。
我常強調做好理財的目的是錢盡其用，讓錢發揮最大的效用，一個相關的重要原則就是凡事講究划算。
我覺得以這樣的現實觀點來看工作，和我倡議的『回到蠻荒』觀點倒是有相通的地方，那就是不做徒勞無功的事，或沒有成果的事。
蠻荒的動物都能秉持這樣的原則工作。所以依現實的原則看工作，現代人工作的目的應該只是為了能賺錢，除此以外無他。
以下是探討這類觀點的專家所提供的一些工作原則，不妨做為參考：
原則1：工作真的只是一份工作
不要期待工作與生活能兼顧，事實上也沒幾個人能將工作與生活成功的整合起來，工作並不是生活，我們工作是為了要過生活，或保有自己所喜歡的生活。
想想看，你一天或一個禮拜能有多少時間和家人相處，或和親朋好友去做一些你喜歡做的事，就可以知道要兼顧工作與生活是不可能的。工作只是工作，目的是為了賺錢。
原則2：不要害怕換工作
工作既是為了賺錢，只要可能賺更多錢，或做起來更愉快、更有滿足慼，何妨就換工作？
而且，以這樣的原則換工作，收入當然會越換越多，跳槽可能也會變得稀鬆平常。
只要每次工作時都全力以赴，有稱職的表現，對雇主和業界都能交代，應該隨時可以找到下一個工作的機會。
原則3：一鳥在手勝過十鳥在林
很多公司都聲稱他們有優渥的福利制度，包括退休金計劃。可是不斷有事實告訴我們，越來越多的人在屆滿退休之前就失去工作了。
所以爭取眼前的福利可能更實際，比較值得期待，例如包括健康醫療保障在內的團體保險、托嬰照顧、親職休假、績效獎金的分發，增加加班費或年終獎金等等。
原則4：謀生本事不厭其多
新世紀的工作與收入可能會變得不穩定，產業的興衰或輪替也會變得快速無比，在同一家企業內辛苦一輩子可能會以失業收場。
所以橫向拓展各方面的技能，會比縱向的在企業的組織內向上攀爬追求位高權重還要實際。
其實現在已有不少企業也『學會』了一些聰明的技巧，對授予好聽的高階職位並不吝惜，可以讓你擁有耀眼的頭銜，但對薪資增加並沒有多大幫助。與其追求這種虛名，不如讓自己能具備十八般武藝可以多方面賺錢，隨時跳槽。
原則5：做好份內工作就回家去
再提醒你，工作只是工作，公司少了你一個人的工作，照樣可以運轉下去。
踏實的學習你的工作所該具備的技能，努力做好你的工作，但不要奢望你可以憑一己之力多為公司創造多少業績或產能。
不要因此耗掉你大量的私人時間，讓自己從生活中抽離出來。記住，做好自己份內的工作，然後回家去。
原則6：遠離辦公室政治
你工作的目的是為賺取合理的收入，而不是追求虛名與權位，所以不用在心思在辦公室政治上。
當紅炸子雞可能因改朝換代而去職走路，被冰凍的失志衰老也可能鹹魚翻身。
與其耗費時間介入這些無實際意義的辦公室鬥爭，不如多花時間在自己的家庭
其實我並不覺得我一定要讓公司覺得我很重要...那是假象
真的重要的東西，像空氣，根本就不必讓人家感覺到存在
但是為了錢...往往我們需要一些手段來表示自己的存在，進而議價
不過這篇文章有幾點是蠻不錯的：
※工作只是工作，目的是為了賺錢...大家不都是為了五斗米嘛，大方面對這個現實，會更坦然
※一鳥在手勝過十鳥在林...拿了端午節獎金、期待中秋節獎金、再來還有年終、搞不好還有什麼ooxx紅利、股票...，拿到的才是真的，不然到時候公司一句"共體時艱"，可能就化整為0了
※做好份內工作就回家去...加班有錢就考慮多賺一點，但是別忘了賺錢的目的...更別忘了健康才是人生最大的財富
-------------轉載文章開始-----------------
在職場不做徒勞無功的事
記得以前有位同事離職前多拉了幾個人走，以為會對公司的業務造成影響，經我觀察的結果做了結論：完全沒有影響，缺人找人，頂多資深員工辛苦點，對公司來說，「所有員工在職時都很重要，離職後都不重要」，沒有一個員工是非留不可的，這似乎就是職場常態。
近20年以來，我長時間在美台兩地以理財專家的立埸談理財，幫助客戶及社會大眾做好理財。
我常強調做好理財的目的是錢盡其用，讓錢發揮最大的效用，一個相關的重要原則就是凡事講究划算。
我覺得以這樣的現實觀點來看工作，和我倡議的『回到蠻荒』觀點倒是有相通的地方，那就是不做徒勞無功的事，或沒有成果的事。
蠻荒的動物都能秉持這樣的原則工作。所以依現實的原則看工作，現代人工作的目的應該只是為了能賺錢，除此以外無他。
以下是探討這類觀點的專家所提供的一些工作原則，不妨做為參考：
原則1：工作真的只是一份工作
不要期待工作與生活能兼顧，事實上也沒幾個人能將工作與生活成功的整合起來，工作並不是生活，我們工作是為了要過生活，或保有自己所喜歡的生活。
想想看，你一天或一個禮拜能有多少時間和家人相處，或和親朋好友去做一些你喜歡做的事，就可以知道要兼顧工作與生活是不可能的。工作只是工作，目的是為了賺錢。
原則2：不要害怕換工作
工作既是為了賺錢，只要可能賺更多錢，或做起來更愉快、更有滿足慼，何妨就換工作？
而且，以這樣的原則換工作，收入當然會越換越多，跳槽可能也會變得稀鬆平常。
只要每次工作時都全力以赴，有稱職的表現，對雇主和業界都能交代，應該隨時可以找到下一個工作的機會。
原則3：一鳥在手勝過十鳥在林
很多公司都聲稱他們有優渥的福利制度，包括退休金計劃。可是不斷有事實告訴我們，越來越多的人在屆滿退休之前就失去工作了。
所以爭取眼前的福利可能更實際，比較值得期待，例如包括健康醫療保障在內的團體保險、托嬰照顧、親職休假、績效獎金的分發，增加加班費或年終獎金等等。
原則4：謀生本事不厭其多
新世紀的工作與收入可能會變得不穩定，產業的興衰或輪替也會變得快速無比，在同一家企業內辛苦一輩子可能會以失業收場。
所以橫向拓展各方面的技能，會比縱向的在企業的組織內向上攀爬追求位高權重還要實際。
其實現在已有不少企業也『學會』了一些聰明的技巧，對授予好聽的高階職位並不吝惜，可以讓你擁有耀眼的頭銜，但對薪資增加並沒有多大幫助。與其追求這種虛名，不如讓自己能具備十八般武藝可以多方面賺錢，隨時跳槽。
原則5：做好份內工作就回家去
再提醒你，工作只是工作，公司少了你一個人的工作，照樣可以運轉下去。
踏實的學習你的工作所該具備的技能，努力做好你的工作，但不要奢望你可以憑一己之力多為公司創造多少業績或產能。
不要因此耗掉你大量的私人時間，讓自己從生活中抽離出來。記住，做好自己份內的工作，然後回家去。
原則6：遠離辦公室政治
你工作的目的是為賺取合理的收入，而不是追求虛名與權位，所以不用在心思在辦公室政治上。
當紅炸子雞可能因改朝換代而去職走路，被冰凍的失志衰老也可能鹹魚翻身。
與其耗費時間介入這些無實際意義的辦公室鬥爭，不如多花時間在自己的家庭
2006/05/09
2006/05/03
2006/04/29
悄悄的走，因為我本就輕輕的來
下課囉
4/28 18:00
我從AVerMedia畢業了
很遺憾的，我沒能撐到二年，一個比較好看的年資
因為既然我都用"撐"這個字了，表示我真的不適合在此處工作
有同事勸我，何不等到五月底再走，至少還有端午節禮金
我也不是沒有想過
可是領到這次禮金，就會想再撐一下就有員工配股
領到配股，再來就快到中秋節了，又有一筆禮金
接著就又是秋冬之際了，難道不期待年終嗎？
或許是自己定性還不夠
還在尋找自己的方向、目標與定位
所以換工作的機率好像還蠻高的
只是...雖然我不會玩股票，但我猜這應該就是所謂的停損點吧
一位同事說的有趣：
工作就像戀愛，如果不合適，也已經給了彼此時間適應、調整
真的不合，早點分了，對彼此都好
其實還蠻珍惜這個工作
因為同事人都蠻好的，也指點我很多事情，不管在專業上或是在職場上
算小小見識了中型企業的組織生態
雖然自己工作的範圍不大，接觸的人、事、物也不多
但是對於我這樣一個歷練不多的人來說，真的提升了一些見聞，也增加了一些經驗
而離職這件事，我相當低調
很多同事直到今天，我在處理離職流程時才知道我要離職
我猜還有部份同事可能要到下周三、四才會發現我好幾天沒上班了 :P
個人覺得我的離職，有一點點那種草莓族的感覺
是我不適合這份工作，不能算公司對不起我，頂多只能說公司苛刻
加上個性本來就不常跟同事八卦
所以就只有幾個同部門的，還有幾個私交不錯的同事才比較早得知
悄悄的走，因為我本就輕輕的來
4/28 18:00
我從AVerMedia畢業了
很遺憾的，我沒能撐到二年，一個比較好看的年資
因為既然我都用"撐"這個字了，表示我真的不適合在此處工作
有同事勸我，何不等到五月底再走，至少還有端午節禮金
我也不是沒有想過
可是領到這次禮金，就會想再撐一下就有員工配股
領到配股，再來就快到中秋節了，又有一筆禮金
接著就又是秋冬之際了，難道不期待年終嗎？
或許是自己定性還不夠
還在尋找自己的方向、目標與定位
所以換工作的機率好像還蠻高的
只是...雖然我不會玩股票，但我猜這應該就是所謂的停損點吧
一位同事說的有趣：
工作就像戀愛，如果不合適，也已經給了彼此時間適應、調整
真的不合，早點分了，對彼此都好
其實還蠻珍惜這個工作
因為同事人都蠻好的，也指點我很多事情，不管在專業上或是在職場上
算小小見識了中型企業的組織生態
雖然自己工作的範圍不大，接觸的人、事、物也不多
但是對於我這樣一個歷練不多的人來說，真的提升了一些見聞，也增加了一些經驗
而離職這件事，我相當低調
很多同事直到今天，我在處理離職流程時才知道我要離職
我猜還有部份同事可能要到下周三、四才會發現我好幾天沒上班了 :P
個人覺得我的離職，有一點點那種草莓族的感覺
是我不適合這份工作，不能算公司對不起我，頂多只能說公司苛刻
加上個性本來就不常跟同事八卦
所以就只有幾個同部門的，還有幾個私交不錯的同事才比較早得知
悄悄的走，因為我本就輕輕的來
2006/04/18
好的主管讓你忙到下班，壞的主管只會要你多加班
原本應該是"好的主管讓你忙到下班，壞的主管讓你忙到要加班"
但是在某公司的某部門裡就不是這麼簡單了
那個地方的主管認為人家台積電、聯電、華碩的員工都會加班到很晚，所以他們公司才會興盛
他們覺得這叫做興業精神
他們會要求他們的員工要working smart 更要working hard
要求那些不夠working hard的員工 to improve or to leave
我現在又想到一句：
天地不仁以萬物為芻狗；老闆不仁以員工為走狗；下屬不仁稱主管是豬頭
但是在某公司的某部門裡就不是這麼簡單了
那個地方的主管認為人家台積電、聯電、華碩的員工都會加班到很晚，所以他們公司才會興盛
他們覺得這叫做興業精神
他們會要求他們的員工要working smart 更要working hard
要求那些不夠working hard的員工 to improve or to leave
我現在又想到一句：
天地不仁以萬物為芻狗；老闆不仁以員工為走狗；下屬不仁稱主管是豬頭
2006/04/04
marvelous?
神奇！？
3月初的時候原本服役中的15" LCD突然就罷工了
每次開機，畫面只有出現一秒鐘就暗掉了
但是螢幕的電源指示燈仍是綠色的
向幾位朋友詢問，都是說是CCFL Inverter故障
我當然不會修呀，就拿去三重附近的一家"精修螢幕"的送修
等...等...等...三個星期過去，都沒接到修好的電話
今天直接跑去找老闆，結果老闆說缺料，所以一直沒有修...
我咧...居然有這種工作態度...要找到工作態度比我差的已經不多了吧
我想應該是嫌15" 的沒賺頭，懶得賺
拿回家，上網查了一下，看看這個inverter到底長什麼樣
心裡一想，反正都修不好了，拆開來研究看看
東弄弄西弄弄，倒也沒看到跟圖上類似的東西
就把可以拔插的部份都再拔插一下
裝起來，開機，嗯...有畫面，至少表示我沒弄壞 :p
咦？怎麼過了五分鐘還是有畫面？
再放十分鐘，還是有畫面耶！Α！
是我修好的嗎？還是它自己睡飽了，願意開工了吧！
any way，暫時先用著吧 ^_^
3月初的時候原本服役中的15" LCD突然就罷工了
每次開機，畫面只有出現一秒鐘就暗掉了
但是螢幕的電源指示燈仍是綠色的
向幾位朋友詢問，都是說是CCFL Inverter故障
我當然不會修呀，就拿去三重附近的一家"精修螢幕"的送修
等...等...等...三個星期過去，都沒接到修好的電話
今天直接跑去找老闆，結果老闆說缺料，所以一直沒有修...
我咧...居然有這種工作態度...要找到工作態度比我差的已經不多了吧
我想應該是嫌15" 的沒賺頭，懶得賺
拿回家，上網查了一下，看看這個inverter到底長什麼樣
心裡一想，反正都修不好了，拆開來研究看看
東弄弄西弄弄，倒也沒看到跟圖上類似的東西
就把可以拔插的部份都再拔插一下
裝起來，開機，嗯...有畫面，至少表示我沒弄壞 :p
咦？怎麼過了五分鐘還是有畫面？
再放十分鐘，還是有畫面耶！Α！
是我修好的嗎？還是它自己睡飽了，願意開工了吧！
any way，暫時先用著吧 ^_^
2006/03/23
2006/03/21
What in manager's brain
今天去上班
大部份的同事都已經聽過打球的那票同事說過我受傷的經過
所以大多表示一下關心之意
某位主管過來找另一個同事交待事情
看到我...也是先表示慰問之意
應付他二句之後，他冒出一句：我們約定一下好了，以後運動受傷的人，拿一萬元出來捐做部門基金
我跟同事二人互望了一下，確認我們都沒聽錯
同事問：為什麼是受傷的人捐錢，要嘛也是大家捐錢慰問呀
(心中的OS：你是主管耶，你最應該捐錢的呀)
主管說：誰叫他要受傷
(這....不會有人自願受傷的吧)
同事：這...那不然也該是那位加害者的責任呀
主管：對咩，你看，我在這邊怎麼都不會受傷；跑去運動還受傷，這當然要罰呀....
(主管一直講了二、三分鐘，完全不給同事插嘴的機會)
我這個當事人站在旁邊，聽著這個邏輯，心想...原來這就是主管的思維呀，這輩子當不上主管了...
當然，這位主管並沒有真的進行這樣的約定
只是，這種話，真的不禁讓我想起呆伯特，難道主管的腦袋都是裝...?
大部份的同事都已經聽過打球的那票同事說過我受傷的經過
所以大多表示一下關心之意
某位主管過來找另一個同事交待事情
看到我...也是先表示慰問之意
應付他二句之後，他冒出一句：我們約定一下好了，以後運動受傷的人，拿一萬元出來捐做部門基金
我跟同事二人互望了一下，確認我們都沒聽錯
同事問：為什麼是受傷的人捐錢，要嘛也是大家捐錢慰問呀
(心中的OS：你是主管耶，你最應該捐錢的呀)
主管說：誰叫他要受傷
(這....不會有人自願受傷的吧)
同事：這...那不然也該是那位加害者的責任呀
主管：對咩，你看，我在這邊怎麼都不會受傷；跑去運動還受傷，這當然要罰呀....
(主管一直講了二、三分鐘，完全不給同事插嘴的機會)
我這個當事人站在旁邊，聽著這個邏輯，心想...原來這就是主管的思維呀，這輩子當不上主管了...
當然，這位主管並沒有真的進行這樣的約定
只是，這種話，真的不禁讓我想起呆伯特，難道主管的腦袋都是裝...?
2006/03/17
12+2
昨天工作比較忙，不過做到比較高興
因為至少事情大多是自己可以控制的，不像平常，會被RD、PM等人影響進度
雖然因此忙到六點多才有機會小事休息
但還不會太悶
也因為時間晚了，剛好同事找打球，晚上Max的課就沒去上了
久沒運動，果然手腳反應比較生澀，反應也比較不靈敏
不過沒關係，反正運動嘛就是流汗、舒解壓力就好
又不是打比賽，不必太計較
對方的主將帶球進攻
就看到他左手收球，右手稍微掩護擋住防守者，試圖上籃
我利用腳步移動，卡住了進攻者的切入路線
他被迫在二個人的縫隙中硬上
就因為他已經收球了，這時候最常見的動作就是雙手謢球、躍進，以制空能力來進行對抗
在這一個瞬間，我的反應跟不上了，我完全沒有躍起(還是我完全沒有想要對抗?)
我閉上眼睛前的最後一個畫面就是他的左手肘靠過來了
意外來得很快，一陣頭昏，我被K到了，我有感覺到眼鏡掉了
也聽到場邊的伙伴的驚呼聲
我只覺得，痛！
眼睛閉著，就覺得左眼好痛，不過我還能辨別的出來是眼睛外部的疼痛，而不是來自內部
接著，眼皮上的感覺告訴我，有液體流過我的眼角
就像是跑完馬拉松時，汗水流下來的感覺
可是配合著旁人的呼喊：快拿衛生紙
我猜那不會是汗
一位開車的同事載我到附近的醫院掛急診
醫生檢查一下，確定只有上眼皮與眼袋下方受到傷害
花了大概半個小時，清出四片眼鏡碎片，縫了12+2針
那2針是在以為縫完了，醫生又發現有另一個小傷口再追加的
經過一個晚上的休息，現在我比較可以雙眼同時睜開
但是因為傷口的關係，現在就像T-Mac那樣，眼睛只能睜開一半
看起來就是瞇眼、沒睡醒
又要掛病號囉....
因為至少事情大多是自己可以控制的，不像平常，會被RD、PM等人影響進度
雖然因此忙到六點多才有機會小事休息
但還不會太悶
也因為時間晚了，剛好同事找打球，晚上Max的課就沒去上了
久沒運動，果然手腳反應比較生澀，反應也比較不靈敏
不過沒關係，反正運動嘛就是流汗、舒解壓力就好
又不是打比賽，不必太計較
對方的主將帶球進攻
就看到他左手收球，右手稍微掩護擋住防守者，試圖上籃
我利用腳步移動，卡住了進攻者的切入路線
他被迫在二個人的縫隙中硬上
就因為他已經收球了，這時候最常見的動作就是雙手謢球、躍進，以制空能力來進行對抗
在這一個瞬間，我的反應跟不上了，我完全沒有躍起(還是我完全沒有想要對抗?)
我閉上眼睛前的最後一個畫面就是他的左手肘靠過來了
意外來得很快，一陣頭昏，我被K到了，我有感覺到眼鏡掉了
也聽到場邊的伙伴的驚呼聲
我只覺得，痛！
眼睛閉著，就覺得左眼好痛，不過我還能辨別的出來是眼睛外部的疼痛，而不是來自內部
接著，眼皮上的感覺告訴我，有液體流過我的眼角
就像是跑完馬拉松時，汗水流下來的感覺
可是配合著旁人的呼喊：快拿衛生紙
我猜那不會是汗
一位開車的同事載我到附近的醫院掛急診
醫生檢查一下，確定只有上眼皮與眼袋下方受到傷害
花了大概半個小時，清出四片眼鏡碎片，縫了12+2針
那2針是在以為縫完了，醫生又發現有另一個小傷口再追加的
經過一個晚上的休息，現在我比較可以雙眼同時睜開
但是因為傷口的關係，現在就像T-Mac那樣，眼睛只能睜開一半
看起來就是瞇眼、沒睡醒
又要掛病號囉....
2006/03/10
IIS vs ASP
上面想要做一個FAE的相關技術文件的管理
但就不知道是哪位這麼有心的人士，提出要做成Web界面的，方便檢索
我只是支援人力，協助把該平台建置完成，content不是我的事
然而，負責content的人士要求要負責掌控
所以不希望我建置Windows server 2003或 Linux-based的環境
(最好是用Windows XP)
好吧，反正都嘛做得到，又不是我管理，我不應該有太多意見...
這種事，不難嘛，弄好把機器交給他
他又在Web上要做驗證，抄了一堆ASP code都沒弄好
又來找我...
看起來好像是ASP 的部份不夠正確
直接連線的冊戶端都正常，但是若設定proxy的用戶端就會出錯
錯誤訊息：
Background:
This is usually caused by a server-side script not sending the proper WWW-Authenticate header field. Using Active Server Pages scripting this is done by using the AddHeader method of the Response object to request that the client use a certain authentication method to access the resource
我不懂、也懶得幫他看HTML
找了一下,在IIS裡還找不到相關設定可以處理
突然想到，既然透過proxy的連線都是直接出現Authenticated Failed
此一錯誤訊息與匿名存取的結果相同
那麼，我試著去停用IUSR_ServerName的這個帳號
拒絕匿名存取的連線
耶！搞定！
雖然不知道會有什麼安全性的考量
但是...那台機器也不是我管，我不應該有太多意見...
但就不知道是哪位這麼有心的人士，提出要做成Web界面的，方便檢索
我只是支援人力，協助把該平台建置完成，content不是我的事
然而，負責content的人士要求要負責掌控
所以不希望我建置Windows server 2003或 Linux-based的環境
(最好是用Windows XP)
好吧，反正都嘛做得到，又不是我管理，我不應該有太多意見...
這種事，不難嘛，弄好把機器交給他
他又在Web上要做驗證，抄了一堆ASP code都沒弄好
又來找我...
看起來好像是ASP 的部份不夠正確
直接連線的冊戶端都正常，但是若設定proxy的用戶端就會出錯
錯誤訊息：
Background:
This is usually caused by a server-side script not sending the proper WWW-Authenticate header field. Using Active Server Pages scripting this is done by using the AddHeader method of the Response object to request that the client use a certain authentication method to access the resource
我不懂、也懶得幫他看HTML
找了一下,在IIS裡還找不到相關設定可以處理
突然想到，既然透過proxy的連線都是直接出現Authenticated Failed
此一錯誤訊息與匿名存取的結果相同
那麼，我試著去停用IUSR_ServerName的這個帳號
拒絕匿名存取的連線
耶！搞定！
雖然不知道會有什麼安全性的考量
但是...那台機器也不是我管，我不應該有太多意見...
2006/03/06
I Carry Your Heart With Me
電影《偷穿高跟鞋 In Her Shoes》裡頭的一個段子
妹妹在姐姐的婚禮上讀的詩
蠻有感覺的，上網找了一下，還頗受歡迎的
把二岸的翻譯都貼出來跟原本對照
台灣版：(要按Ctrl+A才看得到中文)
I Carry Your Heart With Me
by e. e. cummings
I carry your heart with me (I carry it in my heart)
我隨時帶著妳的心 (我把它在放我的心裡)
I am never without it
我從未離開它
(anywhere I go you go, my dear; and whatever is done
by only me is your doing, my darling)
(不管我到哪 妳就在哪 我的親愛的 並且不管我作了什麼 妳也一起 我的達令)
I fear no fate (for you are my fate, my sweet)
我不恐懼命運 ( 因妳是我的命運 我的甜心)
I want no world (for beautiful you are my world, my true)
我不需要世界 (因美麗的妳就是我的世界 ,我的真誠)
and it's you are whatever a moon has always meant
and whatever a sun will always sing is you
月景的美意因妳 太陽歌誦也因妳
here is the deepest secret nobody knows
這兒有個隱藏在我心深處的秘密,沒有人知道
(here is the root of the root and the bud of the bud
and the sky of the sky of a tree called life; which grows
higher than the soul can hope or mind can hide)
(妳是我生命之樹中最滋潤我的根,最茁壯我的芽,最涵養我的天空,使它成長超出了我的靈魂,我希望 我在意 但我隱藏它)
and this is the wonder that's keeping the stars apart
而保持了我像星星獨立的奇蹟
I carry your heart
我隨時帶著妳的心
(I carry it in my heart)
(我把它在放我的心裡)
彼岸版：
I carry your heart with me(i carry it in my heart)
I am never without it(anywhere I go you go,my dear;
and whatever is done by only me is your doing,my darling)
I fear no fate(for you are my fate,my sweet)
I want no world(for beautiful you are my world,my true)
Here is the deepest secret nobody knows
(here is the root of the root
and the bud of the bud
and the sky of the sky of a tree called life;
which grows higher than soul can hope or mind can hide)
and this is the wonder that's keeping the stars apart
I carry your heart(i carry it in my heart)
我將你的心帶在身上
用我的心將它妥善包藏
天長日久也不會遺忘
無論我前往何方，都有你伴我身旁
即便我單獨成事
那也是出於愛人，你的力量
面對命運我從不恐慌
只因你就是我命運的方向
世間萬物於我皆如浮雲
只因你在我眼中就是天地四方
這祕密無人知曉，在我心底埋藏
它是根之根，芽之芽，天之天
都是生命之樹所生長
這大樹高於心靈的企望
也高於頭腦的想像
是造化的奇跡，能夠隔離參商
我將你的心帶在身上
用我的心將它妥善包藏
妹妹在姐姐的婚禮上讀的詩
蠻有感覺的，上網找了一下，還頗受歡迎的
把二岸的翻譯都貼出來跟原本對照
台灣版：(要按Ctrl+A才看得到中文)
by e. e. cummings
I carry your heart with me (I carry it in my heart)
我隨時帶著妳的心 (我把它在放我的心裡)
I am never without it
我從未離開它
(anywhere I go you go, my dear; and whatever is done
by only me is your doing, my darling)
(不管我到哪 妳就在哪 我的親愛的 並且不管我作了什麼 妳也一起 我的達令)
I fear no fate (for you are my fate, my sweet)
我不恐懼命運 ( 因妳是我的命運 我的甜心)
I want no world (for beautiful you are my world, my true)
我不需要世界 (因美麗的妳就是我的世界 ,我的真誠)
and it's you are whatever a moon has always meant
and whatever a sun will always sing is you
月景的美意因妳 太陽歌誦也因妳
here is the deepest secret nobody knows
這兒有個隱藏在我心深處的秘密,沒有人知道
(here is the root of the root and the bud of the bud
and the sky of the sky of a tree called life; which grows
higher than the soul can hope or mind can hide)
(妳是我生命之樹中最滋潤我的根,最茁壯我的芽,最涵養我的天空,使它成長超出了我的靈魂,我希望 我在意 但我隱藏它)
and this is the wonder that's keeping the stars apart
而保持了我像星星獨立的奇蹟
I carry your heart
我隨時帶著妳的心
(I carry it in my heart)
(我把它在放我的心裡)
彼岸版：
I carry your heart with me(i carry it in my heart)
I am never without it(anywhere I go you go,my dear;
and whatever is done by only me is your doing,my darling)
I fear no fate(for you are my fate,my sweet)
I want no world(for beautiful you are my world,my true)
Here is the deepest secret nobody knows
(here is the root of the root
and the bud of the bud
and the sky of the sky of a tree called life;
which grows higher than soul can hope or mind can hide)
and this is the wonder that's keeping the stars apart
I carry your heart(i carry it in my heart)
我將你的心帶在身上
用我的心將它妥善包藏
天長日久也不會遺忘
無論我前往何方，都有你伴我身旁
即便我單獨成事
那也是出於愛人，你的力量
面對命運我從不恐慌
只因你就是我命運的方向
世間萬物於我皆如浮雲
只因你在我眼中就是天地四方
這祕密無人知曉，在我心底埋藏
它是根之根，芽之芽，天之天
都是生命之樹所生長
這大樹高於心靈的企望
也高於頭腦的想像
是造化的奇跡，能夠隔離參商
我將你的心帶在身上
用我的心將它妥善包藏
2006/03/03
Bad option specified
在館二遇到的
執行ping 這個指令，卻得到Bad option specified的回應
就算是ping localhost也是
上網查了一下，查到的解法是到登錄檔中修改DefaultTTL值即可
可是在手邊的電腦中，不管是用哪個版本的XP(甚至2003)都沒有看到這個機碼
但是到館二查，還真的有
看來要問問看是不是有安裝過什麼東西，才會造成這樣的結果
執行ping 這個指令，卻得到Bad option specified的回應
就算是ping localhost也是
上網查了一下，查到的解法是到登錄檔中修改DefaultTTL值即可
可是在手邊的電腦中，不管是用哪個版本的XP(甚至2003)都沒有看到這個機碼
但是到館二查，還真的有
看來要問問看是不是有安裝過什麼東西，才會造成這樣的結果
2006/02/26
三 T
凡是要能獲致成功，必需經歷三個 T的 階段：
首先是「自我認定」(TO BE)
人們的需求與價值觀是何等的繁複，因而唯有先確定要追求什麼，才能真正得到什麼。
好比說當我們希望從事傳教的義工生涯，那麼期待小MARCH長大成為凱迪拉克就有點風馬
牛不相及；如果想要成為最優秀的女性領導者，也許投入職場才更有一展抱負的希望。
第二個階段是「全力以赴」(TO DO)
要使美夢成真的唯一途徑就是去實踐它，只要定位清晰，目標明確，那麼當你投入一分心
力，也將往成功愈近一步。
「JUST DO IT！」正如這則廣告所訴求的：不要猶疑，全力以赴。
最後是「所獲所有」(TO HAVE)
當你自我定位，全力以赴之後，對於期間的酸甜苦辣，就只能敞開心胸去擁抱它，將它
融為生命中的一部份。唯有如此，才能驗證是否真正成功，亦或只是隨波逐流而已。
首先是「自我認定」(TO BE)
人們的需求與價值觀是何等的繁複，因而唯有先確定要追求什麼，才能真正得到什麼。
好比說當我們希望從事傳教的義工生涯，那麼期待小MARCH長大成為凱迪拉克就有點風馬
牛不相及；如果想要成為最優秀的女性領導者，也許投入職場才更有一展抱負的希望。
第二個階段是「全力以赴」(TO DO)
要使美夢成真的唯一途徑就是去實踐它，只要定位清晰，目標明確，那麼當你投入一分心
力，也將往成功愈近一步。
「JUST DO IT！」正如這則廣告所訴求的：不要猶疑，全力以赴。
最後是「所獲所有」(TO HAVE)
當你自我定位，全力以赴之後，對於期間的酸甜苦辣，就只能敞開心胸去擁抱它，將它
融為生命中的一部份。唯有如此，才能驗證是否真正成功，亦或只是隨波逐流而已。
2006/02/22
新紀錄再翻新
剛又接到電話，又是一個喜訊
這個朋友，從我退伍之後，就跟大家很少碰面了，一年大概只有一二次吧
因為他跑到高雄的某個地方去工作了...
可能大多數人的反應都是"這種朋友的喜帖不接也罷"
可是我一點都不會有這樣的感覺，反正真的很替他高興
再仔細想想，我寫不出來我跟他的感情好在哪裡
我們高中同校，同校而已，沒有同班
好像高二才認識的，怎麼認識的？就打籃球，在球場打久了有點眼熟，後來有個共同的朋友引薦才算真正知道姓名
靠，真的太不熟了，剛想了三十秒，完全想不出來他大學唸哪裡的 :P
在大學時期，他來借住過幾天，那幾天不是聊天聊到睡著，就是打電動打到天亮才睡
好像應該是那陣子才更熟了吧
不管怎麼樣，這個喜酒我是很樂意的...儘管這麼突然
這個朋友，從我退伍之後，就跟大家很少碰面了，一年大概只有一二次吧
因為他跑到高雄的某個地方去工作了...
可能大多數人的反應都是"這種朋友的喜帖不接也罷"
可是我一點都不會有這樣的感覺，反正真的很替他高興
再仔細想想，我寫不出來我跟他的感情好在哪裡
我們高中同校，同校而已，沒有同班
好像高二才認識的，怎麼認識的？就打籃球，在球場打久了有點眼熟，後來有個共同的朋友引薦才算真正知道姓名
靠，真的太不熟了，剛想了三十秒，完全想不出來他大學唸哪裡的 :P
在大學時期，他來借住過幾天，那幾天不是聊天聊到睡著，就是打電動打到天亮才睡
好像應該是那陣子才更熟了吧
不管怎麼樣，這個喜酒我是很樂意的...儘管這麼突然
2006/02/07
2006/01/27
一個故事
記得有一次帶著學生搭捷運從台北到淡水，
因為假日人多，很多人只好用站的。
門邊的位子坐著一位長髮女孩微低著頭，
清秀的臉龐，一襲淡綠色長洋裝，
把夏日擁擠的捷運點綴的清涼十分。
到了劍潭站有個阿婆背了兩大包東西上車，
滿頭大汗東張西望找位子，就站在女孩面前，
女孩抬頭看了阿婆一眼，旋即低頭玩弄手上的皮包帶子，似乎沒有讓位的意思。
於是我便故意轉身問學生：「在車上遇見老弱婦孺要怎樣？」
學生馬上回答：「要讓座！」
我一向認為機會教育是很有用的，
於是便用眼角餘光瞄向她，
發現她將手上的帶子順時鐘纏啊纏，
又逆時鐘的回復原狀，頭卻低的更低，
但是還是沒讓位的跡象，像是作錯事的小孩被罵，
只是低著頭，卻不肯道歉。
到了紅樹林站，女孩起身準備下車，
這一幕讓我終身難忘。
車門打開後，她跨出了右腳，
左腳卻在離地後向外畫一個弧，
才勉強跟上右腳，女孩沒有回頭，
只是低著頭，努力讓左腳跟上右腳，
對他的誤會，我卻只能用眼光道歉，
文章的作者在最後有這麼一段補述：
很多時候，我們沒有辦法對每一個人，
說明理由，解釋情況，尤其是對不認識的人，
所以可能被誤解，會遭譏笑。
不該用自己的眼光和框架來看待這世界的人、事、物！
很多事情並不是自己想的這樣或是那樣，
或許自己本身是委屈的；
因為假日人多，很多人只好用站的。
門邊的位子坐著一位長髮女孩微低著頭，
清秀的臉龐，一襲淡綠色長洋裝，
把夏日擁擠的捷運點綴的清涼十分。
到了劍潭站有個阿婆背了兩大包東西上車，
滿頭大汗東張西望找位子，就站在女孩面前，
女孩抬頭看了阿婆一眼，旋即低頭玩弄手上的皮包帶子，似乎沒有讓位的意思。
於是我便故意轉身問學生：「在車上遇見老弱婦孺要怎樣？」
學生馬上回答：「要讓座！」
我一向認為機會教育是很有用的，
於是便用眼角餘光瞄向她，
發現她將手上的帶子順時鐘纏啊纏，
又逆時鐘的回復原狀，頭卻低的更低，
但是還是沒讓位的跡象，像是作錯事的小孩被罵，
只是低著頭，卻不肯道歉。
到了紅樹林站，女孩起身準備下車，
這一幕讓我終身難忘。
車門打開後，她跨出了右腳，
左腳卻在離地後向外畫一個弧，
才勉強跟上右腳，女孩沒有回頭，
只是低著頭，努力讓左腳跟上右腳，
對他的誤會，我卻只能用眼光道歉，
文章的作者在最後有這麼一段補述：
很多時候，我們沒有辦法對每一個人，
說明理由，解釋情況，尤其是對不認識的人，
所以可能被誤解，會遭譏笑。
不該用自己的眼光和框架來看待這世界的人、事、物！
很多事情並不是自己想的這樣或是那樣，
或許自己本身是委屈的；
2006/01/20
爆肝
二個讀書會，一個在星期二晚上，另一個在星期五晚上
每個星期的這二天一定都得在二點之後才會睡覺
而這個星期，特別不一樣...
星期一一如往常，一點多上床就寢
想不到竟是我這星期最早睡覺的時間了
星期二讀書會結束後，小真那邊出了一些狀況
連夜趕過去，結束所有事情，就寢時已經四點多了
雖然前一晚上四點多才睡，但畢竟是私人的事
星期三還是要認命的照常上班
偏偏這天事情又特多，連偷懶摸魚的機會都沒有
中午累到不行，午飯也不吃了，直接午休
下午五點多了，主管交待要加班，心理雖然千百個不願意
但是，我是好人嘛，還是留下來加班...
這一加就是又一個八小時
是的，淩晨三點半，我和溫蒂才從公司離開
回到家，連澡都沒洗，直接把自己丟到床上，印象中時間好像是五點了
還好可以補休，星期四理當大睡特色
但是錯就錯在我忘了關手機，還有偶有來電
多半是看到我MSN的名字，打來關心的
謝謝這些人的好意，只是...
這樣不連續的睡眠，持續到星期四下午五點
我還是努力地起床，準備前往忠孝進修LPI
打算回家弄一下就休息的
哪知...電腦出問題了...而且是開機後傳來一陣臭臭的味道
嚇都嚇醒了
弄一弄，又四點了，只能確定大概是主機板掛了
其他的...再說了
每個星期的這二天一定都得在二點之後才會睡覺
而這個星期，特別不一樣...
星期一一如往常，一點多上床就寢
想不到竟是我這星期最早睡覺的時間了
星期二讀書會結束後，小真那邊出了一些狀況
連夜趕過去，結束所有事情，就寢時已經四點多了
雖然前一晚上四點多才睡，但畢竟是私人的事
星期三還是要認命的照常上班
偏偏這天事情又特多，連偷懶摸魚的機會都沒有
中午累到不行，午飯也不吃了，直接午休
下午五點多了，主管交待要加班，心理雖然千百個不願意
但是，我是好人嘛，還是留下來加班...
這一加就是又一個八小時
是的，淩晨三點半，我和溫蒂才從公司離開
回到家，連澡都沒洗，直接把自己丟到床上，印象中時間好像是五點了
還好可以補休，星期四理當大睡特色
但是錯就錯在我忘了關手機，還有偶有來電
多半是看到我MSN的名字，打來關心的
謝謝這些人的好意，只是...
這樣不連續的睡眠，持續到星期四下午五點
我還是努力地起床，準備前往忠孝進修LPI
打算回家弄一下就休息的
哪知...電腦出問題了...而且是開機後傳來一陣臭臭的味道
嚇都嚇醒了
弄一弄，又四點了，只能確定大概是主機板掛了
其他的...再說了
2005/12/16
塞翁失馬，焉知非福
之前扭到的左腳已經好了七成左右(非常感謝李sir指點的民俗療法)
今天下班回家的路上，在某個路口碰到拖板車(應該是這麼稱呼的)轉進跟我同一條路
那時就想，不要逞強，先讓它過
放慢速度，讓它的車頭先過，車身也轉過去大半了
這時我才準備恢復正常速度前進
哪裡知道車上的櫃子(晚上看不清楚是什麼)，因為略微超過車的寬度，夯到我的安全帽
雖然沒什麼感覺，但是仍然是被嚇到了，趕緊煞車
這時重心略微不穩，自然地雙腳都放到地上想保持穩定
就是那一剎那，拖板車最後的一組輪胎也轉過來了
我的左腳背就被那麼大的輪胎邊擦過
差點眼淚就飆出來了
回家盥洗後就趕快去就診
師傅看到我的腳，臉色大變
舊傷未癒，又有新傷
他也覺得很難搞
上次就診，他還認為大概一二次就ok了
這次，他嚴肅地說如果可以的話這二天連續就診比較穩當
唉...
禍不單行，跟屋漏偏逢連夜雨，哪一句比較合適描寫我的"糟遇"呀
友人說：想成 塞翁失馬，焉知非福 比較好一點
我想，下一期買個樂透看看，可能會有安慰獎吧
今天下班回家的路上，在某個路口碰到拖板車(應該是這麼稱呼的)轉進跟我同一條路
那時就想，不要逞強，先讓它過
放慢速度，讓它的車頭先過，車身也轉過去大半了
這時我才準備恢復正常速度前進
哪裡知道車上的櫃子(晚上看不清楚是什麼)，因為略微超過車的寬度，夯到我的安全帽
雖然沒什麼感覺，但是仍然是被嚇到了，趕緊煞車
這時重心略微不穩，自然地雙腳都放到地上想保持穩定
就是那一剎那，拖板車最後的一組輪胎也轉過來了
我的左腳背就被那麼大的輪胎邊擦過
差點眼淚就飆出來了
回家盥洗後就趕快去就診
師傅看到我的腳，臉色大變
舊傷未癒，又有新傷
他也覺得很難搞
上次就診，他還認為大概一二次就ok了
這次，他嚴肅地說如果可以的話這二天連續就診比較穩當
唉...
禍不單行，跟屋漏偏逢連夜雨，哪一句比較合適描寫我的"糟遇"呀
友人說：想成 塞翁失馬，焉知非福 比較好一點
我想，下一期買個樂透看看，可能會有安慰獎吧
2005/12/13
A house is not a home
這是某一年聯考的英文作文題目
是我考的那一年嗎？我也忘了 ^_^
剛好最近又被炸了好幾張紅色炸彈....其實已經被炸了二三年了...退伍後每年都有十來張吧...
明年也已經有五張預告要炸過來的
已婚、將要結婚的朋友這麼多，但是未婚、不婚的友人也不在少數(included myself)
這些不想、不敢結婚、生子的朋友都有自己的想法跟理由
只是今天我突然想到一個問題
結婚，就是建立一個家庭了，不管這是一個大家族裡的小家庭，還是單純的兩人新世界，它都是家(family)
然而，現在的人，每天工作加通勤時間大概都要十個小時了(朝九晚六)，如果再算上加班...wow~~
回到家，扣掉洗澡睡覺，還有多少醒著的時間；這些醒著的時間，是不是都能拿來完成"family"能有的功能...
一個朋友說的，回家只是為了洗澡、換衣服、睡覺，醒了要上班了。
這樣的家應該就只是house吧
可是，大家的藉口又都很像，現在的努力也是為了家呀！
如果是為了一個house，真的要拚成這樣嗎？
新聞常常報導一些青少年流連不良場所(不良的定義可以再討論)，追尋這些人的家，有的也都是有父有母，都是完整的family架構，可是...
這麼努力的結果卻疏忽掉原本想追求的，這算不算本末倒置？
是我考的那一年嗎？我也忘了 ^_^
剛好最近又被炸了好幾張紅色炸彈....其實已經被炸了二三年了...退伍後每年都有十來張吧...
明年也已經有五張預告要炸過來的
已婚、將要結婚的朋友這麼多，但是未婚、不婚的友人也不在少數(included myself)
這些不想、不敢結婚、生子的朋友都有自己的想法跟理由
只是今天我突然想到一個問題
結婚，就是建立一個家庭了，不管這是一個大家族裡的小家庭，還是單純的兩人新世界，它都是家(family)
然而，現在的人，每天工作加通勤時間大概都要十個小時了(朝九晚六)，如果再算上加班...wow~~
回到家，扣掉洗澡睡覺，還有多少醒著的時間；這些醒著的時間，是不是都能拿來完成"family"能有的功能...
一個朋友說的，回家只是為了洗澡、換衣服、睡覺，醒了要上班了。
這樣的家應該就只是house吧
可是，大家的藉口又都很像，現在的努力也是為了家呀！
如果是為了一個house，真的要拚成這樣嗎？
新聞常常報導一些青少年流連不良場所(不良的定義可以再討論)，追尋這些人的家，有的也都是有父有母，都是完整的family架構，可是...
這麼努力的結果卻疏忽掉原本想追求的，這算不算本末倒置？
2005/12/09
2005/12/07
驅魔 The Exorcism of Emily Rose
好一陣子沒看電影了
小時候我是信鬼神的...特別愛看那種神佛書籍
去廟裡拜拜不是都會有一些善書嗎？
我很愛看
印象比較深的就是地獄遊記了...看完某個章節都會很努力的不要違背到裡頭的罪惡
隨著年紀的增加
對這些"事物"的敏感度、相信，都變淡了
不過偶爾還是會到行天宮去拜拜 :P
剛把這部片看完
隨著cast(演員表)的出現，我不禁呼了一口氣
真的好看
一直以為這是恐怖片
其實不算是
反而算是一種像是"軍官與魔鬼"的那種憾動
你做了一件你一直認為是正確的事，結果反倒變成你犯錯了...
在事實與現實中，有個不清不楚的界限，人們卻常在兩邊往返
就像一個網友提出：
法院證人在作證前要先手摸聖經，宣告自己所言並無虛假
但是法律是不能接受鬼神論証的..
小時候我是信鬼神的...特別愛看那種神佛書籍
去廟裡拜拜不是都會有一些善書嗎？
我很愛看
印象比較深的就是地獄遊記了...看完某個章節都會很努力的不要違背到裡頭的罪惡
隨著年紀的增加
對這些"事物"的敏感度、相信，都變淡了
不過偶爾還是會到行天宮去拜拜 :P
剛把這部片看完
隨著cast(演員表)的出現，我不禁呼了一口氣
真的好看
一直以為這是恐怖片
其實不算是
反而算是一種像是"軍官與魔鬼"的那種憾動
你做了一件你一直認為是正確的事，結果反倒變成你犯錯了...
在事實與現實中，有個不清不楚的界限，人們卻常在兩邊往返
就像一個網友提出：
法院證人在作證前要先手摸聖經，宣告自己所言並無虛假
但是法律是不能接受鬼神論証的..
2005/11/22
傷身的週末
這個週末過得很傷身....
星期五的晚餐吃的比平常多一點點
搞得晚上一點多肚子還是有點撐，不太好睡
上網遇到朋友的學妹，哈啦到快六點，準備下線時發現肚子有點餓
又撐到七點跑去吃麥當勞的營養早餐
本來吃早餐就習慣慢慢吃，加上整夜沒睡有點累，吃得更慢了
吃完就八點多了，想到九點就可以去報到(領路跑賽的號碼布)
就再撐一下，到三重去完成報到動作，回到家約莫十點，倒頭就睡
鬧鐘調到下午二點，因為三點要到思達他家
他要出國了，大家約好這天幫他餞行
吃吃喝喝嘻嘻哈哈到八點多，又有人提議續攤
於是六七個人又殺到錢櫃
活動一發不可收拾，又在KTV待了五個小時...
回到可愛的床，又是半夜三點多了...
鬧鐘又是調到下午一點，因為預先買了電影票
把握時間在出門前洗衣服、拖地
在電影開演前十分鐘到達，竟然發現票有問題不能看了
還好女友寬宏大量不計較
陪她看了二場live的撞球賽，再陪她吃個飯，逛一下百貨公司
又是十點了...
這種生活...會爆肝的..
星期五的晚餐吃的比平常多一點點
搞得晚上一點多肚子還是有點撐，不太好睡
上網遇到朋友的學妹，哈啦到快六點，準備下線時發現肚子有點餓
又撐到七點跑去吃麥當勞的營養早餐
本來吃早餐就習慣慢慢吃，加上整夜沒睡有點累，吃得更慢了
吃完就八點多了，想到九點就可以去報到(領路跑賽的號碼布)
就再撐一下，到三重去完成報到動作，回到家約莫十點，倒頭就睡
鬧鐘調到下午二點，因為三點要到思達他家
他要出國了，大家約好這天幫他餞行
吃吃喝喝嘻嘻哈哈到八點多，又有人提議續攤
於是六七個人又殺到錢櫃
活動一發不可收拾，又在KTV待了五個小時...
回到可愛的床，又是半夜三點多了...
鬧鐘又是調到下午一點，因為預先買了電影票
把握時間在出門前洗衣服、拖地
在電影開演前十分鐘到達，竟然發現票有問題不能看了
還好女友寬宏大量不計較
陪她看了二場live的撞球賽，再陪她吃個飯，逛一下百貨公司
又是十點了...
這種生活...會爆肝的..
2005/11/17
2005/10/22
Lord of War
期望太高，所以在影片前半段幾乎讓我想要離席
有點沈悶的第一人稱敘述方式
加上片段片段的軍火交易，真的沒有連續性
開始有看下去的想法應該是迫降在道路上的那段
不得不佩服主角的機智、處理手段
整個機艙的軍火直接免費大贈送，而讓隨後而來的警探徒呼負負
好一招壯士斷腕
軍火商的弟弟死掉那段應該是比較"戲劇"的
好像是一種死諫的方式，可能會讓觀眾以為主角會從此改邪歸正
結合末段軍火商與警探之間的對話，更是直接衝擊一般人的思想方式
那種感覺，就像我一直以為九年國教是個很普遍的東西
卻在部隊裡看到有人只會寫自己的名字
事實，存在著，只是你的環境讓你感覺不到...
有點沈悶的第一人稱敘述方式
加上片段片段的軍火交易，真的沒有連續性
開始有看下去的想法應該是迫降在道路上的那段
不得不佩服主角的機智、處理手段
整個機艙的軍火直接免費大贈送，而讓隨後而來的警探徒呼負負
好一招壯士斷腕
軍火商的弟弟死掉那段應該是比較"戲劇"的
好像是一種死諫的方式，可能會讓觀眾以為主角會從此改邪歸正
結合末段軍火商與警探之間的對話，更是直接衝擊一般人的思想方式
那種感覺，就像我一直以為九年國教是個很普遍的東西
卻在部隊裡看到有人只會寫自己的名字
事實，存在著，只是你的環境讓你感覺不到...
2005/10/19
2005/10/14
何時磨利鋸子
轉來的文章
某人很吃力地在鋸一堆木頭，因舊的尚未鋸完，新的又送來，致愈堆愈多，不得已只有再三延長工作時間。
有人好心提醒他：「因為鋸子鈍了，所以效率甚差，只要將鋸子磨利，即可改進日益惡化的情況。」
該人頭也不回答：「工作都忙得做不完了，那有時間磨鋸子？！」
好心者仍不死心，問道：「那你何時有空磨利鋸子？」
該人有氣無力應道：「等我鋸完這堆木頭再說。」
看起來像是個笑話，但在企業內類似情況比比皆是：
某企業總經理慨嘆現有幹部多不勝任，必須加強教育訓練，乃責成人事單位籌辦。
人事單位如火如荼地趕出了課目、講師、時程送核。
結果總經理批示：目前旺季趕貨，為免影響產銷，宜延至淡季再辦。
到了淡季，人事單位又原案送呈。孰料，總經理只批示：緩議。並末說明理由。
人事單位由高階主管囗中隱約得知原意竟是：生意不好，獲利衰退，那有閒錢辦訓練？
原來，許多企業對教育訓練的重視，不過是心血來潮的囗號罷了，
又如何能怨人才不濟與不繼呢？
某工廠一直延誤交貨，但訂單不但末超過產能，每月實際產量不過產能的60%多，
令老闆十分不滿。而廠長一貫的理由為「機器故障率太高」。
老闆終於按捺不住，責問廠長：「為何不徹底檢修機器，降低故障率？」
廠長一副無奈狀，攤手道：「趕貨都來不及了，連假日都在加班，那能停機檢修？」
老闆質疑道：「不是可利用夜間下班時閒檢修嗎？」
廠長委屈道：「白天連加班已累了一天……」
老實說，就算白天班斷然停機檢修也值得。
癥結在有沒有心根本解決交期延誤的問題；否則，所有解釋都是自欺欺人的藉囗。
不少人為了進修，買了不少好書，也希望能靜下來詳細批讀，故置於書櫃，並下定決心：「有空時，要好好讀一些書。」
於是，書愈買愈多，時間卻愈來愈少，永遠抽不出空讀書。
回頭看看書架...#^_^# 慚愧慚愧.......
某人很吃力地在鋸一堆木頭，因舊的尚未鋸完，新的又送來，致愈堆愈多，不得已只有再三延長工作時間。
有人好心提醒他：「因為鋸子鈍了，所以效率甚差，只要將鋸子磨利，即可改進日益惡化的情況。」
該人頭也不回答：「工作都忙得做不完了，那有時間磨鋸子？！」
好心者仍不死心，問道：「那你何時有空磨利鋸子？」
該人有氣無力應道：「等我鋸完這堆木頭再說。」
看起來像是個笑話，但在企業內類似情況比比皆是：
某企業總經理慨嘆現有幹部多不勝任，必須加強教育訓練，乃責成人事單位籌辦。
人事單位如火如荼地趕出了課目、講師、時程送核。
結果總經理批示：目前旺季趕貨，為免影響產銷，宜延至淡季再辦。
到了淡季，人事單位又原案送呈。孰料，總經理只批示：緩議。並末說明理由。
人事單位由高階主管囗中隱約得知原意竟是：生意不好，獲利衰退，那有閒錢辦訓練？
原來，許多企業對教育訓練的重視，不過是心血來潮的囗號罷了，
又如何能怨人才不濟與不繼呢？
某工廠一直延誤交貨，但訂單不但末超過產能，每月實際產量不過產能的60%多，
令老闆十分不滿。而廠長一貫的理由為「機器故障率太高」。
老闆終於按捺不住，責問廠長：「為何不徹底檢修機器，降低故障率？」
廠長一副無奈狀，攤手道：「趕貨都來不及了，連假日都在加班，那能停機檢修？」
老闆質疑道：「不是可利用夜間下班時閒檢修嗎？」
廠長委屈道：「白天連加班已累了一天……」
老實說，就算白天班斷然停機檢修也值得。
癥結在有沒有心根本解決交期延誤的問題；否則，所有解釋都是自欺欺人的藉囗。
不少人為了進修，買了不少好書，也希望能靜下來詳細批讀，故置於書櫃，並下定決心：「有空時，要好好讀一些書。」
於是，書愈買愈多，時間卻愈來愈少，永遠抽不出空讀書。
回頭看看書架...#^_^# 慚愧慚愧.......
2005/10/02
2005/09/25
溯溪
昨天跟著朋友一起去溯溪
事前跟一位同事聊過溯溪的活動
他表示現在這種"初級"的溯溪，都是給一些死老百姓玩的
就找條石頭多一點、一二段水流比較急的溪
讓這些人去感受一下溪水的清涼
就像是在家裡附近的小河流走水路上山一樣(這位同事是台東郊區人)
有了這樣的見解
加上出發前領隊一再強調這次的溯溪是"初級"的，適合男女老少一起出遊
心理就更不以為意了
到了目的地
不知道是不是前幾天颱風的影響
水量好像不如想像中的少而緩
在活動的過程中，有一二個急流處，連教練都不是很能輕鬆的越過
更不用說大多數的學員了
尖叫、滑倒、撞到...
整個溯活動時結束，回到休息區有免費的湯屋可以沖洗、泡湯
泡湯時，大家都發現手上、腳上都是紅一塊、腫一塊的(今天可能就轉成黑青了)
而四肢無力、混身酸痛，是一定有的反應
雖然如此...大家還是覺得很好玩
(教練有句名言：你們這些人都是花錢來受罪，還覺得很開心)
事前跟一位同事聊過溯溪的活動
他表示現在這種"初級"的溯溪，都是給一些死老百姓玩的
就找條石頭多一點、一二段水流比較急的溪
讓這些人去感受一下溪水的清涼
就像是在家裡附近的小河流走水路上山一樣(這位同事是台東郊區人)
有了這樣的見解
加上出發前領隊一再強調這次的溯溪是"初級"的，適合男女老少一起出遊
心理就更不以為意了
到了目的地
不知道是不是前幾天颱風的影響
水量好像不如想像中的少而緩
在活動的過程中，有一二個急流處，連教練都不是很能輕鬆的越過
更不用說大多數的學員了
尖叫、滑倒、撞到...
整個溯活動時結束，回到休息區有免費的湯屋可以沖洗、泡湯
泡湯時，大家都發現手上、腳上都是紅一塊、腫一塊的(今天可能就轉成黑青了)
而四肢無力、混身酸痛，是一定有的反應
雖然如此...大家還是覺得很好玩
(教練有句名言：你們這些人都是花錢來受罪，還覺得很開心)
2005/09/23
讀書
書名：老古董
作者：唐魯孫
好久沒有讀書了
我是指讀一些跟工作、跟專業都沒有關係的書
也不是漫畫、卡通、電視電影的原著
就是很單純的一個文學作品
不必具備任何意義，沒有什麼醒世意味、不是勵志散文(吳若權的其實我這麼努力也不錯)
這本老古董其實算是將唐魯孫先生在報章上的小專欄集結成冊的一本書
小專欄嘛，就是心有所感、眼有所見、耳有所聽，配合唐魯孫先生的博學將它文字化
讀起來就像是在聽一位見多識廣而又風趣的長輩在說故事
像是提到長城
就是提到山海關到嘉裕關的地理位置
長城上設有烽台，燃燒狼糞以施放煙火，做為警戒
用的真是狼糞嗎？
而且唐魯孫先生的用詞遣字，介在半文言半白話之間
就像是未央歌那種文學
可以略讀，可以細品
改明兒個再去找他所寫的其他書籍來看看
作者：唐魯孫
好久沒有讀書了
我是指讀一些跟工作、跟專業都沒有關係的書
也不是漫畫、卡通、電視電影的原著
就是很單純的一個文學作品
不必具備任何意義，沒有什麼醒世意味、不是勵志散文(吳若權的其實我這麼努力也不錯)
這本老古董其實算是將唐魯孫先生在報章上的小專欄集結成冊的一本書
小專欄嘛，就是心有所感、眼有所見、耳有所聽，配合唐魯孫先生的博學將它文字化
讀起來就像是在聽一位見多識廣而又風趣的長輩在說故事
像是提到長城
就是提到山海關到嘉裕關的地理位置
長城上設有烽台，燃燒狼糞以施放煙火，做為警戒
用的真是狼糞嗎？
而且唐魯孫先生的用詞遣字，介在半文言半白話之間
就像是未央歌那種文學
可以略讀，可以細品
改明兒個再去找他所寫的其他書籍來看看
2005/08/29
毒鑰 The Skeleton Key
真是...讚
好久沒有這麼棒的驚悚片了
不管有沒有猜中真正的劇情
整個電影看下來一氣呵成
在看的過程就聯想到倪匡筆下的"衛斯理"
覺得女主角真的很愛管閒事
就算最後惹來殺身之禍也是自找的
話說回來，衛斯理也是因為這個愛管閒事的性子
才會有那麼多故事，才會交到那麼多朋友(敵人)
可是愛管閒事應該是有方法的、有智慧的(不一定有底限的)
所以...女主角太笨了:P
好久沒有這麼棒的驚悚片了
不管有沒有猜中真正的劇情
整個電影看下來一氣呵成
在看的過程就聯想到倪匡筆下的"衛斯理"
覺得女主角真的很愛管閒事
就算最後惹來殺身之禍也是自找的
話說回來，衛斯理也是因為這個愛管閒事的性子
才會有那麼多故事，才會交到那麼多朋友(敵人)
可是愛管閒事應該是有方法的、有智慧的(不一定有底限的)
所以...女主角太笨了:P
2005/08/24
2005/08/10
2005/08/05
The Notebook
手札情緣
不錯看，很感動的故事情節
雖然在看的過程就可以大致猜到故事後續發展
但是還是很有張力
劇中男女主角面臨抉擇時
男主角一直重覆提醒 What do you want ?
我一直問自己這個問題
從大學時就把這句放在文件夾的第一頁
最近想到把心態調整到世界末日將至
試圖找出自己的答案
答案還沒出現...
不錯看，很感動的故事情節
雖然在看的過程就可以大致猜到故事後續發展
但是還是很有張力
劇中男女主角面臨抉擇時
男主角一直重覆提醒 What do you want ?
我一直問自己這個問題
從大學時就把這句放在文件夾的第一頁
最近想到把心態調整到世界末日將至
試圖找出自己的答案
答案還沒出現...
2005/07/26
2005/07/25
2005/07/21
2005/07/20
someone@invitation.sms.ac
已經收到好幾次這種邀請函了
大家應該都懂"天下沒有白吃的午餐"的道理
為什麼還是都會中招呢？
SMS.AC免費送簡訊，有詐！
好險！SMS.ac 之盜帳號網站
不費吹灰之力得到你帳號密碼的社交工程駭客法
其實這真的不是病毒、也不算駭客攻擊
這只是一種行銷手法
如果你不覺得把自己的email帳號送給商人行銷是不好的
當然會覺得這是ok的
填上帳號密碼，申請後就有免費簡訊可以用多好啊
我只知道，我不喜歡這種方式
但是我沒辦法阻擋朋友用這種方式 ╮(╯_╰)╭
大家應該都懂"天下沒有白吃的午餐"的道理
為什麼還是都會中招呢？
SMS.AC免費送簡訊，有詐！
好險！SMS.ac 之盜帳號網站
不費吹灰之力得到你帳號密碼的社交工程駭客法
其實這真的不是病毒、也不算駭客攻擊
這只是一種行銷手法
如果你不覺得把自己的email帳號送給商人行銷是不好的
當然會覺得這是ok的
填上帳號密碼，申請後就有免費簡訊可以用多好啊
我只知道，我不喜歡這種方式
但是我沒辦法阻擋朋友用這種方式 ╮(╯_╰)╭
珍惜
這個週末連同颱風假一共三天
幾乎都躲在家裡
努力把儲存已久的影片檔消化掉
剛好都看了幾部灑狗血型的影片，心裡不免有些戚戚
又跑到圖畫館窩了一個下午
讀的都不是專業書籍，儘是些小說、散文之類的
也剛好都帶到一些人的情感、心靈
整個堵在一起
好想說些什麼卻又不知從何說起
到底，生活是什麼？有目的嗎？有意義嗎？
雨臻說：找到人生的目標才是踏實的生活
但是目標設定對了嗎？
為了賺錢而過日子，就算賺到了錢，懂得花嗎？願意花嗎？知道"賺到"了嗎？
落日殺神中的計程車司機不是也開了十幾年的計程車嗎？
我當初離開巨匠為的是什麼？
我現在又是什麼？
生命的目標有太多了，哪一個才是自己最想要的？
我還在找...一直不知道要找什麼...
幾乎都躲在家裡
努力把儲存已久的影片檔消化掉
剛好都看了幾部灑狗血型的影片，心裡不免有些戚戚
又跑到圖畫館窩了一個下午
讀的都不是專業書籍，儘是些小說、散文之類的
也剛好都帶到一些人的情感、心靈
整個堵在一起
好想說些什麼卻又不知從何說起
到底，生活是什麼？有目的嗎？有意義嗎？
雨臻說：找到人生的目標才是踏實的生活
但是目標設定對了嗎？
為了賺錢而過日子，就算賺到了錢，懂得花嗎？願意花嗎？知道"賺到"了嗎？
落日殺神中的計程車司機不是也開了十幾年的計程車嗎？
我當初離開巨匠為的是什麼？
我現在又是什麼？
生命的目標有太多了，哪一個才是自己最想要的？
我還在找...一直不知道要找什麼...
2005/07/18
2005/07/12
不猶豫與不後悔
這是一篇網路上轉來轉去的文章
看完後有一些小小的心得
印度有一位知名的哲學家，天生一股特殊的文人氣質，不知迷死多少女人。
某天，一個女子來敲他的門，她說：「讓我作你的妻子吧！錯過我，你將再也找不到比我更愛你的女人了！」
哲學家雖然也很中意她，但仍回答說：「讓我考慮考慮！」
事後，哲學家用他一貫研究學問的精神，將結婚和不結婚的好、壞所在，分別條列下來，才發現，好壞均等，真不知該如何抉擇？
於是，他陷入長期的苦惱之中，無論他又找出了什麼新的理由，都只是徒增選擇的困難。
最後，他得出一個結論：人若在面臨抉擇而無法取捨的時候，應該選擇自己尚未經驗過的那一個。
不結婚的處境我是清楚的，但結婚會是個怎樣的情況，我還不知道？對！我該答應那個女人的央求。
哲學家來到女人的家中，問女人的父親說：「你的女兒呢？請你告訴她，我考慮清楚了，我決定娶她為妻！」
女人的父親冷漠地回答：「你來晚了十年，我女兒現在已經是三個孩子的媽了！」
哲學家聽了，整個人幾乎崩潰，他萬萬沒有想到，向來自以為傲的哲學頭腦，最後換來的竟然是一場悔恨。
爾後二年，哲學家抑鬱成疾，臨死前，將自己所有的著作丟入火堆，只留下一段對人生的註解：
如果將人生一分為二，前半段的人生哲學是「不猶豫」，後半段的人生哲學是「不後悔」。
也許你曾經買了一件很喜歡的衣服卻捨不得穿，鄭重的供奉在衣櫃裡；許久之後，當你再看見它的時候，卻發現它已經過時了。所以，你就這樣跟它錯過了。
也許你也曾經買了一塊漂亮的蛋糕卻捨不得吃，鄭重的把它供奉在冰箱裡，許久之後，當你再看見的時候，它已經過期了。所以，你也這樣與它錯過了。
沒有在最喜歡的時候上身的衣服，沒有在最可口的時候品嚐的蛋糕，就像沒有在最想做的時候去做的事情，都是遺憾。
生命也有保存期限，想做的事該趁早去做。
如果你只是把你的心願鄭重的供奉在心裡，卻未曾去實行，那麼唯一的結果就是與它錯過，一如那件過時的衣服，一如那塊過期的蛋糕。
或許這個哲學家根本不是真的喜歡那位女子
他的悔恨，只不過是一種"得不到"的惋惜
每個人多多少少都有過這種想法，如果當初這樣這樣，或許現在就是怎樣怎樣了
可是換個角度來看
也是有另一個想法：當初如果不那樣那樣，現在就會怎樣怎樣
回想高中英文老師勉勵過我們
你就是臭小子嘛，臭小子就是可以做錯事嘛，就是可以去撞到滿頭包嘛
不趁這時候去撞，難不成到了老頭子才來撞，沒那個本錢了...
自己有時候做事很衝，常常不會想太多
但是我一直覺得，三思而後行是對的，可是我的見識這麼淺，一定還是會有思慮不周的地方
大概想一下就可以了，做了才知道結果
看完後有一些小小的心得
印度有一位知名的哲學家，天生一股特殊的文人氣質，不知迷死多少女人。
某天，一個女子來敲他的門，她說：「讓我作你的妻子吧！錯過我，你將再也找不到比我更愛你的女人了！」
哲學家雖然也很中意她，但仍回答說：「讓我考慮考慮！」
事後，哲學家用他一貫研究學問的精神，將結婚和不結婚的好、壞所在，分別條列下來，才發現，好壞均等，真不知該如何抉擇？
於是，他陷入長期的苦惱之中，無論他又找出了什麼新的理由，都只是徒增選擇的困難。
最後，他得出一個結論：人若在面臨抉擇而無法取捨的時候，應該選擇自己尚未經驗過的那一個。
不結婚的處境我是清楚的，但結婚會是個怎樣的情況，我還不知道？對！我該答應那個女人的央求。
哲學家來到女人的家中，問女人的父親說：「你的女兒呢？請你告訴她，我考慮清楚了，我決定娶她為妻！」
女人的父親冷漠地回答：「你來晚了十年，我女兒現在已經是三個孩子的媽了！」
哲學家聽了，整個人幾乎崩潰，他萬萬沒有想到，向來自以為傲的哲學頭腦，最後換來的竟然是一場悔恨。
爾後二年，哲學家抑鬱成疾，臨死前，將自己所有的著作丟入火堆，只留下一段對人生的註解：
如果將人生一分為二，前半段的人生哲學是「不猶豫」，後半段的人生哲學是「不後悔」。
也許你曾經買了一件很喜歡的衣服卻捨不得穿，鄭重的供奉在衣櫃裡；許久之後，當你再看見它的時候，卻發現它已經過時了。所以，你就這樣跟它錯過了。
也許你也曾經買了一塊漂亮的蛋糕卻捨不得吃，鄭重的把它供奉在冰箱裡，許久之後，當你再看見的時候，它已經過期了。所以，你也這樣與它錯過了。
沒有在最喜歡的時候上身的衣服，沒有在最可口的時候品嚐的蛋糕，就像沒有在最想做的時候去做的事情，都是遺憾。
生命也有保存期限，想做的事該趁早去做。
如果你只是把你的心願鄭重的供奉在心裡，卻未曾去實行，那麼唯一的結果就是與它錯過，一如那件過時的衣服，一如那塊過期的蛋糕。
或許這個哲學家根本不是真的喜歡那位女子
他的悔恨，只不過是一種"得不到"的惋惜
每個人多多少少都有過這種想法，如果當初這樣這樣，或許現在就是怎樣怎樣了
可是換個角度來看
也是有另一個想法：當初如果不那樣那樣，現在就會怎樣怎樣
回想高中英文老師勉勵過我們
你就是臭小子嘛，臭小子就是可以做錯事嘛，就是可以去撞到滿頭包嘛
不趁這時候去撞，難不成到了老頭子才來撞，沒那個本錢了...
自己有時候做事很衝，常常不會想太多
但是我一直覺得，三思而後行是對的，可是我的見識這麼淺，一定還是會有思慮不周的地方
大概想一下就可以了，做了才知道結果
2005/07/06
2005/06/21
2005/06/15
Treu meaning of job
【把工作就只當是一份工作】
不要妄想追求一種全面性的工作生活，因為你永遠無法將自己的生活和工作成功的
整合起來，工作並非生活，你之所以工作是為了保有你的生活。
【跳槽要勇敢】
在你的腦海中辭職。要增加工作的滿足感及收入的不二法門，便是去尋覓另一份工
作，你越常換工作，就越會覺得自己的收入似乎一直在增加，跳槽就是未來或前途
，其中的秘訣便是，你必須在他們開除你之前，趕緊再找到一個新工作，而這正是
你必須不斷找工作的原因。
【期待短期利益】
長期的利益，像是退休金計劃，其實是沒有什麼價值的，在還沒做到退休年限之前
，大部分的人都會被解僱，因此，短期的利益是比較值得期待的，包括可以改善目
前生活品質的東西，像是健康保險，遠距工作和彈性上班時間等。
【擴展橫向技能】
橫向的去拓展各方面的技能，會比縱向的追求責任更大的高位階來得好，一味追求
這種更大的責任，不見得會帶來薪資上的增加，只是更換頭銜，成為代罪羔羊而已
。唯有增加自己的技能，才能讓你得以輕易跳槽。
【工作好就回家去】
踏實的去學習你真正想學的東西，並盡力去做，不要妄想填滿公司的真空管，也不
要奢望創造出新的動力基礎。這樣的行為會浪費你的時間，並且將你從自己的生活
中抽離出來，對你所想要的安全感一點幫助也沒有。不管要花多少時間，將自己的
工作做好，然後 --- 回家。
【別管辦公室內鬥】
不要把心思花在辦公室政治上，誰取得功勞及聲望並不重要，那些竄起的明星及馬
屁精，隨時可能站進解僱的行列成為獨行俠，光說不練的時間應該用在你的生活上
，或是去找另外一份工作。
【別把責任往自己身上攬】
你沒有必要去負些什麼責任，在你全然的成為這個團體的一分子之前，它隨時都有
可能會消失。過去，在企業中從最基層開始學起可能有意義；現在，在你尚未走出
收發室之前，整個企業就可能已經衰敗消失。你根本沒有時間去肩負責任，從現在
開始，工作就只有經濟層面的意義。
【照身價給錢】
工作上的報酬也就是薪水，切記：除了錢以外的其他收穫，都可以從你的生活中獲
得。你的工作只是生活中的一部分，它能夠讓你賺錢，這是你應該強化的觀點。當
你的薪資調升時，要記得身為一名自由球員，你的價值是基於市場中對你所擁有技
能的評價，而不是公司的預算底限或資歷。你有自己的技能，如果雇主所付的報酬
與你所擁有的市場價值不符，就要設法讓他們明白你的實力，讓他們知道你是無可
取代的，逼他們把白花花的鈔票送到你面前來。
轉來的文章
不是全部都認同 但是很有深思的空間
尤其是現在的工作
不要妄想追求一種全面性的工作生活，因為你永遠無法將自己的生活和工作成功的
整合起來，工作並非生活，你之所以工作是為了保有你的生活。
【跳槽要勇敢】
在你的腦海中辭職。要增加工作的滿足感及收入的不二法門，便是去尋覓另一份工
作，你越常換工作，就越會覺得自己的收入似乎一直在增加，跳槽就是未來或前途
，其中的秘訣便是，你必須在他們開除你之前，趕緊再找到一個新工作，而這正是
你必須不斷找工作的原因。
【期待短期利益】
長期的利益，像是退休金計劃，其實是沒有什麼價值的，在還沒做到退休年限之前
，大部分的人都會被解僱，因此，短期的利益是比較值得期待的，包括可以改善目
前生活品質的東西，像是健康保險，遠距工作和彈性上班時間等。
【擴展橫向技能】
橫向的去拓展各方面的技能，會比縱向的追求責任更大的高位階來得好，一味追求
這種更大的責任，不見得會帶來薪資上的增加，只是更換頭銜，成為代罪羔羊而已
。唯有增加自己的技能，才能讓你得以輕易跳槽。
【工作好就回家去】
踏實的去學習你真正想學的東西，並盡力去做，不要妄想填滿公司的真空管，也不
要奢望創造出新的動力基礎。這樣的行為會浪費你的時間，並且將你從自己的生活
中抽離出來，對你所想要的安全感一點幫助也沒有。不管要花多少時間，將自己的
工作做好，然後 --- 回家。
【別管辦公室內鬥】
不要把心思花在辦公室政治上，誰取得功勞及聲望並不重要，那些竄起的明星及馬
屁精，隨時可能站進解僱的行列成為獨行俠，光說不練的時間應該用在你的生活上
，或是去找另外一份工作。
【別把責任往自己身上攬】
你沒有必要去負些什麼責任，在你全然的成為這個團體的一分子之前，它隨時都有
可能會消失。過去，在企業中從最基層開始學起可能有意義；現在，在你尚未走出
收發室之前，整個企業就可能已經衰敗消失。你根本沒有時間去肩負責任，從現在
開始，工作就只有經濟層面的意義。
【照身價給錢】
工作上的報酬也就是薪水，切記：除了錢以外的其他收穫，都可以從你的生活中獲
得。你的工作只是生活中的一部分，它能夠讓你賺錢，這是你應該強化的觀點。當
你的薪資調升時，要記得身為一名自由球員，你的價值是基於市場中對你所擁有技
能的評價，而不是公司的預算底限或資歷。你有自己的技能，如果雇主所付的報酬
與你所擁有的市場價值不符，就要設法讓他們明白你的實力，讓他們知道你是無可
取代的，逼他們把白花花的鈔票送到你面前來。
轉來的文章
不是全部都認同 但是很有深思的空間
尤其是現在的工作
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